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路过 错过 别用过!DC市场四大背鬼

王朝数码·作者佚名  2006-12-19
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■路过、错过、不要用过!

如今的数码相机市场可以说是异常火爆,尤其是刚刚起步的中国市场更是潜力无穷,日系、韩系、欧美、国内的众多厂商都在盯着数码相机这块大蛋糕,唯恐落后,一个个更是纷纷加大投入、积极宣传,扩大影响,以图获得更多的回报。

然而,在这火爆的背后,笔者也不禁在想,这数码相机市场其实就像是一个舞台,来也匆匆,去也匆匆,很多厂商昨天还在叱咤纷纭,今天却选择了悄然淡出,蓦然回首间,却早已不在那灯火阑珊处,一切都恍然如昨日,让旁观之人,不免平添几分感慨。

今天,我们数码频道为您奉上一篇《路过、错过、不要用过!DC市场四大倒霉蛋》,全面为您盘点退出市场的几大倒霉蛋,嬉笑怒骂尽在其中,绝对不可错过!

■淡出时间

宣布离开的瞬间都是心酸的,历史凝结住这一个个片断,从那以后他们的名字不会再和数码相机有太多的牵连,让我们记住他们:

东芝

2004年11月11日,东芝正式宣布全面停止数码相机方面的业务,相关部门的职员也开始解雇。其实东芝公司早在3月份就十分低调地停止了数码相机的生产。东芝对于这件事情采取了十分低调的处理方式。

京瓷

2005年3月3日,日本京瓷(Kyocera)公司宣布退出胶片摄影和数码相机行业。京瓷设在美国的数码相机业务已经关门,产品的销售运营转让给了一家名为“Tocad”的美国经销商。京瓷将在夏季停止生产所有机型,而且不再研发新机种,重心转至手机用相机模块组。由于在数码相机行业推出的一系列产品均未取得预期的市场效应,京瓷在2月公布第三季净利下滑,并调降本会计年度的财测达31%,至590亿日元(约合5.674亿美元),主要是受到数码相机与手机销售不振的打击,所以京瓷希望中止在相机行业的进一步发展。

康太时

Contax诞生于1932年,是非常优秀的品牌, 在整个照相机工业发展历史上有着举足轻重的地位。2005年3月上旬,Contax宣布退出数码相机市场。2005年4月12日,Contax宣布将在本年9月正式关闭,公司的理由是,Contax已经不能适应现今快速发展的相机工业和消费市场,公司表示,现今的Contax还可以保修十年。一个曾经俯视尼康、佳能的顶级品牌,就这样走出人们的视线,并成为历史。

惠普

2005年8月1日,惠普通过其公关公司发来声明:HP将退出亚太地区的数码相机市场,而将集中投资家庭照片打印领域。HP称这一举措将促使其更有效地将投资集中到能带来最高回报,同时能够为用户带来最大价值的业务领域。家庭照片打印领域目前不仅在亚太地区发展非常迅速,同时也是HP在亚太和全球其它地区始终占据市场领导地位的领域。但是HP仍将致力于北美、欧非中东地区和拉丁美洲地区的数码相机业务,在这些区域,HP数码相机业务在已经取得了长足的发展和成功。■各有各的高招,各有各的死法

成功的原因有很多,失败的理由也是不尽相同,各家都有各家的难处,有产品不好的,有渠道得不到解决的。具体到这四大名“淡”,到底是因为什么呢?

■东芝(Toshiba)死亡原因:玩儿票

东芝做数码相机纯属玩票,这点从他推出产品的速度,以及新品的档次我们就可以看出。像这样的IT航母,当初上马数码相机可能是豪情万丈,但是随着时间的推移大多退化成“形象事业部”,存在的意义就是表征公司的产品线齐全。

东芝数码相机做到后期,完全交给拍得丽代工,不加任何修改,做为日系品牌,如果真的有心作DC,先天条件比美、韩以及我们国内的企业不知要优越多少倍。其它日商的专利可以共享,自身的研发土壤也远好于第二梯队。

但是实际表现证明,东芝对数码影响行业的潜力不算认同,一个对市场不重视的厂商,怎么会专心研发产品、一个对市场不重视的厂商?又怎么会重视市场宣传呢?问问身边的朋友有多少知道东芝的相机,谁能顺嘴说出一两款曾经的经典产品?

