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人们对企业管理的最大误区就是关于对企业成长的认识，人们错误地认为规模的增加是成长。林健安先生的研究恰恰与人们相反，他认为成长的关键不在于规模的增大，而在于如何由低级阶段向更高级的阶段转型，转型是企业成长的关键。
但企业由一个生命阶段向另一个生命阶段跨越时，企业遭遇了转型期。调查研究证明：一个企业家有能力把企业推向某一生命阶段的高峰，但是，当他遇到转型期时，由于缺乏应对转型的技巧和工具失败了。中国企业之所以幼年夭折不能长大，其根本原因就是漠视了对转型期的管理。
正是基于这种认识，林健安用了近20年时间，调研近300家企业，对企业转型规律、路径、方法进行研究，《转型管理》就是在这样的研究基础上形成的成果，想念对中国企业的成长具有极强的指导作用。
内容简介
配音: 国语
详细内容： 第1期企业成长理论
第2期发展转型期的症状（1）
第3期发展转型期的症状（2）
第4期发展转型期的症状（3）
第5期发展转型期的危机——领导危机
第6期发展转型期的预防方案（1）
第7期发展转型期的预防方案（2）
第8期发展转型期的预防方案（3）
第9期发展转型期的预防方案（4）
第10期 发展转型期的“三个一工程”
第11期 发展转型期的治疗方案（1）
第12期 发展转型期的治疗方案（2）
第13期 发展转型期的治疗方案（3）
第14期 发展转型期的治疗方案（4）
第15期 发展转型期的转型模式——领导模式
第16期 发展转型期的转型模式——管理模
产品参数
·碟数：8
·格式：套装
·区域：6
·条码：9787880610727
·ISRC：CNE220303910
·出版社：齐鲁电子音像出版社
·包装：普通包装
·介质：Audio-Video
·集 卷 册 课：16集
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