2009年5月27日， “华润万家管控系统项目启动会”顺利召开，诺亚舟咨询正式启动华润万家Oracle Hyperion Planning和Oracle HFM的软件实施工作。会上，诺亚舟总经理韩向东、华润万家首席运营官洪杰、财务总监欧阳敏、信息总监张华文、控制部总监黄文华等双方主要领导悉数到场，在项目的具体实施及长远目标等多方面问题上达成了共识。
华润万家是中国最具规模的零售连锁企业品牌之一，2008年实现销售638亿元，位居中国连锁超市第一位。作为华润集团的一个利润分支，华润万家在集团下属企业中率先开展全面预算和报表合并项目。在选择实施商上进行了非常详细和深入的工作调研，在历时半年之后，最终选择了诺亚舟公司作为ORACLE产品的实施伙伴，通过诺亚舟独特的“咨询+软件”的实施特点，将华润万家的管理更深更广更细的拓展和贯彻。华润万家选择诺亚舟公司为其实施ORALCE HYPERION全面预算系统和ORACLE FM报表合并系统，不仅是看好诺亚舟在财务领域的专业优势，也是对诺亚舟管理体系和管理思想的认可。诺亚舟公司深入的了解了华润集团6S报表体系和管理体系，并结合万家超市这一利润中心的特点设计了全面的解决方案。
华润万家洪总经理表示，希望借助诺亚舟的专业咨询实施团队和ORACLE的软件，给万家在预算管理方面提供一个更开阔的视野。
