[万维家电网CES现场报道]2011年7月7日中国国际消费电子博览会（SINOCES）开幕第一天，格兰仕集团助理总裁兼新闻发言人陆骥烈接受了万维家电网和ZOL中关村在线的联合专访，向广大网友描述了，格兰仕如何整合大白电，小白电产品集群，如何布局格兰仕的未来发展。
●新产品集中亮相CES
前几个月宣布大白电，小白电之后的第一次的全产品的亮相，这次在青岛CES上格兰仕展示了空调、洗衣机、洗碗机等等全系列的小家电都有全体的亮相，这是格兰仕在1月内正式整合为两个大的产品集群，一个是大白电，一个是小白电集群，第一次亮相向参观者和大家展示。
目前已经构成了中国家电市场上拥有全白电的研发制造和销售能力的三个品牌，包括海尔在内，海尔是格兰仕很受敬佩的品牌，已经形成子三国鼎立的格局，将会奠定中国市场的白电格局，会形成一个重要的意义，所以这一次的电子展可以看到这种趋势和未来的方向已经初具雏形。
●白电领域竞争激烈
这次展会来说，可以看到这个趋势，品牌越来越少，品牌的规模越来越大，品牌的品质也越来越高，未来3-5年中国整个家电的市场，特别是白电领域，将变成一个铁通般的市场的竞争越来越激烈，新兴品牌的进入和崛起非常艰难的环境。格兰仕在十二五的第一年率先推出战略，为了确定三年后的整体在中国市场和白电市场的竞争优势，把格兰仕十多年来的制造力和产品力和品牌力充分的释放出来。
格兰仕集团助理总裁兼新闻发言人陆骥烈
未来的整个制造，整个中国家电将正式进入一个从中国创造到世界品牌的道路的开始，所以十二五未来是非常精彩的几年。格兰仕也将成为千亿级品牌的厂商。
●技术积累科技创新是根本
谈到格兰仕的优势，格兰仕集团助理总裁兼新闻发言人陆骥烈表示，很多人关注格兰仕，这么多年一直引领世界和中国的微波炉市场。当年从微波炉日产1万台到今天拥有年产量有5000万台容量的时候，格兰仕并没有简单的依靠投资，格兰仕并没有兴建一块新的基地，而是在原有的基地内通过不断的提升科学管理，通过不断的改进制造方式，通过不断的提高生产效率，格兰仕从日产1万多台到今天的日产13万台，背后折射出格兰仕对产业的制造能力，格兰仕非常坚定的要做制造，通过制造能力的提升，解决制造力、科技力和产品力的提升。当格兰仕从微波炉跨入冰箱、洗衣机和空调的时候，不仅完成了自己的技术积累，还有很多的发明专利和知识产权，格兰仕把自己的产业链非常扎实的在各个环节进行了有效的提升。格兰仕的品牌的销售，应该是建立在雄厚的制造实力上和雄厚的制造研发上，格兰仕可以走的慢一点，但是格兰仕必须由强走到最大，这是格兰仕所追求的路径。
杨莉莉：今年推出了很多的小白电，要在技术上增加一些投入，微波炉和其他的产品线之间的比例关系呢？
●平衡产业集群发展趋势
从整个比例关系而言，格兰仕可以预见，当格兰仕的千亿目标在十二五期间完成的时候，格兰仕相信整个大白电的产业集群和小白电的产业集群应该各占50%，格兰仕认为是比较恰当的比例，当然你刚才提到了整个技术构想的问题，真正依赖的不仅仅是市场容量的扩大，很重要一点是能不能在未来3-5年把握整个家电的发展趋势，格兰仕认为整个家电的发展趋势，首先第一体现在智能化、人性化的产品的表现上，更多的追求顾客使用体验的完美度，这是很重要的。
今天的展览很有意思，是电子信息的展览，但是电子产业和家电产业目前正紧密的关联在一起，有很多的新兴的电子技术将在家电领域里得到普遍的运用，不仅是从个别的技术上，产业集群相信未来从整体系统的集成上和广泛的应用上都会有很大的表现，将促进中国包括格兰仕在内的整个的升级换代。家电是传统产业，但是家电又是一个新兴产业，关键你怎么定义未来3-5年中国的家电。
●技术积累 频推新品
格兰仕的圆形微波炉在世界微波炉的历史上确实是一个里程碑，大家原来想微波炉能不能做成圆形的，终于被格兰仕突破了。今天在青岛CES上看到是格兰仕第一代的圆形微波炉，很快就会推出第二代的圆形微波炉。无论在工业设计，和传统技术上有重大突破的产品，每一年都会看到格兰仕重大的产品的发布会，包括从冰箱、洗衣机、空调，包括小家电，都会看到格兰仕能够把这3-5年时间所积累的技术在产品上完美的表现出来。
●飞速发展 抢滩市场
格兰仕历经两次金融危机，今天保持40%的增速，今年上半年在整体国家产业政策持续的效应下，格兰仕仍然在中国的渠道市场以及在中国的中高端市场，包括在海外的新兴市场，取得了非常重要的发展，个人认为今年下半年按照目前整体集团的发展速度，不仅有可能在今年产生除了微波炉之外的其他的几个冠军产品，比如说烤箱，比如说电磁炉，今年都有可能进入到展望冠军水平的程度。格兰仕新兴投产的干衣机和洗碗机，已经进入了前两位。格兰仕完全可以想象半年到一年的时间里，格兰仕可以有更大的突破。
