一、团购，曾经是“一件美好的事儿”!
2005年的时候，我，或者我现在几位还“玩”在网络第一线的朋友们都亲身组织过团购。记得那时在华侨路茶坊的社区里面，真的是一呼百应!每天忙不迭的跑商家，谈判，收发邮件，越忙越快乐。不过，到了现在业内人眼里，那，是否是很傻很天真呢?
后来，我无数次给人分析过团购定理： 对商家或者购买者而言，团购价格随着量的上升而下降。
这个应该是团购的基本原理。但是，这个原理不完善，因为团购已经成了一种“业态”!
二、成为一种业态的团购
不久前新华网上有一段文字：“资深市场营销专家沈鸣女士认为，团购作为新兴的营销模式，是网络营销的一种佳境。”是的，目前家居类网站的主要销售方式笼统地成为：团购。
不同的所谓团购，究竟有什么不同?先说说本人的梦氏团购补充定理：
团购召集人性质不同，团购价格不同。
就业态而言，认识团购的根本在于研究团购的发起人。团购召集人这个角色----- 他/她可以是：
商家--自己主动发起团购让利;
获利团头--通过协助商家发起团购获利;
义务团头--活雷锋，当然活雷锋也有自己的目的;
购买者--团头本身就是购买者，通过组织团购自己省钱。
分析上述团头角色，可以得出结论：
1)义务团头和购买者团头的团购可能是价格较低的;
2)能构成大量购买行为的团头组织的团购价格可能较低。
3)以获利为目的的团购不见得比市场价格低。
4)上述3点可能会矛盾。
既然获利的个人团头出现了，获利的组织型团头也自然出现。这，就是今年如雨后春笋一般出现的团购网。
三、剖析一个团购网的故事
如果写一部关于团购网的小说，专业一些的“团购会”情节应该这么写-------
我虚构一名团购会的明星主持人，给他起名字叫做小王，小说以他第一人称写，那么可以安排几个情节。
注：一下故事纯属虚构，如有雷同，概不负责!
【段落1】
百家移门的老李约了我大半个月了，又是说吃饭，又是说洗桑拿的。KAO，上次帮他安排到五一万人团购会，签了30单，一点表示都没有。这孙子，当老子是网站的老板呢。MD，老子做这个团购网的破工作，吃的比猪差，干得比牛累!
上午的砍价会碰头会，我没少给这孙子白眼。这家伙估计有所感觉，中间上厕所，托俺哥们儿小张子悄悄塞了我一个红包······
狮庐温泉的包间里，烟雾缭绕，老李光溜溜的脑门上直滴汗。这孙子，晚上真TMD的殷勤，苏烟中华不停地递-----
“王总，这次全仗您了。这个折扣么，能不能就82折吧!”
“屁!少了80折，我怎么向业主交代?”
老李又递上一根中华，脑门上闪闪发光。沉默了一会，老李喊来领班，淫笑着低语安排·······
俺不耐烦了，看着这孙子也折腾的够了，说了句：
“80折，不含辅材。会上老子不点明就是。”
老李的猪眼闪着绿光，献媚的笑怎么看怎么淫荡。
“谢谢王总，谢谢，谢谢!”
俺一阵恶心，嘴角带着轻蔑的微笑，跟领班走出了包间······
【段落2】
万人体育馆内人潮汹涌，喇叭里面播放着刺耳的音乐。
“不降价就打到!”
“不给最低价滚下去!”
俺已经扯破嗓子喊了整整8个小时，像杀红眼的狼。
······
老李走上台，一副孙子样。我感到爷爷说过的文革时候批斗右派的伟大运动又在上演。只不过，右派上来得不情不愿，而老李是心甘情愿扮演这么JS一个有前途的角色而已。
······
四、团购网给社会带来了什么?
我想，我的虚构故事应该让大家有了团购的感性认识-----呵呵，这是体验式营销。进一步，我们再来看看团购网给我们带来了什么?
家居类网站，除了几个地产家居一体化的模式类似的大网站以外，就数香巴拉和篱笆最有名气。篱笆，前身叫做51团购，而如今转向电子商务了。而香巴拉，永远地屹立于设计是家装灵魂的山头······
而纯粹的团购网呢?
团购网如何召集人气?
团购网召集人气三部曲：1、从物业购买业主名单。2、潜入业主QQ群。3、财大气粗的团购网打广告。
团购网如何获利?
活动、提点。
团购网对家居行业有什么样的影响?
低价还是服务，这是一个非常矛盾的问题。谁都知道一份价钱一份货，可是人们偏偏喜欢欺人与自欺。低价能维持行业健康发展吗?团购商品能保障服务与质量吗?折扣是真正的低价吗?团购网是站在业主一边吗?
团购会周而复始，循环往复，但，我们从来没有看过一个团购网的BBS主版当日发回帖超过2页。
