2010年是增长年，无论是从家电行业的整体情况看还是空调品牌的发展，2010年都让我们看见了喜人的增长。在这一年，各空调品牌凭借自身的产品特点，借力国家政策，从不同方面巩固品牌的市场地位，而这正是市场优胜劣汰，品牌发展的核心。
“造世界上最好的空调，让人类生活得更加美好”，一直是志高空调的企业愿景，在多年的企业发展中，志高也让我们看见了其自身的品牌发展特点与其企业文化。对于志高来说，2010年是志高快速增长的一年，受到各种利好政策的影响，志高在2010年实现了总产值一百亿的突破，在巩固市场地位的同时也让我们看见了成长，那么在2010年志高取得了哪些进步？有着怎样的发展？在即将到来的2011年，志高又有着怎样的市场展望？
万维家电网空调频道有幸与志高集团公共关系部部长黄通华进行了一次对话，就目前志高的市场概况，品牌走势进行了全面的交流。
志高集团公共关系部部长黄通华
面对空调市场竞争的不断变化，志高不但在抢占着家用空调的市场份额，海外市场也一同取得了不俗的表现。据介绍，志高海外家用整体销售规模及增长在2010年也取得较好成绩，并且在中东、非洲、拉美等地区保持一定优势并实现了一定增长，但是对于志高来说，国内与国际齐齐发力，不同产品线共同发展才是志高品牌的发展理念。
节能、低碳抢占主旋律
2010年，节能、低碳是全球经济的主旋律，也可以说是全球空调行业的主旋律。在这一年里，空调市场上推出了不少低碳节能先锋，不同品牌下的主打款空调都以这两个卖点为主，凸显产品特点，那么对于志高而言是不是也有着自己的企动态？
志高集团公共关系部部长黄通华表示，在这一年里，志高所推出的全球首台CU+铜抑菌空调，以“舒适、健康、抑菌”三项指标领先而重新定义高端空调，推动自身品牌进入高端空调新时代。在这一年里，志高产品不仅进入了世博会，还成为了深圳2011世界大学生运动会空调独家供应商。这一系竞争优势都进一步夯实了自身在行业里的品牌地位。
志高的核心竞争力在于节能产品的研发与推广，志高有专门的技术研究院来负责产品节能技术的突破，而这些都是为了更好的抓住市场，抓住消费的购买需求。
技术革新、管理创新、渠道优化，紧跟政策脚步
2010年是政策年，从变频空调家电下乡再到空调新能效标准实施，再到以旧换新等等，都让我们看见了国家宏观调控的效果，但是面对每年国家不同的政策变化，志高表示会从不同方面应对。
志高集团公共关系部部长黄通华接受万维家电网采访时表示，国家产业政策的调整肯定会对整个行业都会有影响，但是具体到每一个企业都会有差别，就志高而言，《废弃电器电子产品回收处理管理条例》政策的出台会相对加大企业的成本压力。面对成本上升的压力，志高将积极采取技术革新、管理创新、渠道优化等措施将成本内部消化，尽量不给消费者添加购买负担。
志高在全球空调品牌中的目标定位是：专业化的国际空调制造商；志高的企业愿景是：造世界上最好的空调，让人类生活得更加美好。
紧跟政策固然重要，但同样重要的还有消费者的购买需求，根据市场消费趋势的不同变化把控品牌的发展方向，这才是每个企业赖以生存的长久之道。
新渠道建设 新增长点
家电实体卖场基本为空调品牌的主要销售渠道，但是也有拓展自主经营专卖店的空调品牌，而在近年的发展中，部分空调品牌已开始自建家电网店，拓展新的销售领域。
志高表示，在新渠道方面，志高自建的电子商务类网站“志高商城“已于去年年底上线运营，这将是志高未来渠道方面的新增长点。
十年内实现千亿产值，打造千亿志高
回顾2010，虽志高也取得了不俗的市场成绩与整体的品牌发展表现，但是面对即将到来的2011年，志高仍然表示，志高新一轮的发展目标是力争在五到十年内实现千亿产值，打造一个千亿志高，这也让我们更加期待志高空调在明年的发展表现。
