灯具专业市场在企业的产销活动中发挥着越来越重要的作用，也面临着一些新的挑战。近日，在全国灯具市场研讨会上，中国照明电器协会秘书长刘升平指出灯具市场面临三个方面的挑战。
第一，流通领域现代化步伐加快，对传统市场产生影响。随着通讯技术的快速升级和数字化技术的不断发展，传统市场乃至整个流通领域都面临许多新的课题。《中国商品市场统计年鉴》资料表明，2000年我国流通领域中电子交易额占批发及零售额的比重为1.16%，预计2005年将达到3%。刘升平认为，无形的电子商务市场目前不会取代有形的传统市场，但有形的传统市场一定要利用电子技术来强市。灯具专业市场只有不断提高对入场商户的电子网络化管理水平，为商户提供更多、更便捷、更先进的商务服务，才会增强有形市场的凝聚力和影响力。
第二，灯具市场的管理者要了解灯具标准的变化和市场销售的要求，成为“内行人”来管理市场。电光源、灯具及其它照明产品，虽然相对讲不是附加值很高的产品，但作为百姓日常必需的电器商品，一直受到有关部门的关注。质量监督部门和工商管理部门跟踪调查，依据的标准是产品的国家标准，最近灯具的国标要作较大的修改，要淘汰零类灯具，提高灯具产品的安全防护等级，这对于目前广泛采用零类灯具的室内灯具产品来说，无疑将产生重大影响。对此生产企业要对产品做技术调整，灯具市场对商户也要做管理方面的调整。要加强此方面的宣传和检查。另外，近期国家认监委正在进行3C认证工作的总结和回顾，以便下一步推进规范市场等项工作，对此，灯具市场的管理人员要引起注意，早做工作，早有准备。
第三，重视“品牌连锁店”和“建材超市”的影响，变竞争压力为发展动力。
近年来，随着经济环境的改善，百姓购物的选择性在增强，对灯具市场而言，竞争的压力也在增大。一方面，规模企业的品牌意识提高后，一些有实力的企业在各地建起了品牌专卖店，统一店面形象、统一人员着装、价格严格掌控，供销形成网络。有些专卖店为了突显其形象，店面还离开了灯具市场。另一方面，各地建材超市和各类大卖场不断增多，如百安居、欧倍德、麦德龙、东方家园及家世界等。它们的特点是：超市品牌名气大，产品质量和价格控制到位，购物环境舒适，商品配套性强，家居设计和装修一站式服务等，因而吸引了大量消费者购物，使得一些知名企业产品纷纷涌入这类市场。面对这种挑战，灯具市场的管理者要不断研究新问题，要研究发展了的市场环境、变换的购物心理、创新的服务方式以及最佳的消费结果等。要争取知名企业的专卖店在灯具市场中聚集和链接，要消化吸收超市管理的成熟经验和模式为我所用，变竞争压力为发展动力，不断创造灯具市场发展新的空间。 信息来源：中国半导体照明网