具体到中关村,早在03年的时候,市场中经营东芝数码相机的商家已经屈指可数,即便是M700这样绝对有市场号召力的产品上市,也只摆了两周,就再难寻踪迹。没人卖,没人买,甚至产品都少得可怜,能活下来才是奇迹……

■京瓷(Kyocera)死亡原因:好酒酸在巷子深

京瓷做数码相机的功力不俗,他的母公司是日本传统相机大厂Yashica,具备生产能力,以及独立的光学研发制造能力。京瓷的数码相机结构精细,做工上佳,虽然不是走在技术尖端的厂商,但是多年积攒的传统相机制造功底,绝非一般厂商可以比拟。

但是它的市场宣传与推广能力极差,特别是在大陆市场,在销售终端不少消费者都是第一次见到这个品牌的相机。有业内人士品评京瓷的渠道策略:

首先要说京瓷不够重视大陆市场,所以把推广工作交给其代理来作。代理最看重的则是经济效益,对品牌的推广没有直接的源动力。造成销售与推广脱节,销售差,让代理没有信心推广,没有推广销售就越发的不理想。恶性循环……

笔者自己就曾亲眼看见过发生在村中的一幕,某京瓷商家向顾客推销S5,对方从来没听说过这个品牌,反问JS:“京瓷?有联想的相机好吗?”商家一脸无奈,赶紧提示道:“就是做CDMA手机那个!”客户好像是记起来的样子,但是最终还是转向了旁边的卡西欧。

■康泰时(Contax)死亡原因:前朝遗老,曲高和寡

和京瓷的命运非常接近,同在Yashica门下,contax主攻高端市场,经常做些经典、纪念版的数码相机。数码相机非要弄个钛合金的外壳,还要包裹真皮装饰。镜头都是卡尔蔡司 T*,从各个细节上体现了德系的严谨与奢华。

精致、高贵、血统纯正,用这样的相机带来的心理愉悦肯定是京瓷无法比拟的,但现实的价格……拿比较常见的SL300R做对比。京瓷的当时市售1800元,而康泰时则要价4500元。

从Contax的市场定位来说,基本上不可能获得很好的业绩,在加上人们对数码相机的认知度还没有上升到奢侈品的阶段。同样功能的相机,Contax要比同门京瓷贵上一倍。用曲高和寡来形容Contax数码相机的境遇再合适不过了。

曾经有人评论Contax的市场行为:电子产品没有历史、没有文化,更谈不上什么保值,数码玩物还要定位成奢侈品?需要市场成长,消费人群长期沉淀后,才有可能出现这样一小部分人群,原意花大价钱购买产品之外的精神享受。

■惠普(HP)死亡原因:水到渠不成

初闻惠普退出亚太数码相机市场,心里还有些惊讶:毕竟就全球范围来看,以中国为代表的亚太市场可以算是最有潜力的,日韩厂商纷纷涌入不提,就是北美的柯达也急于扩大在这一区域的影响,而惠普却选择此时放弃这块肥缺,实在令人不解。不过,冷静下来仔细想过之后却发现,惠普的退出确实是情理之中。

首先就国内市场来看,惠普将DC的代理业务交给了最强的神码,这也是大多数初来乍到的厂商所采取的办法,通过本土的代理将自己的产品做大做强。不过令人遗憾的是,在渠道的建设方面却非常的薄弱,甚至某种程度上来讲成为了最大的败因。村里的做惠普的经销商凤毛麟角,走在卖场中满眼都是SONY、CANON,根本见不到HP的身影。小经销商不太抬举也就罢了,连各大惠普专卖店也将数码相机摆在了最不显眼的位置,而且据说他们也要从分销商那里进货,毫无价格优势,根本就是抱着能卖一台就赚一台的架势。

