在黄光裕、陈晓的控制权之争进入白热化的阶段，虽然黄光裕身在狱中，但是其的实力仍然不可小瞧。从消息人士处了解到5日晚上7点国美电器前董事长黄光裕在狱中发出一封公开信，向社会各界表示道歉和感谢。这是入狱两年来黄光裕第一次向社会发布公开信。
自从黄光裕2008年11月被捕,并于上月底三罪并罚,被判处14年有期徒刑及罚没8亿元资产后,第一次以个人名义公开认罪,并向社会公众道歉。据接近黄光裕的人士透露,该信件为黄光裕口述,其律师代写。公开信里黄光裕称:“我个人尊重法院判决结果,并郑重向政府、社会,消费者道歉。”公开信中他特别感谢国家和政府,在其接受刑事调查后,尽最大的可能,保护了国美,帮助企业恢复了正常运转。黄光裕表示,将以实际行动争取早日重返社会,“相信我有新的开始。”
在这封475个字的署名信中，黄光裕使用了6个“感谢”或“谢谢”来对国家、政府、股东、投资者、媒体、公众、国美电器员工表示感恩，使用了4个“抱歉”或者“惭愧”来对所有关爱和帮助过他的人道歉，并告诫曾经以他为榜样的年轻人要遵纪守法。
黄光裕最后绝杀
黄氏家族跟陈晓的决斗中，从8月5日开始双方不断释放手上的底牌。8月27日，一张地球人都知道的底牌被黄氏家族翻开了——国美集团372家非上市门面店。当天，黄氏家族向董事会提出了有条件终止代管通知。
国美电器一位高管介绍，当初国美电器香港借壳上市，以部分门面店效益不佳为由没有一次性装入上市公司，这部分非上市门面店一直是上市公司管理层托管经营。两套牌子一套人马的经营模式，还有一个重要的原因是黄光裕在借壳上市的时候，担心将来失去对上市公司的控制权，留下一部分门面店不上市，将来可以打包这部分资产寻求新的上市路径。
国美电器2004年上市时，全国37个城市的135家门店中，黄光裕将其中22个城市的96家门店装入上市公司，剩余15个城市的39家门店由黄光裕个人掌控。上市公司托管期间，由于上市公司资本属性是外资，非上市门面店是内资，所以管理层并没有考虑这样会跟上市公司存在同业竞争，而是在托管期间加速开店。到目前为止，当年的39家已扩大到372家。
黄氏家族公布的非上市门面店财报显示，2010年上半年实现销售额96.17亿元。而国美电器董事会一位成员在谈到店面扩张的时候，还专门提到2010年上市公司计划开店80家，非上市部分开店40家。
8月27日，黄氏家族提出若9月28日特别股东大会上，大股东的动议全部未获得通过，黄氏家族控股的北京国美电器有限公司将自2010年10月31日起终止国美电器上市公司对大股东所拥有的非上市门店的委托经营授权，自2010年11月1日起自行管理非上市业务。
这是现在市场上公认的黄氏家族跟陈晓对决的一张牌，因为这部分资产一旦注入上市公司，国美电器上市公司拥有的门面店数量将一下提高50%。黄氏家族通牒收回的话，那么不排除他们将这部分资产重新打包上市。这样一来，上市公司无疑迎来一个孪生的竞争对手，这将是国美电器机构投资者最忌惮的一个结局。
黄氏家族的绝杀筹码一出，国美电器迅速作出反击：2009年上市公司向非上市公司收取的管理费用约为2.335亿元人民币，占上市公司收入的0.5%，但履行管理义务消耗了上市公司大量内部资源，从中长期看，上市公司将从终止协议中获益，并不存在实际威胁。
而在即将于9月28日举行的国美电器临时特别股东大会,黄作为大股东提出了重组董事会、要求陈晓下课的动议。由于国美电器管理层不肯退让,业界已经明显感受到国美电器的运营风险。而自黄光裕入狱后,国美电器在国内家电零售业龙头地位早已经被苏宁电器所取代。
“他对谁道歉？又感谢谁？”一位国美电器高管在一听到黄光裕公开信的名称时便质问，但等到听本报记者念完了全文，一时间他无法相信，也无法置评，而是陷入了沉默。
黄光裕发布狱中道歉信 国美命运如何?还是我们值得期待的一件事情。
