北京时间5月22日消息，美国《商业周刊》网站撰文分析了中国IT巨头联想公司的困境，并称柳传志及杨元庆必须采取一些大胆的举动，与宏基合作来对抗惠普戴尔。以下为《商业周刊》分析文章的全文。
作为中国最大的个人电脑生产商，联想最近面临着一系列问题。根据该公司公布的财报，在截至今年3月31日的一个季度中，联想出现了2.64亿美元的亏损。在全球电脑行业不景气的情况下，联想出现亏损并不令人惊奇，但是关键是，其亏损规模超出了市场的预期。根据Barron杂志所给出的分析师预计，联想的Q1亏损为1.86亿美元；而根据彭博社对分析师的调查，联想的Q1亏损为2.11亿美元，均低于其公布的实际数字。
那么，联想的下一步应该怎样走呢？早在数月之前，联想就已经宣布了规模达数千人的裁员计划，以完成重组；而在经历了2008年第四季度的亏损后，该公司又宣布了管理层的巨大变动，从戴尔高薪聘请的阿梅里奥（Bill Amelio）最终被证明无法带来公司走向全球化，以柳传志为代表的老一代管理层重新走马上任。
为了实现扭亏为盈，联想将战略重心重新放在了中国市场。但问题是，从经济角度来看，这一策略也许能够奏效，但是就其背后掺杂的政治因素而言，这一步无疑是一种倒退。2005年，联想斥巨资收购IBM的笔记本业务，以实现中国政府让部分中资企业成为能够媲美日、美公司的国际品牌的目标。而再次将目标放在国内，联想在全球化上无疑是失败的。除中国市场以外，联想在美洲、欧洲、中东、非洲等地的业绩均出现倒退，而其成为国际一线品牌的希望，也变得日益渺茫。
为了重振联想的辉煌，柳传志及杨元庆必须采取一些大胆的举动。数周之前，Bernstein Research的分析师萨克那奇（Toni Sacconaghi Jr.）曾在其报告中指出，戴尔通过与宏基合作，将能够解决一部分问题。萨克那奇认为，宏基与戴尔存在着优势互补的条件，因此其合并对两家公司都很有利。而事实上，对于联想及宏基而言，情况同样适用：尽管这两家公司已经是数年的对手，但是其合作将是合乎逻辑的。就当前情况而言，联想在中国市场地位稳固，但在其他市场却十分低迷，而与此相反，宏基在除中国以外的所有市场均表现优异。正当惠普及戴尔大力开发中国市场的同时，宏基却仍然举足不前。另外，联想在企业客户业务上的表现，也要优于宏基。
另一方面，两岸关系的缓和，也将为联想与宏基的合作提供可能。自马英九上台以来，中国大陆与台湾之间的关系迅速升温，一系列的商业合作也随即展开。现在，台湾企业都在等待来自大陆的投资。在这种氛围中，联想与宏基的合作难道毫无希望？另外，如果联想能够在此合作中获得主导地位，国家政策势必也将大力支持。当然，目前的一切都仅仅停留在假设的层面上，联想与宏基的合作，目前还是一个大大的问号。（文/明弼）
