业内都记得去年12月21日，优酷首次宣布进入视频营销元年，而在2008年中秋，优酷古永锵也向媒体表示，视频营销发展已经到来一个里程阶段。而不久之后，全球金融危机发生，视频网站未来之路及营销状况又一次成为焦点，一时间各种“过冬”论纷纷出现。优酷网总裁古永锵在这时却轻松的回答记者：“现在是视频营销的最佳时机，到了年底，大家就能看见视频营销不可估量的影响力。”
营销，说白了就是赚钱。网站赚谁的钱?肯定是广告主的，广告主有钱投广告么?问到这里的时候，大家的担忧看起来就不是没有道理，众所周知现在的经济环境冷得要命，顷刻之间五大投行只剩下不纯的俩，所有上市公司几乎都在缩水，投资人胆战心惊的唯恐投出的钱收不回来，节省成本节省到连裁员减产这招都用得上，真可谓是把箱底的棉花都要薅出来捂在身上御寒。广告主都穷成这样了，怎么投钱呢?
我们可以换个想法，再没钱也不能一点广告都不投。广告主再投广告时喊没钱，那意思好比只是在说没钱再去中央一套投去了;如果喊大方不起来了，那意思是想投的好一点，值一点。
古永锵谈到视频营销时，曾将视频和电视作为例子比较。早在推出合计划的时候，优酷网就已经显露了一种和电视媒体互补的微妙关系。通过巨大的联盟合作，视频网站能弥补电视的诸多不足，可以作为电视的补充;同时，视频网站还有巨大的拍客阵营和微视频资源，这些又是电视又比拟不了的。
古永锵向记者表示：“很多广告主都在考虑如何过冬，他们一方面考虑压缩不增加预算，但同时又要保证品牌传播，视频营销就成了最好的选择，用十分之一的钱投放视频平台，大约能得到电视投放接近三分之一甚至一半的效果，这是很划算的。”
这就好比田忌赛马，电视太贵投不起，新媒体便宜可以投，其中监管的比较好，覆盖量又大，内容全面的，无非是各领域内的互联网寡头，在新媒体投放广告会成为寒冬里的梅花，对此业内不止一人有此看法。那么在视频网站投广告，优酷凭借其影响力，就有一个很明显的优势了。
到这里算是看明白一点，为什么古永锵能轻松回答记者的寒冬提问，然而还有一个问题。目前寒冬袭来，视频网站面对营销之路没有其他的选择。投资人陡增的压力，普遍高昂的成本成为在这个寒冬里的衣衫单薄处，古永锵去年曾经说的09年实现过亿的目标，目前看来倒有另一层意思：09年到来时，营销不成功那就死翘翘了。下破了胆的投资人不会为营销不成功的IT企业再投巨额的钱，这是视频网站领域内无法避免的，唯一解救的法门就是在“审判日”之前成功营销。这不仅能缓解投资人的压力，而且也是自己的“成年礼”。
对此，古永锵仍然表示乐观，称优酷过亿营销定能如期实现。优酷网的自建CDN技术和相当于门户的用户覆盖是古永锵自豪的两点：“目前就整个点播类的视频行业来做比对，单位成本利用率最高的无疑是优酷。”
古永锵首次向媒体透露了优酷的销售收入现状，而这也是长期一直为业内所关注的。“从我们今年开始做视频营销以来，销售方面每个季度都能提前完成目标，已经有单月产生近千万级的收入的情况。这个发展速度完全可以跟2007优酷崛起之年的平台规模增长速度相比。还是那句话，寒冬袭击，拥有好身体、厚衣服并且常锻炼的企业才能赢得未来。这一点，优酷的优势明显，前景光明。”
