最近关于传统IT卖场是否应该统一收银的问题，引发了IT业内很大争论。据了解，一直以来就陆陆续续有卖场进行“统一收银”的管理模式，但终于管理难度较大等原因没有成形，其中大部分的原因集中在经销商身上，究竟统一收银牵扯到什么问题，卖场方面又是怎么看待的?就此，IT商网记者采访了百脑汇广州店总经理黄锦郎，我们来听听他的看法——
百脑汇IT商场广州店店总经理 黄锦郎
目前，广州岗顶商圈云集了大大小小近十个IT卖场，百脑汇以其3.8万平方米的商业面积被业界称为蓝色硅谷，跻身竞争激烈的岗顶。要将百脑汇打造成为一个成熟的IT专业卖场，从其他多个IT卖场中脱颖开来，显然离不开良好的服务承诺和高信誉的卖场消费环境。
对于卖场实施统一收银，黄锦郎向记者表示，百脑汇卖场是提倡和支持统一收银的。首先统一收银这种做法对于改善商场管理带来很大的方便，同时也能提高整个卖场的服务水平，规范商家的销售行为，为消费者提供更有保障的售后服务追踪。但他也谈到，统一收银就意味着销量透明化，一些灰色利润地带会展示无疑，而且销售的情况会作为买场和商家谈租金的筹码，所以真正要实施统一收银，面临的压力还是非常大的。
黄锦郎还表示，统一收银让经销商的自主性变低，这在经销商看来是很难接受的，卖场会继续从多个方面加大对于卖场经销商的管理，希望不断地刺激消费者，增强消费者的消费信心。
据IT商网上海记者获悉，上海百脑汇美罗店，近期在在软硬件服务都做了实质性的改变，对于商家统一着装、识别证、明码标价牌等硬件服务设施，美罗店在去年下半年就已经开始推行并且已完全达标。而接下来工作，百脑汇将重点放在软件服务提升上。百脑汇美罗店将从双语服务台、统一收银等方面进行改造。但是黄锦郎表示，目前广州百脑汇还没有这项业务的规划和考虑，统一收银是一项长期建设工作，会一步步进行，不会急于求成。
说到统一收银的具体实施，黄锦郎表示在技术上实现统一收银是可行的，但是实际上会遇到很多细节操作上的问题，包括结算时间、还款周期、工商注册、销售发票等问题。要突破这些壁垒，不是件简单的事情，需要经销商和卖场积极的配合。但是百脑汇方面会继续加强对卖场经销商的管理，不断提升卖场消费环境，为消费者提供一个安全舒适的购物环境。
