最近在在工作中很多事真的让我不知道所好，我的搞技术的，因为有些特殊型号冰箱的材料装配起来不是那么好，生产车间的管理人员的素质太低了，说了一大堆给难听的话，前几次都不和他一样，但是昨天火气很大变得和那些没有素质的一样了大吼大叫，现在一看到那些人就来火都有点想打人的感觉，技术更改是需要时间的，并且那些产品还是我们帮别的大公司加工的，所以时间要的就更多了，回头想一想对于那些人这样处理方式好吗？谢谢
你能这么想，反省自己，首先说明你是一个有责任心强、出色的技术人员。我有三问，隐含三答，请你思考。
你认为生产车间的管理人员素质太低了，那么，是否正是你出色的机会呢？
正因为如此，你更应该你本职上，发挥应有的责任心，也会如此的成就了你？
如果你也粗暴的回应，那么，你的观点就有了偏激；如果你跟他们不同，你才有了现在这样的反省，需要做什么，相信你会明白，请思考一下？
因为你很出色，有时感谢那些平庸者，是他们托起了精英们！
这也是对他们不服气的一种表现。心里有点不符管教。长期心里窝火，积累到一定时候是会自然爆发的。只是昨天刚好因为他们的唧唧歪歪点燃了导火线。
很多管理者很喜欢说带刺的话。动不动就骂人，让别人怕他。但并不是每个人都喜欢这样的方式。因为去那里工作，不是去给人骂的。但是对这样的人，已经习惯了这样的方式。有时要收敛有点难度。
作为受害者，心理都在想，他干吗不自己来试试。感觉上自己的努力得不到赏识，甚至理解和最基本的承认。怀才不遇，遇人不淑各种感觉都有。
出现这样的问题，是因为平时没有把对管理人员的不赞同因素指出来。如果你觉得他们的方法过了。其实可以提出来的。不然别人就以为你默认。管理就认为这是最好管理方法。
我比较赞赏一点：批评别人，但也应该有最起码的尊重，错了吧，把问题指出来。比较好。大家以和谐的方式解决比较好。但是，很多情况很多人是给脸不要脸的，越好说话，通常得寸进尺，所以也可以理解管理者，特别是车间管理者脾气不好了。
枪打出头鸟。既然问题已经出现。主动找他们沟通。对于你的表现，有不配合的因素。我个人也非常讨厌罗嗦的人，就好象你不懂要他教似的，烦死人。
但冲突不能解决问题，而且容易影响同事间关系。遇到小心眼的，指不定什么时候给自己小靴穿。那么自己在这个地方也就没有什么呆下去的意思了。相信你也想到一个后果问题。
找个机会跟他谈谈，最好是人多一点的时候。但是，道歉仅仅是表示自己的冲动，如果你没有作错什么的话。如果他没有什么肚量。可以找更高一级的领导谈。
出发点是相互配合好各自的工作嘛，有矛盾是正常的。不是吗？
