2008年11月18日，北京大学百年讲堂，博科资讯“赢在物流”计划启动暨物流供应链管理软件全线新品上市新闻发布会上，博科资讯沈国康董事长与中国食品工业协会物流专业委员会张签名秘书长、中国石化化工销售分公司物流代表共同启动了“赢在物流计划”，这标志着中国提前进入了物流供应链价值的发现年。
中国交通运输协会物流技术装备委员会郭敏杰会长、中国物流与采购联合会蔡进副会长、中国仓储协会沈绍基会长、中国食品工业协会物流专业委员会张签名秘书长、博科资讯成功客户及合作伙伴领导、博科资讯管理高层共同列席了新闻发布会。
协会领导在致辞中表示，博科资讯启动的“赢在物流”计划是中国物流供应链领域的里程碑，“赢在物流”计划的启动正式揭开了2009年中国物流供应链年的大幕，协会将调动各方资源全力支持该计划，使“中国供应链”更加通畅。
发布会上，博科资讯分享了对中国企业发展困境及出路的理解，深入阐述了通过物流供应链信息化管理挖掘企业第四利润源的思路，并推出企业物流6大管理模式、4大优化方案以及9个应用解决方案、12个行业解决方案和物流供应链管理软件全线新品，同时宣布启动博科资讯“赢在物流”计划。
人民币汇率上升、原材料及人力成本高企、国际经济形势衰弱等大环境影响下的“中国制造”问题暴露出中国企业在供应链管理上存在盲区或严重的缺陷，不少企业缺乏供应链管理的概念，更缺乏供应链协调的能力，对上游的供应商和下游的客户仅仅只是合同买卖关系，没有结为战略合作伙伴，企业的管理跟不上业务的发展，没有有效整合供应链资源，一旦市场环境突变，比如下游成本上升，或者上游需求骤减，因为缺乏对供应链的有意识管理，企业就会因为供货短缺而背负沉重的代价、丢失商机甚至遭遇致命的伤害。
博科资讯董事长兼总裁沈国康指出，在众多中小型企业陷入发展瓶颈的时刻，物流供应链管理将帮助中国企业降低运营成本和挖掘新的利润源，物流供应链管理软件将提升中国和中国企业在全球经济产业链上的价值。“博科资讯有义务、也有能力承担这一伟大事业！”
通过着眼降低生产领域的物质资源消耗增加利润的第一利润源、通过提高劳动效率增加利润的第二利润源以及通过合理组织仓储运输增加利润的第三利润源，都不足以帮助企业赢得危机重重下的反击战，企业要寻找新的利润源，从管理的层面，构建完整高效的供应链体系，充分利用和挖掘外部资源，增强企业核心竞争力。
挖掘第四利润源就是通过提高供应链运作效率，实现企业利润的增加。在全球化的环境下，第四利润源是继第一、二、三利润源后，降低企业运营成本，提升企业竞争力，实现企业利润快速增长的新动力。物流供应链管理软件是第四利润源的IT工具，一个完美的物流供应链是帮助企业挖掘第四利润源的核心。
资深物流专家王颐中在发言中指出，21世纪是供应链竞争的世纪，供应链管理的目标是提高效率、降低成本、提升服务质量，管理的关键之一就是供应链中的物流管理，而2009年将是中国物流供应链价值的发现年。
随后，博科资讯详细介绍了中国企业“赢在物流”计划，该计划包括物流训练营、物流商学院，中国企业“第四利润源”高峰论坛等一系列活动，从培养物流供应链管理人才和推动企业实现物流供应链管理信息化两个角度，唤起中国企业对于物流供应链管理的关注，帮助中国企业创造更多的利润。
据博科资讯副总裁兼市场总监武兴兵介绍，作为国内领先的物流供应链管理解决方案供应商，博科资讯的愿景是让“赢在物流”计划席卷以长三角、珠三角、京津冀为代表的中国经济圈；博科资讯将在行业协会和合作伙伴的协助下，与更多的中国企业分享其在物流供应链管理领域的研究成果，着眼于物流供应链的信息化管理，帮助中国企业挖掘新的利润源，借助物流供应链赢在起跑线。
