品牌：唐冠
基本信息
·出版社：企业管理出版社
·页码：254 页码
·出版日：2007年
·ISBN：9787801976925
·条码：9787801976925
·版次：2007年5月第1版
·装帧：平装
·开本：32开 32开
内容简介
本书受益于如下团队：大众汽车、索尼、联合利华、花旗银行、沃尔玛……
共享世界上标杆企业的管理经验，改变员工面对困难的态度，创造第一流的团队！
“如何让下属建立必胜的意识，一直都令我头疼不已。自从有了《结果最重要》，我便找到了培训员工的好教材。”——联邦快递北京分公司区域经理 冯涛
“我先前也认识到了结果的重要性，所以常常埋头苦干，但是由于和团队中其他成员的交流较少，甚至和自己助手之间的交流也很少，所以他们常常难以达到我想要的结果，有时忍不住就抱怨他们。读完这本书，反省内心，觉得是自己没有教导好他们。”——VITTY研发中心UNIX C++高级工程师 王军晖
结果最重要
请记住：你的上司只注重你的绩效！没有结果的辛苦，是没有价值的。建立“结果第一”的心态，结果决定一切。然后，整个团队一起积极地去获得结果。如果个人不重视结果，个人就没有前途；如果团队不重视结果，团队就没有存在的价值。
读这本书你将获得什么？
明白上司的底线，你的上司只关注绩效；树立“结果第一”的心态，并以积极的心态去实现；注重小事，小事决定成败，小事也透露出你的能力；构建优异的团队，强调个性化管理，结果决定一切；让员工明白，做结果，而不是做任务；像上司一样尽心尽力，做公司想要的结果。
更重要的是
它将教会你如何把握上司的底线，如何建立“结果第一”的心态，如何创造卓越的绩效；它将帮助团队管理层如何以结果为导向，推行柔性管理，把目标落实到个人，从而轻松管理员工；我只要结果！不要给我讲那么多的理由，请告诉我结果。
编辑推荐
本书受益于如下团队：大众汽车、索尼、联合利华、花旗银行、沃尔玛……
共享世界上标杆企业的管理经验，改变员工面对困难的态度，创造第一流的团队！
“如何让下属建立必胜的意识，一直都令我头疼不已。自从有了《结果最重要》，我便找到了培训员工的好教材。”——联邦快递北京分公司区域经理 冯涛
“我先前也认识到了结果的重要性，所以常常埋头苦干，但是由于和团队中其他成员的交流较少，甚至和自己助手之间的交流也很少，所以他们常常难以达到我想要的结果，有时忍不住就抱怨他们。读完这本书，反省内心，觉得是自己没有教导好他们。”——VITTY研发中心UNIX C++高级工程师 王军晖
结果最重要
请记住：你的上司只注重你的绩效！没有结果的辛苦，是没有价值的。建立“结果第一”的心态，结果决定一切。然后，整个团队一起积极地去获得结果。如果个人不重视结果，个人就没有前途；如果团队不重视结果，团队就没有存在的价值。
读这本书你将获得什么？
明白上司的底线，你的上司只关注绩效；树立“结果第一”的心态，并以积极的心态去实现；注重小事，小事决定成败，小事也透露出你的能力；构建优异的团队，强调个性化管理，结果决定一切；让员工明白，做结果，而不是做任务；像上司一样尽心尽力，做公司想要的结果。
更重要的是
它将教会你如何把握上司的底线，如何建立“结果第一”的心态，如何创造卓越的绩效；它将帮助团队管理层如何以结果为导向，推行柔性管理，把目标落实到个人，从而轻松管理员工；我只要结果！不要给我讲那么多的理由，请告诉我结果。
目录
第1章 记住，上司只注重你的绩效
1.结果，上司的最底线
2.变关注程序为锁定结果
3.结果思维
4.创造卓越绩效的四把钥匙
5.你的上司只对绩效负责
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