品牌：杰克·T·马丘卡
基本信息
·出版社：电子工业出版社
·页码：435 页码
·出版日：2007年
·ISBN：9787121041174
·条码：9787121041174
·版次：2007年6月第2版
·装帧：平装
·开本：16开 16开
内容简介
本书阐述了信息技术开发项目的特点，以及项目管理的基本方法在信息技术开发中的运用，包括项目管理的范围、项目管理人员、项目管理架构及其预测、项目进度表和预算、项目管理风险、IT项目管理质量、管理组织间的冲突、项目管理执行和评估等内容，帮助读者理解成功管理IT项目所需的过程、工具、技术和知识领域。书中安排了IT项目故事、基于因特网的操作练习和案例作业，便于读者理解和实践。
本书特色：带领你进入项目周期的各个阶段，向你介绍各个阶段适用的具体概念和工具。把项目管理协会（PMI）推出的项目管理知识体系（PMBOK）中的9大知识领域和信息系统管理及软件工程的基本概念有机地结合起来。每章开始都有一个小故事，结尾又有一个与之相关的Husky航空公司（一家飞机租赁公司）的案例分析，这些案例中反映的情形正是项目经理在实际IT项目中所遇到的情形。对应各章介绍的理论知识，在每章后面都安排了实际的案例作业。
作者简介
杰克·T·马丘卡是美国北伊利诺伊大学信息管理系统专业的副教授，他在1994年从佐治亚洲大学计算机信息系统获得了博士学位，之后在凯纳索州立大学供过职。在进入学术界之前，马丘卡博士曾经是佐治亚州亚特兰大一个卫生保健公司专管MIS的副总裁。
马丘卡博士为大学生和研究生讲授过多门课程，也曾经是荷兰Erasmus University鹿特丹管理学院的客座讲师，他当前的研究领域包括：IT项目管理、电子商务、知识管理、组织安全和商务。他曾经在多种杂志上发表过文章，包括《信息资源管理杂志》、《信息技术和人员》、《国际信息管理杂志》、《信息教育和研究杂志》。
编辑推荐
本书阐述了信息技术开发项目的特点，以及项目管理的基本方法在信息技术开发中的运用，包括项目管理的范围、项目管理人员、项目管理架构及其预测、项目进度表和预算、项目管理风险、IT项目管理质量、管理组织间的冲突、项目管理执行和评估等内容，帮助读者理解成功管理IT项目所需的过程、工具、技术和知识领域。书中安排了IT项目故事、基于因特网的操作练习和案例作业，便于读者理解和实践。
本书特色：带领你进入项目周期的各个阶段，向你介绍各个阶段适用的具体概念和工具。把项目管理协会（PMI）推出的项目管理知识体系（PMBOK）中的9大知识领域和信息系统管理及软件工程的基本概念有机地结合起来。每章开始都有一个小故事，结尾又有一个与之相关的Husky航空公司（一家飞机租赁公司）的案例分析，这些案例中反映的情形正是项目经理在实际IT项目中所遇到的情形。对应各章介绍的理论知识，在每章后面都安排了实际的案例作业。
目录
第1章 IT项目的特征
GTS公司的项目
引言
软件危机
项目管理的环境
项目生命周期及IT开发
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