品牌：御手洗富士夫
基本信息
·出版社：东方出版社
·页码：156 页码
·出版日：2008年
·ISBN：9787506031172
·条码：9787506031172
·版次：1版
·装帧：平装
·开本：16 16
·中文：中文
内容简介
本书首先想说的是：“员工们，打起精神来吧！”人的能力并无太大差别，但是为什么在公司或在社会上会显现出差别呢？这有两个原因：一是能不能拼搏到最后，二是有没有持续拼搏的热情和对目标的执著。能不能成为精英，主要看你能不能毫不松懈的努力到最后，是不是一直怀有拼搏的激情，其后才能谈到能力问题。
作者简介
御手洗富士夫，1935年出生于日本大分县蒲江町（现在的佐伯市）。1961毕业于日本中央大学法政部，随后另入佳能公怀。1966年被派往美国工作，1979年担任美国佳能总裁。1989年返回日本，担任佳集团副总裁。1995年担任佳能集团总裁，以“选择和集中”为方针将佳能发展成日本顶级水平的企业。2006年5月从佳能总裁的职位上退下来，就任日本经团联会长。最喜欢的话的“熟虑断行”，个人爱好是周末打高尔夫球。和他人共著有《大逆转》一书。
媒体推荐
建立一个以安全网为基础的竞争社会——丹羽
建立产、官、学的协调体制——御手洗
独立思考，表明自己的态度——丹羽
目录
前言
第一章 具备改革的能力
规则发生改变，从“平等”走向“公正”
在高度经济成长期只要没有大的过失就能得到发展
国民生活和产业的关系是“身体和衣服的关系”
为了将公司内的晦暗气氛一扫而光，要彻底铲除积弊
企业的目的不是“销售额”，而是“利润”
过于保守的经营方式会让公司倒闭
相比部分最佳，更应重视整体最佳
清理边疆三年出现赤字的公司
工作是手段不是目的
将处于良好状态的公司交给继任总裁
第二章 组织形态
做一些“份外的工作”有时也是必要的
伊藤忠已经不再是“综合商社”
佳能通过传统的“早会”实现信息共有
每周一次的高层会议也有海外法人参加
经营具有地域性特点，但思想必须是中央集权式的
组织纯血主义的时代已近结束了
实行有利于培养竞争力的薪酬制度
成果主义和年功序列并不是两者取其一的关系
形式上的公司独立董事有百害而无一利
美国是“他律他省”，日本是“自律自省”
热爱公司的精神能够培养道德观
不要忘记人的身体时流淌着“动物的血液”
第三章 “培养人才”是关键
第四章 企业领导应该有什么样的资态
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