美容院管理者要如何管理员工
美容院要想站稳脚跟，管理好员工是关键，世上谁能保证自己不犯错误？人非圣贤孰能无过？这句话不能用在美容院管理上，美容院管理上一点小的错误都能对美容院造成大影响。美容院店长要严格要求员工时刻注意自己的行为，避免损失的发生。员工犯错也是有原因的，为了避免员工犯错，店长必须要做到这些。艾斯欧迪24小时加盟热线：400-608-5468，电话（微信）15171174694。官方网站：http://www.asiod.com
不让员工有安全感
人在安逸的情况下会放松自我，店长不能为员工创造安逸的工作环境，这会让员工丧失竞争力，缺乏警惕性。员工一旦感到危险，就会努力生存下去，证明自己是有价值的。
检验员工的综合能力
店长不仅要检查员工专业技术，还要检查员工的综合能力。针对美容院卫生问题，要求员工将所有的物品摆放在相应的地方不能出现一点差错，保证美容院的卫生一定要干净，培养员工见到垃圾就要捡起，并要求员工的装扮整洁。美容院保证员工每天都要熟悉手法，让顾客感受到更完美的按摩技巧。
当然，重要的还是店长的以身作责，你在吃苦，我也在吃苦，甚至比你更多，才能达成双方的心里平衡。长期以来，二者都有明显的提高。
监督员工的日常工作
店长要时刻监督员工的日常工作，如果员工经常感觉老板的个性和善，就会自认为工作合格，就不需要有所提升，从心里上就有了松懈。正确的做法是，只要发现员工走神了一会儿，也要严格提醒，只有这样员工才会时刻保持警惕。
所谓的“心狠手辣”就是让店长严厉的对待员工，严格要求员工，而不是尖酸刻薄，苛刻的为难员工。
