（2009年3月12日上海）如今，由美国次贷危机引发的全球金融海啸让我们切身体验到了“经济寒流”。在外部经济环境极不乐观的大背景下，各企业的经济活动也纷纷步入“冰河世纪”。很多企业如果不希望在当下的经济动荡中被淘汰，势必要进一步转变运营管理机制，从而提升抗风险能力，目光长远的企业会及时调整培训策略，提高员工在金融形势低迷期的业务技巧，但是，当考虑到培训成本时，许多实力已经大不如昨的企业就开始“顾左右而言它”了。
然而，也有不少企业在这样的环境下逆势而生，它们不但能谋得自身的发展，也能帮助同处逆境的企业激流勇进。亚洲地区商务协作通信服务商全时就是这样企业的代表，目前，全时基于SaaS模式的“全时网络培训” （Anytime Trainme）以其“性能稳定”、“零成本投入”、“7×24小时热线（400-810-1919）服务”等特征赢得各行业用户的赞誉。而”全时网络培训”是全时在成功推出会议和网络营销解决方案及服务基础上，推出的企业培训服务平台。这个平台能够提供一种新型的、互动性较强的网络培训模式。企业通过”全时网络培训”平台，可以在任何时间、任何地点，对员工、合作伙伴甚至客户，进行“面对面”的培训和支持。相比于成本高、耗时长的传统现场培训，以及缺乏交互性的异步培训模式，全时网络培训中心解决方案不仅能够支持实时的远程培训，而且实现了以最低的实施成本，保证交互性和良好的培训效果。
科幻电影中见过的网络课堂，如今近在“咫尺”，全时是通过怎样的实现方式保证网络培训顺利进行的呢？
首先，不同于以往需要购置大量软硬件来构建网络培训系统的是: “全时网络培训”前期不需要任何的投入，企业可以直接利用现有设备，即可获得稳定流畅的培训语音、数据和视频交互；除了能实现传统课堂的所有功能之外，还能弥补传统课堂的一些不足处，比如，如果某个知识点没能当场听懂或当时走神了，你还可以通过全时网络培训系统可以把录制好的课件回放，直到听懂为止，而且，不会遭到其他学员的“白眼”。此外，企业还可以在不受地域限制的前提下，利用视频工具、点名工具、测验工具等增值功能，确保培训的效果。人力资源部可以通过实际需要定制适合自己的培训管理流程，以提升企业的整体绩效。”全时网络培训”使得企业在投入更少人力和经济成本的情况下，同时保证企业自身人才的竞争力，并确保销售竞争力“不进则退”的尴尬。
许多著名的大型企业之所以能够长期立于不败之地，正得益于他们在意识上往往会走在其他企业的前面，目前已有包括上海期货交易所、汇丰银行、阳光财险、Best Software等众多知名企业选择了全时产品，在实现了效率提升的同时，极大地降低了企业培训成本，并进一步提升了企业的竞争力。以阳光财险为例，“为了在规定时间内完成ERP系统全公司职员的培训及顺利利用，我需要把每个信息管理部职员负责的培训时间表排得异常紧凑，而且一旦有一两个分支不能如期完成培训，ERP项目进度必定延期，那将影响整个公司的业务正常展开，对我而言那将是一场灾难，”信息管理部的石总说，“我们的培训在网上进行，包括所有的业务范围的培训，通过网络业可以达到与客户面对面，而不用浪费时间和金钱在全球各地奔波。”据了解，加上通过”全时 Meeting Center”和”远程面试”服务，阳光财险2006年节约出差成本50%以上，仅一年时间里，”全时网络培训方案”就为阳光财险节省了上千万元的培训费用，业务在很短的时期内也取得了惊人的发展。
国资委主任李荣融近日指出，细化应对国际金融危机的具体措施，中央企业要做好当前的应对工作，练好内功，变“熬冬”为“冬训”，这一说法的确道出了当前各企业需要重点面对和解决的问题，我们期待企业在挑战中完善自我，也希望更多类似“全时网络培训”的产品和解决方案能够应运而生，助力企业运用现代化的手段高效实现商务沟通和培训等活动，提升生存和竞争能力。
