【eNet硅谷动力专稿】随着杨致远的离职,业界对雅虎失败的原因开始进深入分析。一直以来,硅谷专家指出,在网络市场与谷歌的较量中,雅虎是一个失败者。
当然,在雅虎,也不缺精英人士。原本,雅虎是有机会胜出的。
以下是雅虎员工认为的五大败笔:
一、大量的项目流产。雅虎总是全面出击,大量开发项目,而在几个月或几年后,这些项目都悄然消失。雅虎雇员认为:"在这些项目中,公司浪费了大量的资本。"
二、错失收购谷歌的良机。在2002年,雅虎有机会收购谷歌。时任CEO塞梅尔在经过几个月的谈判后,在50亿美元的交易价格上裹足不前。现在回想起来,这明显是一个失误。
三、雇用塞梅尔。雇用塞梅尔,也是人们普遍认为的一大败笔。在10年前,雅虎处于科技创新困境之中,当时,公司雇用塞梅尔旨在重振旗鼓。现在想起来,塞梅尔错失了重振的良机,与此同时,谷歌却是气势如虹。塞梅尔拒绝收购谷歌,同时向媒体市场大量投资。
四、收购双击效果不佳。收购双击(DoubleClick)也是雅虎的一大败笔。双击关注于显示广告业务,而这正雅虎的强项。一直以来,雅虎都想在显示广告市场打击谷歌,但收购双击时间有些晚。而在此时,谷歌迅速反弹,缩小了与雅虎在显示广告市场的差距。
五、未能与鲍尔默联姻。或许,雅虎最大的败笔就是未能迅速而准确地接受微软的收购交易。相反,这起交易反反复复,进行了数月之久,使雅虎大伤元气,也使卡尔•伊坎有机会向董事会发难。这一结果,无疑导致了本周杨致远下课的命运。
上述五大败笔归结起来就是一个字:决策力不强。也有员工认为,雅虎的失败与对手有关,特别是与MySpace和谷歌等新贵的挑战有关。
尽管如此,也有员工认为,雅虎仍有竞争力。比如,雅虎的云运算服务,会帮助公司继续前进。再比如,雅虎的电邮和金融服务,也有相当的竞争力。