就数码相机来看,毫无疑问日系的索尼、佳能、松下的品牌号召力绝对要强过惠普,之所以造成这样的局面,除了历史的积累外,很大一部分是由于宣传的不利。我们可以看一下,那些如日中天的日本厂商,新品推出之前无不大张旗鼓的宣传造势,平面的、流动的、大众的、还是网络上都忙个不亦乐乎,全方位的冲击消费者的神经。而反观HP,只能用“沉闷”来形容了,如此不声不响的,即便产品再强也没有,酒香也怕巷子深。靠宣传获得成功的厂商也并不是没有先例,卡西欧去年数码相机的热卖就值得HP仔细的思量思量。

如果说,中国市场的失利让HP大失所望,那么在亚洲的其它市场的全面受挫则彻底打击了惠普的自信。在与中国相邻的的日韩市场上,惠普的数码相机更是成为了被冷落的对象,消费者心中只有三星、索尼、CANON,总而言之一句话,人家根本不认HP这个牌子。

■回光返照,四大绝唱难成经典?

站好最后一班岗,这个理老外也懂,下面我们一起来看看,这四大品牌的绝唱:

■东芝M700

M700采用全塑外壳,机身很轻,拿在手里轻飘飘的,缺乏质感,但从轻便的角度讲,这样的重量也许在使用中会减少手臂的负担。很遗憾这台M700的外形实在是不怎么招人,不过也有朋友会认为这样的外形才正统,当然这有很多个人喜好在里面。

M700如此受人瞩目,首先就是因为它配备佳能10倍光学变焦镜头,相当于35mm相机37-370。因为光学变焦不像数字变焦那样以牺牲画质来达到放大画面的目的,所以对于一款DC来说光学变焦能力才是真正具有实际意义的。

这款相机使用了佳能镜头,在广角端最大光圈2.8,在远摄状态下最大光圈3.1,这点在同级别相机中相当不错,只有FZ2那2.8的恒定光圈能出其右。在光线不佳的条件下,能够保证足够的进光量。M700采用了1/2.7英寸320万有效像素CCD传感器,使用SD、MMC卡作为存储介质,4节5号AAA电池供电,4档ISO(70、100、200、400)可选,多种闪光灯模式、曝光模式可供选择。

■京瓷M410R

Finecam M410R是京瓷推出的一款10X长焦DC,M410R还有个兄弟M400R,两款相机性能没有任何差别,只是机身颜色各异,M410R为黑色、M400R是银色。机身的造型很普通,按键设计中规中矩。400万像素、10倍光学变焦镜头,和市面上其它长焦机型类似。不过这款产品最大的优势在于“高速”。

从可旋转机身的SL300R开始,京瓷就在DC上使用一种叫做“RTUNE”的图形处理芯片,这种芯片最大的特点就是处理速度快!光靠这颗“芯”就已经能够给DC带来很多性能上的改观。京瓷M410R的连拍能力非常强,它能够以每秒3.3张的速度拍满整张存储卡。这样的表现是其它长焦DC所不具备的。M410R采用了1/2.7英寸400万像素CCD,配备齐全的手动功能,包括光圈优先、快门优先、全手动控制,支持不限时摄像。

■Contax SL300R T*

Contax SL300R T*可以说是京瓷的SL300R的豪华版,在设计、性能基本相同的情况下,增加许多奢华的配置。覆盖于相机表面的是真皮材质,相机上用这种材料的实在是不多,摸上去感觉很特别,不像塑料那样呆板也不像金属那样冰冷。

Contax SL300R T*配备了卡尔·蔡司 Vario-Tessar T*镜头,这层T*镀膜是蔡司顶级镜头才有的,现在“堕”入凡尘,这种认证镜头远不及原厂货,但是品质还是比一般的日产头要好得多。SL300R搭配3倍光学变焦镜头,快门时滞只有0.07秒,开机时间也不过1秒,非常适合抓拍。

