顺德家具企业家“走出去”发现，浙江安吉的家具企业已经打开了欧美的广阔市场…
缺乏新鲜血液 领头羊惊落伍
日前，记者采访顺德家具协会时，发现一件耐人寻味的事情：会长何永牛正在向会员企业的老总们发手机短信，内容为：近日乐从家具协会理事邓志海自费到浙江安吉考察，获悉彼处同行企业多已采取“国际化程式”且发展迅猛，我们有什么理由停步不前？
邓志海的“安吉之旅”触动了顺德家具业的神经：在近如东莞，远如安吉、成都、河南等地家具产业纷纷崛起以后，现在的顺德家具业还处在什么水平？这位中年企业家十分感慨：我们在许多方面已经落后了！
家具月出口４个货柜
“规范化，印象非常深刻。”邓志海概括总体感受，把安吉家具业整体生产经营状况形容为步入了“国际化程式”。
这种印象既来自安吉与顺德家具业发展状况的对比，也来自安吉自身的前后对比。邓志海表示，上世纪９０年代中期，低价竞争、设计仿冒、良莠不齐等问题困扰着浙江家具，以致今天在内销市场依然难消阴影，但是在家具出口上安吉成功了，并且在许多方面超越了顺德同行。
“他们的龙头企业已经实现了规模化生产，近万平方米的生产车间，４个货柜的月出口量，顺德很少企业能拿出这样的硬性指标。”没有规模化制造，生产成本难以摊薄，产品就缺乏竞争优势。邓志海坦言，这两年曾尝试加大对出口家具的生产投入，但最后都以失败告终，不得不收线主攻国内市场。
令邓吃惊的还在于安吉家具生产过程中对国际标准的恪守程度。“你要订货，他们会问你选用美国标准还是欧洲标准，在生产线上严格执行。如果不要这些标准也可以，价格还可以低一些，非常规范。”他表示，反观顺德不少家具企业，要么没有质量检测设备，要么撂起不用，形成相当大的反差。
业内人士透露，顺德家具出口市场中，以东南亚、南非等地居多，真正进入欧美市场的企业极少，且订单额度不大。而国内一些对接海外市场运作成功的产地已经拥有欧美市场相当大的份额，与沃尔玛等巨头达成交易往来。
经营理念“国际化”
邓志海分析认为，顺德家具业中价格恶战、设计抄袭、缺乏创新等现象跟上世纪９０年代的安吉家具业的生存状况极为相似，但后者因为后来引入大量台湾投资，使得本地家具生产与经营受到一系列国际化理念的洗礼，最后渐渐走上所谓“国际化程式”。反观顺德家具制造业，所能吸引的境外资金是极为有限的，缺乏新鲜“血液”，阻碍了顺德家具国际化的步伐。
何永牛谈到了顺德家具业的“人才外流”现象，指现在安吉、四川、河南等地家具制造业渐成气候，当地许多创业者曾“受训”于顺德，或技术骨干，或职业经理人。人才外流对顺德家具业影响未有人去作评估。同时境外资金鲜有问津也为业界提供了思考的空间。
邓志海指出，乐从家具业掘到第一桶金的企业家们不少已不再从事家具制造生产了。他表示，行业氛围中缺乏做大做强的精神，现在整个顺德家具企业目前难摆脱“鱼少虾多”的困境。
