【赛迪网讯】北京时间11月21日《商业周刊》文章指出，目前市场上盛传社群网Facebook将向MySpace学习进军中国大陆市场，而且很可能会通过收购一家本地公司在中国站住脚；但是Facebook已经澄清了最新的谣言。
过去的几个月里，投资者们一直在猜测Facebook将如何在中国市场站住脚。自从其竞争对手MySpace在4月份推出中文版网站之后，人们一直在追问Facebook将在何时以及如何进入中国市场。
Facebook是打算向MySpace中国那样从头开始还是在中国十多家类似网站中收购一家公司？ 如果Facebook采用收购的方法进入中国市场的话，哪一家公司才能有幸被其看中呢？市场传言认为最有可能成为其收购对象的有北京千橡公司所有的校内网 或者另一家中国Web2.0网站天网。
Facebook在11月19日迅速澄清了最新谣言。 CNet在当天晚间报道中称，Facebook发言人已经否认了英国媒体报道的关于公司欲以8500万美元价格收购著名社群网占座网的消息。
来自微软公司的强大支持
这些市场传言并非空穴来风。 微软公司在10月24日对Facebook投资了2.4亿美元的投资，确立了Facebook是如今最热门网络公司之一的身份。 同时，中国是世界上发展速度最快的网络市场。中国有1.6亿网民，是继美国之后的第二大网民市场。
香港摩根士丹利公司执行主管分析师Richard Ji说，随着中国网络渗透率现在已经首次超过了中国人口的10％，增长步伐可能会加速。根据其他国家的经验表明，一旦网络渗透率超过10％，流量增长就会 呈指数级数增长而不是线性级数增长。它将是跳跃式增长。那种不断增长的网民表明象 MySpace和Facebook等公司那样的在线社区领袖也许有机会加快各自在中国市场的发展速度，前提是它们必须成功实现服务的本地化。
而且，进入这片市场领域的门槛也比较低，而且许多本地竞争对手预计目前中国的社群连网服务早就超过了100个。在上个世纪九十年代末，网络风潮抵达美国和 中国的时间上有些差异，但是现在在社群网上，美国和中国之间并不存在差异。土豆网创始人兼首席执行官王微说，社群网公司之间就好比是半斤对八两。很难看到 一支独秀的局面。
默多克的妻子的领导角色
但是对于那些对中国的用户制作内容感兴趣的美国公司们来说，社群网的吸引力显然要比视频共享网站要大一些。许多公司比如土豆网的基础结构成本比它们的社群 网竞争对手的基础结构成本要高一些；土豆网在过去的六个月里新增了3000台服务器，现在其服务器总数达到了3500台。由于北京一直规定外资不得投资电 视行业，因此政府很可能不会让一家美国公司来运营一个视频共享服务。土豆网的北京竞争对手优酷网的创始人兼首席执行官古永锵说：“站住监管的角度来说，视 频共享服务比社群网服务更敏感一些。”
那就是为什么大部分市场人士预计用户制作内容已经聚集在MySpace和 Facebook周围的原因。在大型美国Web2.0公司中，MySpace在进军中国市场方面表现得最为积极主动。它在4月份推出了中文版服务，默多克 的中国妻子邓文迪在推出中文版服务时发挥了领袖的作用。然而，MySpace中国公司的起步较慢，还没有点燃市场的激情。
本地竞争对手们显然没有受到MySpace或者Facebook的威胁而恐惧。千橡公司董事长兼首席执行官陈一舟说：“它们进入这片市场的时间太晚了。人 们不想转用全新的网络。”陈一舟说，校内网已经占据70％的市场份额，现在正将其网络向高中生和白领人士开放以推动公司服务向新的市场发展。
Friendster的海外曲线战略
相反，MySpace和Facebook的竞争对手Friendster没有选择在中国抢市场，它选择了另一种不同的方法。它没有在中国开展业务，但是它 在美国服务器上提供了中文版服务（包括适用于香港和台湾的繁体中文版和适用于大陆市场的简体中文版）。虽然将中文版服务与美国主服务器的结合使得它很难面 向中国用户销售广告，但是这可以让公司开始逐渐将重心集中在其中国战略上。
北京媒体顾问公司Wolf Group Asia的总裁David Wolf指出，由于雅虎、eBay和谷歌等许多美国网络公司在渗透中国市场时遇到了许多问题，因此稳扎稳打的战略是有其重要意义的。他说：“许多公司将开 始向前辈们学习经验教训。它们已经不会再大刀阔斧地在中国市场开展业务，而是默默将其核心服务修改得越来越适用于中国用户使用。”
但是为了能够从中国用户手中赚钱，那些公司必须进入中国。BDA公司董事经理Duncan Clark说：“如果它们想在中国创收，它们就需要一张执照以及将广告受众集中在中国用户身上。 那些公司最终的目的是获得在中国广告上创收的能力。”
