清华科技园A座，惠普中国研究院在这个国内IT人才最为密集的园区似乎并不太好找。但这个位置显然是惠普特意选择的，背靠中国知名学府和众多IT企业研究院，这里注定会是智慧的集散地。
推开惠普中国研究院的门，跳入眼帘的首先是象征着硅谷文化，或者说惠普公司创新源头的车库。从这个车库里，走出了惠普的两位创始人——比尔·休利特和戴维·帕卡德。可以说，帕卡德门前的车库创造了硅谷最为成功的公司之一，而由车库引申而来的车库文化，在惠普代表着创新、创新、再创新。
自1966年惠普实验室在美国成立以来，惠普先后在全球建立了23个实验室。与其他高科技跨国公司的研究院相比，惠普实验室是主要负责所谓的“R&D”（研究开发）中“R”（研究）这部分工作的机构，从事着八个“影响未来的创新领域”的研究。因此，惠普公司或者外界都亲切的把这些尖端的研究机构称为HP Labs（惠普实验室）。
惠普实验室之道
美国《连线》杂志评选的2008年度十大科技突破中，有两项都来自于HP Labs：一项是有记忆能力的电阻“忆阻器”，它的应用将有可能最终代替个人电脑的存储器；另一项则是可卷曲的显示器，试想可折叠的显示器，那将带来的是怎样的改变。
但HP Labs带来的远不止这些——1966年，惠普的第一台电脑HP 2116a诞生于刚刚成立不久的HP Labs；支撑着惠普打印技术的激光打印机和热喷墨打印机也是HP Labs发明的；包括动态智能制冷系统，以及支撑惠普企业计算及专业服务集团（TSG）核心的安腾芯片，都是HP Labs的工作。HP Labs是惠普的中央研究机构。
惠普之所以能形成如此漫长的产品线，作为公司发展理念的“惠普之道”或许是最好的解释。“惠普之道”强调利润、创新与合作，对于研发而言，惠普实验室之道也同样如此。
HP Labs在申报研发项目时，提案人需要回答两个问题，一个是这个项目对科学本身的创新，二是项目对公司业务发展业务发展的贡献，至少要找到利润的方向。
但“做研究的话，你不可能把全世界顶尖的人才吸收到惠普吸引到惠普，最好的办法是找一个大家都感兴趣的话题，共同研究。”惠普中国研究院院长刘伟博士在接受本刊独家专访时说，“惠普采用的是开放的研发方式，惠普中国研究院将继续和大学、政府机构还有国内外的一些科研机构共同开展科学研究。”
这种明确的选题方式和开放的研究方式，或许是惠普“实用派”作风的写照。惠普习惯于强调新技术的应用，并努力领会或者去挖掘客户的潜在需求，开放的研究方式有利于惠普以更为宽广的视角去领会技术革新的方向或者市场的变动趋势。成立于2005年的惠普中国研究院，一开始还是惠普美国实验室的一个部分，考虑到中国巨大的市场容量，在2008年春惠普实验室全球重组后，惠普中国研究院与其他22个实验室并列成为惠普实验室下设的实验室之一，并在国内展开了多项合作研发项目，更加开放地吸纳着中国智慧。
当问及眼前的经济环境会不会影响惠普的研发投入时，刘伟博士给了一个同样“实用”的答案：惠普当然会用“深挖洞、广积粮”的方式对研发项目进行投入。作为相对来说较有实力的公司，惠普这个时候在研发上的路能够走得更加专注，看准现在的一些机会。度过这段全球市场不景气的时间之后，一定会走得更好。机会摆在所有人面前，对于大型跨国公司而言，持续的研发投入是保持领先地位的法宝。
攀援的凌霄花
惠普的研发节奏跟着公司业务模式的转变而变化。分布在世界各地的HP Labs像凌霄花一样，以灵活的方式为公司业务提供技术支持。这种如凌霄花的藤蔓般、兼顾战略性和灵活性的研发路线，塑造了惠普中国研究院独特的研发环境。
“我们的研发环境是‘外松内紧’”，刘伟博士讲：“宽松是指这里提供了一个能让人自由、充分发挥的环境，充满了互相学习和实现梦想的机会，分配员工任务的时候，会充分考虑他的特点和兴趣；内紧是研发人员对指研发人员所从事的工作对所从事的工作有发自内心的热情有发自内心的热情，紧迫感及责任感，即便他在半夜想起一个idea（创意）都会爬起来去做，这可能就是内紧的感觉吧，就是你要努力，为公司做贡献。”
赫德时代的惠普定位很明确——惠普要把自身全力打造成一个信息技术和服务的提供商。因此，惠普会根据当地市场的特点来设置实验室的研究项目。中国市场最大的特点，就是庞大的人口基数。人多产生的数据就多，惠普中国研究院充分把握现有的环境，把信息信息爆炸作为一个主要的研究方向，做有针对性的研究。如果解决了中国信息信息爆炸所带来所带来的问如的问题如数据存储、处理、传输、展示、利用的问题，就相当于解决了又一个世界性的问题。
另外，互联网已成为全球发展的趋势，中国同样是互联网大国，惠普中国研究院的第二个研究重点就落在互联网信息提取上。比如，惠普中国研究院正在研发互联网垂直搜索技术。这些技术可以帮助惠普为客户提供即时、有效和个性化的服务这些技术可以帮助为用户提供即时，有效和个性化的服务。
目前，惠普中国研究院正在以开放创新的研发方式，服务于中国市场。凌霄花一般的藤蔓正在把惠普公司和中国顶级研发机构还有市场紧紧缠绕在一起。例如，惠普中国研究院和清华大学合力完成了水文信息管理系统，还通过和高校的合作在教育信息化方面开展了多个项目。不能不说，诞生于硅谷的第一家公司，的确很有战略眼光。
为了把自己打造成全球领先的信息技术和服务提供商，惠普有着非常明确的发展路线：首先致力于把自己打造成硬件最强的公司；然后大力发展软件产品，其间收购了Mercury、Opsware等软件公司；而通过对EDS的收购，惠普正在进一步强化服务业务。“与惠普公司的战略相配合，惠普的研发也一直按照着这个方向不断拓展。”（文/武佳）
