曾经的世界第一飞人格林信奉非洲“羚羊与狮子竞跑”的格言：“你是羚羊还是狮子，并不重要，重要的是，当太阳一升起，你必须要为生存拼命奔跑。”
把奔跑和生存联系到一起的人，格林似乎是世上唯一的一个。于是，他奔跑，朝着太阳奔跑，带着恐惧，带着求生的愿望，不管自己是羚羊还是狮子。所以，即便他在希腊卫冕失利，仅以9秒87获铜牌，也值得我们尊敬，何况他仍保持了百米9秒79的世界记录。
而CIO们，需要从这个小故事学习什么呢？
那便是，对于自己从事的信息化事业始终要保持高度的激情：必须要跑，带着羚羊的求生念头去跑，千万别学懒狮子，否则，后果不是被饿死就是被撵出门外。
如今，企业IT系统越来越贴近商业环境。从职位定位上看，CIO也是一个企业管理的多面手，不仅是一个出色的技术人才，还是出彩的管理大师和谈判家，更是出众的会计师和教育家。
CIO们不仅要考虑IT团队建设、系统总体拥有成本和投资回报率，还要负责与IT供货商谈判;督导、培训业务部门员工熟悉使用新的IT系统;要充分熟悉企业各个层面的商业运作流程和业务模式，寻找其中不足，查缺补漏——利用IT系统规范、调整、优化业务流程。
当中国企业的IT系统越来越庞大，越来越复杂，越来越贴近业务模式时，对CIO们也有了更高的要求。CIO们需熟悉采购、库管、成本、销售、市场等各项业务环节与业务流程，更需精通于谈判技能、沟通能力、培训能力、管理能力，真正成为某一行业企业经营、管理方面的专家。
作为CIO，确实需要学习“非洲格林”精神，不断的奔跑，不断向前。
