【eNet硅谷动力专稿】雅虎公司董事会终于正式宣布了雅虎公司联合创始人、现任CEO杨致远将辞去其当前职位。这标志着杨致远在雅虎时代的正式终结。杨致远虽然要离开了，然而却留下一个不争的事实将令人难以改变：那就是雅虎公司已经进入了衰退性生命周期，无论是从品牌、定位，还是技术创新方面都不难看出。因此，雅虎公司的自我拯救是非常艰难的。
IT业如何克服衰退性的生命周期
作为雅虎公司的创始人，杨致远重新执掌雅虎公司一年多时间却无力改变雅虎公司的现状，他的离去对于所有雅虎公司的老员工而言都可能会引起情感上的共鸣。另外，象公司的很多员工一样，他也希望下一任CEO会给雅虎公司带来新的变化。然而，IT业应对这种衰退性的生命周期，有几种克服的方法：第一种就是微软公司的垄断法，因为垄断，它很难遭受创新性毁灭，或者给自己增加时间。第二是阶段性的自我颠覆及升级，这其中比较典型的是IBM公司和思科公司。第三种方法就是并购式变革，通过一个巨大的并购，进行自我颠覆，并进行自我重塑，典型的例子是惠普公司和思科公司。但互联网的例子比较少，这是由于其时间还比较短。因此来看，雅虎公司即便是新的CEO上任，估计也很难逃避被出售或被并购的命运。
雅虎目前面临的五大问题
雅虎公司董事会和大股东之所以高呼要换CEO，主要其目前面临的诸多问题：第一，其本身的业务结构发展不良；第二，多项战略性的合作项目频频掉票，使营收前景受挫；第三，杨致远当初拒绝微软公司的收购，被认为是失误的决策；第四，希望通过收购AOL公司来刺激雅虎公司股市的计划看似又将告吹；第五，美国次贷危机的爆发加剧了雅虎公司的困境。由于这些不利因素的出现，使投资者大失所望，更换CEO便成了当务之急。
对待雅虎公司的难题，硅谷按小时收费最贵的杰弗里.摩尔认为，IT公司面对衰退性周期，最基本的选择是不能按惯例行事，必须让公司经历一场生死存亡之旅，不成功则成仁，换句话说，意味着你要发掘新的目标客户、新的市场需求、新的产品、新的价值链，甚至新的销售渠道。
如今股东们最关心的已经不是杨致远离职后要干什么了，而是雅虎公司这摊烂后事谁来接手管理，据专家分析，目前雅虎公司最大的问题就是策略不明确。杨致远虽然强硬，但他在公司战略上却显得十分犹豫。据奇虎董事长、前雅虎中国总经理周鸿祎曾经这样评论过雅虎公司未来的战略：“要么放弃搜索业务和谷歌合作，要么彻底和谷歌决斗，要么卖掉雅虎给股东最大回报，要么靠自己杀出重围。而现在显得左右摇摆。”
收购无望 谁来解围
据一名不愿透露姓名的前雅虎公司高管预测，杨致远辞去CEO职位后，微软公司可能会再次洽购雅虎公司。据他表示，杨致远与微软公司高管的谈判充满了敌意。无论是微软公司还是雅虎公司，单凭一己之力都无法做大做强搜索业务，它们只有通过联手才有可能与谷歌公司对抗。微软公司可能无意整体收购雅虎公司，而仅仅是对其搜索业务感兴趣而已。美国银行分析师也认为雅虎公司可能与微软公司达成交易，但可能仅仅是搜索广告方面的交易。
而雅虎美国总部员工Boo则没有象其它分析师那样对微软公司与雅虎公司合并的前景持乐观态度。据他表示，雅虎公司依然有许多优质资源，而现在所缺乏的就是一个灵魂人物出现——“如同乔布斯彻底把苹果公司从破产边缘拯救出来打造成为神话一样，雅虎公司也需要一个新的英雄人物。”Boo和许多雅虎公司的员工并不愿意让自己的公司最终被微软公司所收购，他更希望雅虎公司能像苹果公司那样重现昔日辉煌。
由于雅虎公司在广告方面和谷歌公司8亿美元的合作已搁浅，依靠谷歌公司提振业务已不再成为现实。那么，对于雅虎公司目前的困境，又恰逢衰衰退性生命周期，靠收购又无望的情况下，哪个下一任CEO又能独当一面，带领雅虎公司杀出重围呢？
