面对着盈利模式的不明晰,面对着VC的压力,一到二年后将会有更到的web2.0网站支撑不到可以赚钱的时候了.
1.盈利模式不明确
2.vc压力下不得不狗急跳墙
3.没钱,融不到资本运营
4.最后的结果就是给收购、关闭。。
1.盈利模式不明确
播客在国内也火了一年多了至今，也没有了当时的热炒喧嚷。现在给人感觉是世风日下，主要原因在新的产物出来总是会得到媒体的吹捧，而至今有一年多了，在模索的道路上走了一年多，可盈利模式并不明清晰，这就是它主要要面向死去的原因。因为一个大型网站没有盈利而每天都在烧钱，你不心痛VC都心痛。
2.vc压力下,不得不狗急跳墙
赚不到钱，那VC就只好干涉运营方向，去做可以赚钱的项目。
3.没钱,融不到资本运营
前期融到的钱经过了一年的火烧，钱用得差不多了，那就需要再找VC了，可面向现在的模利模式不明确，VC还会这样笨冲着概念再投吗？如果找不到钱再支持下去，那网站怎么办呢？
4.最后的结果就是给收购、关闭。。
没法盈利养活公司，又找不到VC投资,那网站会是一个什么的结果，可想而知。那网站最后的出路就是出售给大公司收购。小公司找不到钱也没办法被人收购那就只好面临着关闭考验.而给收购是明智的出路，当然也会有某些网站会渡过这收购或关闭的可能，那就祝他们好运，将来坚持支撑到可以赚钱的一天或上市。
面向着中国互联网web 2。0的现状考验。一年后播客网将相继死去，二年后博客网也将相继死去，剩下的可能就是胜利者。
互联网行业创业确实是比传统行业创业有着更为新鲜与挑战，但它更需要勇于诚担风险的决心勇气。
