中搜一直是中国网络格局中的不稳定因素，想要等到各方面最完善时再爆发的理念使其失去了很多机会。但成为强者是中搜一惯的梦想和期望。2005年，中搜猛然跳到人们的面前，这一次，中搜的营销手段和变革显然已使它聚集了赢得市场的足够资本。
细数起来，中搜的经历、结构和发展路线，几乎是步趋百度。百度最开始是先给门户网站作技术支持，积累经验，然后跳出来，走自己的路，再去上市。而目前中搜走的是一样的路。2001年，中搜把百度从门户网站挤出去，自己给门户网站做技术支持。惟一不同的也许是，中搜雄心勃勃，如今要对google、百度作“替代性”竞争。
这种信心来自网络猪4.0和融资后的中搜。
“网络猪”4.0，是中搜第四代寻址产品。新版网络猪一改天下，把它直接放到桌面上，可一点即得，任意搜索。显然，第四代“网络猪”的问市，将使中文搜索引擎技术全面进入行业升级时代，而中国搜索又成为首当其冲的技术与运营领航者。中搜将是通用的IE搜索的“终结者”。
技术的领先意味着具有了扩大市场的能力，但想要真正扩大市场还需要巨大的资金投入和准确的眼光。
2005年8月，中搜又开始其资本运作之旅，从富达基金、IDG和联想三家风险投资商处融资1350万美元。经过一番复杂的运作后，中搜管理层控制的宇联投资所占股份成为中搜最大的单一股东。
中搜的这次再融资之举，打造了一个最稳定三角组合。
而且，新增资的IDG，以及后来者富达投资和联想控股，给中搜带来的，不仅仅是一千万美元的资金，随新增资而来的与资本市场对接所获得的柔性资源，才是背后的真正价值之所在。
IDG在中国创业将近三十年，又有极深的中美两国政府和资本市场人脉，对中搜的资本方向成长极有好处。而成立于1946年的美国富达基金，更是全球最大的基金管理公司，国际资本市场的龙头之一。它管理的总资产额超过1万亿美元，是一个名副其实的基金帝国。受它青睐，就是被国际资本市场的认可。再融资，甚至在美国上市，似乎皆非难事。
经过几年的“江湖”潜伏，中搜底气已足，到了扬眉吐气的时候了。
