知识管理在中国经过十年的发展，在这十年的发展历程中，知识管理始终没有被企业所重视。然后知识管理对于企业就像人身体里的毛细血管，扎根和遍布于企业每一寸土地，然而信息部门需要找到一个切入点来实施知识管理，但又不能大包大揽。知识管理对于企业的重要可想而知，为何却在国内总是叫好不叫座呢？是国内的企业发展尚未成熟，还未具备实施知识管理的条件？还是企业在实施知识管理过程中方法不当？在业界大家都在讲ERP的实施成功率低，但是知识管理的实施却更低。到底是什么原因制约了知识管理的推进速度？
中国知识管理中心的创始人田志刚指出，企业做知识管理的员工必须有清楚明确的认识。知识管理的成功实施主要依靠组织本身的努力，无论是顾问公司还是软件厂商的协助，都是在明确自身需求的基础上去有效地实施。所以企业本身必须对知识管理拥有正确、全面的认知，然后在这个基础上制定科学、符合知识管理理念和企业实际的规范，再去按部就班地进行实施工作，才可能取得较好的效果。
7月24日11：00知识管理中心发起人田志刚将作客ZDNet CIO频道《小崔说事》说事栏目（http://cio.zdnet.com.cn/cio/2009/0224/1349046.shtml），与网友一起畅聊知识管理，淡看中国知识管理十年风雨兼程，而今迈步从头越助企业拨云见日。本次《小崔说事》采用直播形式，网友可以在线即时与嘉实一起互动，在线向专家请教企业知识管理实施过程的问题。敬请关注！！