■惠普HP R717

HPR717是惠普在今年推出的产品,在外观方面,它继承了HP以前产品的风格,都采用了银色的机身,前面板经过拉丝工艺处理,显得较为时尚。在配置方面,R717采用了1/1.8英寸、620万像素的CCD,最大可以输出2934×2170的静态图片;另外,还配备了3x光学变焦镜头,焦距相当于35mm相机的39-117mm,广角端表现稍弱一些。

取景方面,它采用的是1.8英寸、13万像素的液晶显示屏,从尺寸来看感觉稍小一些。不过在功能方面,R717还是比较丰富的,提供了平均测光、中央重点测光、点测光三种测光方式,而且ISO也有50、100、200、400四档可调,另外为了照顾初学者还提供了动作、风景、肖像、海滩、雪景、日落等多种情景模式,使用起来非常的方便。■四大品牌退出,影响不一

东芝、京瓷退出狂撼宝岛

从表面上看,东芝的退出,对市场影响并不大,市场份额少,影响小。但是东芝的退出,让另外一个人坐不住了,那就是拍得丽,上文提过,东芝数码相机在后期,其机型基本上都是由台湾的拍得丽代工,东芝数码相机退出市场后,拍得丽开始寻找新的下家,同时努力拓展自有品牌,我们可以发现其动作越来越密集。

先是推出800万像素的超薄数码相机,同时上市多款超薄消费类机型。王先生在村里经营数码相机多年,现在也卖起了拍得丽,据他讲,拍得丽的价格透明度不高,产品品质不弱于日系厂商,向客户推广起来相对容易,利润嘛……嘿嘿,所谓的无利不起早。

拍得丽除了注重终端拓展外,还大玩电视直销,企图克隆橡果国际(爱普泰克的东家)的成功模式,在大众媒体上销售低端家用影像产品。

求生存,有望打开技术外流的口子

康泰时以及京瓷同归于雅西卡门下,光学镜头的生产能力极强,和东芝的情况正好相反,自有品牌的退出,造成了大量的产能空闲。

京瓷具备数码相机的生产能力,当然也有一部分低端型号交给台湾的代工厂。宣布退出数码相机市场后,从台湾的代工厂方面撤消订单。普立尔、台湾佳能、华晶科等数码相机代工厂都受到相应的影响。另外,京瓷自己的产能也需要得到释放,品牌不做了,生产线还需要维持生计。

据了解,京瓷正在积极接触我们国内的各个大品牌,希望能在代工市场上寻找到自己的生存空间。国内的企业有机会接触到更多的日系代工厂,帮助我们迅速的提高成品的品质,缩短与第一梯队间的差距。

惠普,退出让市场格局明朗

惠普退出亚太数码相机市场的最大意义,可能便在与使得数码相机市场的格局更为清晰,除了柯达、三星及国内的爱国者、明基等个别非日系品牌外,索尼、富士、佳能、奥林巴斯、卡西欧、尼康、松下等日系品牌则瓜分了全球数码相机市场绝大部分的市场份额。业内某人士在谈到惠普退出时间时曾经这样表示:随着时间的发展,数码相机市场还将进一步的进行变革和重组,还会有越来越多的厂商以不同的方式淡出,寻找其它的盈利点,而惠普只是其中的一个。■胡言乱语,谁是下一个倒霉蛋

■肯定还会有人倒下,而且越来越多

有竞争肯定会有优胜劣汰,被淘汰的品牌会越来越多,我们不难语言,用不了多久还会有人甩手离场。为什么这么说呢?

1、品牌会有大规模的增长

大家都知道,日本人的数码相机生产中心早已移出本土,至少有70%的数码相机产自我们的台湾。这就造就了一批像普力尔这样的代工大厂,生产能力相当可观,年出货量在800万台以上。

现在日本人出于保护技术的考虑,开始将自己的生产中心向东南亚迁移。这样造成台湾岛内很多原先靠代工生存的企业受到了致命的伤害,他们需要自己寻找出路。创建自有品牌看起来像不错的出路,在未来的市场上,我们能看到越来越多的新生数码相机品牌。

