最近，三星、LG两家韩国领先的消费类电子企业不约而同地发布了新产品战略。而令业界并未感到意外的是，“智能化”成为了他们共同的战略主题。
事实上，在传统的电视市场遭遇增长瓶颈，和互联网多媒体终端带来的冲击下，传统电视产业模式，面临着一场新的革命。
就在不久前三星发布的一季度财报显示，期内盈利出现了34%的同比下滑。而原因之一就是消费者需求低迷导致电视及液晶屏等产品的价格下滑。无疑传统的电视产业模式，将面对转型压力。
作为全球领先的消费类电子企业，三星电子如何将传统的消费电子产业优势融合到新的技术商业模式中，这将决定三星改革的成败，也关乎三星市场的未来。
而三星应对这场变革的前奏之一，是4月6日与新浪达成的合作协议。三星电子大中华区总裁金荣夏告诉记者，在三星新近推出的部分智能电视产品中，将内置新浪微博客户端这将是新浪微博这款在中国互联网市场上炙手可热的社交应用软件产品，首次与电视终端进行内置合作。
“事实上，社交电视并不仅仅只是一个简单的视频分享功能。”三星电子在线业务部总经理周晓阳告诉本报记者，在视频的分享方式和商业模式上，三星正在跟新浪一起研究和探讨：“目前这个方案正在推进之中。”
三星牵手新浪微博，仅是三星电子发力智能化战略的一个缩影。就在三星与新浪宣布合作的同时，三星还与上海东方传媒集团旗下的新媒体平台百视通、互联网公司TOM集团达成合作，构造全新的智能电视产业生态圈。
百视通公司是目前获得广电总局批准的少数几家允许提供互联网电视播控服务的机构之一。通过合作，三星智能电视将获得来自百视通数十万小时的正版授权视频内容，并可借助微博在不同用户间更进一步的传播分享。
不止于此，通过三星智能电视独有的网页浏览器，还可查阅TOM网的互联网资讯和其他网络娱乐内容。最终实现电视、PC、手机多智能终端间的互联互通。
“三星电子覆盖了几乎所有主要的消费类电子产品线，我们丰富的产品布局，是我们实现不同终端间融合的一大优势。”金荣夏表示。
但这并不意味着三星的智能化战略，将一路坦途。
“如何让三星的产品之间得到共享，这的确是一个很复杂的问题，对于我们的挑战是如何把这三个产品统一到一个平台下。”周晓阳表示，由于不同的终端之间存在着不同的工艺标准，前期三星会通过wifi或蓝牙等技术，将不同的终端相连接：“这些技术都在逐渐推进之中，一下子想全部解决有难度。”
据本报记者了解，基于不同终端之间的融合，三星方面早有尝试。金荣夏透露，近年三星已经研发了针对智能手机和电视的统一的应用平台：“大屏幕和小屏幕所能承载的内容是不同的，所以肯定要有一些差异化的管理，但是会在一个统一的平台上进行应用。”
事实上，三星智能化战略面临的挑战远不止技术本身，还有来自行业对手的竞逐。就在三星发布智能化战略之前一个礼拜，摩托罗拉也发布了基于不同终端的智能融合战略“摩计算”显然，相对于三星电子的全产品线覆盖，专注移动终端的摩托罗拉有着更浓的“移动互联网基因”，而它将再一次与三星走向PK擂台，而较量不仅局限在手机领域。
