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内容简介
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企业究竟应该争什么
面对庞杂紊乱的管理问题,哪些是企业的命运之争,一定不能让步?一定不能出差错?民营企业不需要大学问,也不需要空理论,只需要从日常管理中打造出企业的核心竞争力!本套课程全为实战的案例,没有一句理论的废话!
杨台轩,台湾省高雄县旗山镇人,毕业于台湾辅仁大学企业管理学系,英国Exeter大学企业管理硕士。杨老师注重实战,留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做起,逐渐升任至产品经理、事业部门主管;后来又加入全球第二大乳制品公司——法国Sodima乳业公司,从销售做起,做到行销经理;世界100强的美国强生公司中国销售总监。另外,杨先生兼任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班特邀讲师,同时还为多家事业单位及知名公司做过培训。
内容简介
一个从5岁开始,在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子;一位从英国商学研究所毕业,回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人;一直到世界100强的美国强生公司(Johnson&Johnson)中国区销售总监!
这样的人生历练,他能告诉我们什么?假如您在全中国的管理书籍上找不到“实战”,“落地性”的定义和理解,在这篇光盘里,唾手可得,满地都是!
一:你为下属做了些什么——案例:杰克·韦尔奇提升下属的力量
二:可持续发展的优势—企业必须能变!——案例:美丽的薰衣草田
三:流程管理,怎样降低成本?——案例:丰田汽车的利润奇迹
四:您想当皇帝还是总统?制度最大!——案例:李光耀的“控诉”
五:经验很重要,但是经验有陷阱——案例:长荣海运,我们需要“白纸”
六:玩真的!要真正重视人才——案例:强生公司的员工文化
七:领导要勇于承担责任——案例:松下幸之助的“出气人偶”
八:“马屁文化”要不得——案例:员工给领导送礼
九:工作快乐,快乐工作——案例:UPS的生意经
十:不必花钱,如何鼓舞员工士气——案例:和员工一起进餐的“上海通用”的领导者
十一:培养人才的关键:必须授权——案例:亚马逊的毒蜘蛛
十二:时间管理,企业管理有没有效率的最根本问题——案例:德国,与时间赛跑的赢家
适合对象
民营企业董事长、总裁、中高级管理者及全体员工。
产品参数
·语言:中文
·碟数:6
·格式:套装,有字幕的
·区域:6
·条码:9787887523310
·ISRC:CNM560700840
·制作公司、制片公司、影片公司:东方音像电子出版社
·出版社:东方音像电子出版社
·包装:普通包装
·介质:其他
·Color:彩色的
·卷:共12集
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