2、日系厂商会疯狂反扑

台湾工厂直接进入市场,我们知道台湾同胞的杀价技术举世闻名,他们的出现很有可能打乱日系厂商集群,多年来维护的价格体系。日本人肯定会反扑,市场竞争会随着品牌的增多而继续升温。

工厂形企业虽然专长与技术、研发,但是对于终端的推广、行销经验积累不足,很有可能会败下阵来。而那些积患已久的日系老厂,也有可能在这个长久的消耗战中最终体力不支,跪地求饶。

3、产业结构发生调整

数码相机产业虽然还在发展,但是目标群体并不是非常稳定,它所能满足的需要,很有可能被某新生事物所替代,或者挤占大部分市场份额。这种潜在威胁来自拍照手机之类的产品。现在能拍照的设备是越来越多了,MP4、MD、MP3,虽说眼下效果还没法和主流DC相比,但是谁能预见,未来的1、2年之内不会有什么技术突破……

主流用户被大面积的蚕食,如果企业产品线单一,而且不幸被新生事物堵住了活路,肯定还会有人退出。

■谁是下一个倒霉蛋:

就看眼下的品牌,境况也不是很如意,比如富士、美能达、宾得、理光,销路都是每况愈下。

富士:死守SuperCCD,优势无法被消费者认可,性价比劣势明显。现在又在搞S9000,看那个架势、功能,肯定便宜不了,怎么跟数字单反比拼?也许说单反的使用成本确实不适合普通消费者,但是在这么多厂商+媒体的狂轰滥炸下,谁担保消费者到时候还能保持清醒,觉得你这个消费类旗舰比数字单反好?

美能达:总是搞技术领先,但是对市场时机把握老慢那么半拍,单反该降不降,别人都便宜了你再动,时机已经错过了。

宾得:都什么年代了,还指望一家代理铺满整个大陆市场?品牌推动力不够,怎么让消费者了解你的优势。佳能有莫文尉、卡西欧有铁臂阿童木、Nikon还有摄影比赛经常上镜。你呢?

理光:理光数码相机的速度确实很牛,1cm的最近对焦距离也不是谁都可以做到,但你也不能一个模子的相机反反复复的做吧,R1、RX、GX……怎么看怎么像近亲结合的产物,4千元的相机和1千元的相机怎么也该做出点质变,哪怕只是外形上的。

国产品牌在这里我们就不多说了,可以说我们民族的企业做数码相机都是相当危险的。几乎每家都在赔钱,生存的状况十分不理想,能帮他们摆脱这种境遇的只有我们国人自己。肯定会有自己的品牌遇到各种各样的问题慢慢倒掉,但是也会有新的国产品牌站出来,继续挑战日系厂商的地位,但愿过几年我们再次盘点倒霉蛋的时候,能够找到一些被我们民族企业挑落马下的品牌……■写在最后

纵观以上几大品牌的退出,可以说是各有各的理由和原因,然而是因为“渠道不利”也好,“底子薄”、“宣传不够”也罢,每一个都是阻碍其成为DC大厂的致命伤。在数码相机这个竞争愈加激烈的领域里,有人退出原本是再正常不过的事情,尤其是那些综合实力不够强、品牌化意识不够的小厂,随着竞争的加剧,退出市迟早的事情。

其实,在某种程度上来看,这些小厂的退出也未必不是一件好事,适者生存,物竞天择。他们身后所留下的大片市场,必将由其它厂商所瓜分,而这无疑给一直徘徊在门外的国内厂商一个前所未有的历史机遇,我们可以看到,BENQ、AIGO都已经正式的加入了进来,并且在各自的范围内做得有声有色,前景无限,谁说国产DC就不能拥有春天?

有业内人士认为,未来的数码相机市场随着时间的发展,还将会进一步的进行变革和重组,会有越来越多的厂商以不同的方式淡出,寻找其它的盈利点作为支撑,而数码相机市场将会像如今的手机市场一样,经过洗牌只会留下3、4个强势品牌。究竟谁能够在DC领域笑傲群雄?且让我们拭目以待!

 
 
 
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