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最年轻掌舵人 “老板”的老板是80后

王朝家电·作者佚名  2011-07-07

1983年出生的任富佳,现在是老板电器副董事长、副总裁。他和老板电器的所有员工一样,清楚地明白,注定就是他,即将接棒他的父亲、老板电器董事长任建华,执掌这家已有32年历史的家族企业。

少年时留学澳洲,回国后即进入老板电器,当年开着奔驰做销售,7年后站到副总裁的舞台上。一身名牌,喜欢汽车,影音发烧友,收集蓝光碟。在采访前,听闻这些,很容易让人勾勒出一个传统“富二代”的形象。

这大概是国内家电行业最年轻的掌舵人了但见到任富佳时,他从主持新员工培训课上挤时间匆匆而来,语速极快,又条理清楚,关于行业、公司的数据信息信手拈来。有想法、有干劲,这个和其他员工一样穿着印有“ROBAM”字样蓝色短袖衬衫的年轻人,有着时下青年创业者、实业家一样的特质,只是,D&G的眼镜和万国的腕表,还是在低调之余“泄露”了他的不同。

我不是你们想的富二代

相信你常常会被问到“富二代”的问题,你怎么看这个贴在自己身上的标签?

任富佳:我坚信自己肯定不是大家所想的“富二代”。我对老板有着不一样的情感,自童年开始的生活都与这个企业有关,一路经历了父辈将企业由小做大,耳濡目染,也格外能够体会和感悟父辈从事实业经历的辛苦,我对这个企业有着极强的认同感,所以我不做来钱快的生意,也不要站在父辈打下基础上创造所谓的个人辉煌,我所要做的是继承父辈的梦想,实实在在地把事业做好。

当然,除了工作之外,我也有自己的兴趣爱好,喜欢玩车,喜欢单反,我也不否认自己的经济能力足以支撑自己玩得比别人更投入,但爱好只是爱好,适度要与工作分开。

你如何看老板电器?如何看自己在其中的位置?

任富佳:我认为民营企业分为两种,一种是完全靠个人创业,个人实现自己的最大财富,另一种就是像老板这样由乡镇企业专制的民营企业,两者创建的出发点不同,还是有所区别的。从乡镇企业转制民营企业,股份改革再到上市成为公众公司,老板发展的每一步都谙合了中国经济的大背景,也得益于整个社会的体制改革。

外界也认为我们是家族控制企业,我认为这并没有什么不好,从西方经验来看,家族企业更能对企业和产品负责,因为有关家族声誉,不会追逐短期暴利,重视长期发展。未来随着国内一大批家族控制企业将品牌做大做强,为社会创造更大价值,相信外界对家族企业的印象会有改观。

至于我自己,则是这个企业的传承者,继承父辈创业者的精神和梦想,最大的财富来自于一个好的团队。同时发挥自己所长,帮助企业进一步成长,从本土企业转变为能融入多元文化的企业。

年增30%不成问题

要实现未来三年再造一个老板的目标,这就要求每年保持平均30%的增长速度,制定这样的目标,老板的信心来自于哪里?增量将从哪里来?

任富佳:平均年增30%对于老板来说并不成问题,我们看好宏观环境,预计未来一二级市场房地产刚性需求还是非常大,三四级市场随着城镇化建设的推进,农民变成市民,居住环境发生变化,消费升级,厨房电器是必需品,带来的增量还是相当可观的,整个行业都将产业巨大变化。

同时,厨电产品渠道的变化也令老板占据优势。一二级市场大型家电连锁卖场中,大品牌更集中,行业更好整合,新兴渠道电子商务、团购也慢慢起来,这些渠道都对大品牌更有利。此外,工程渠道,房地产商愿意用好的品牌提高房子附加值,精装修帮助行业洗牌。而且厨电虽然是家电产品,但行业属性更像建材,未来厨电消费的主流渠道将由大型家电连锁卖场转向大型建材市场。谁能在这些渠道区域抢占有利位置,谁就能布局得更好,而这些,都是老板最有优势做的。

我们要做厨电领域的“大众”

老板常讲要做各个区域金字塔尖这部分消费者的市场,专注高端,专注才是有竞争力的,但只盯高端势必会影响市场的深度。

任富佳:我自己喜欢汽车,尤其是对汽车企业的战略变化和品牌发展有兴趣,汽车行业众多品牌分分合合,目前大众旗下就有九个品牌以应对不同市场的需求,各个品牌独立发展,但是在同一个平台上,技术资源共享,分摊了研发投入,加快了开发速度,不同品牌在各自领域的竞争优势得到加强,也提升了利润空间。

这是值得我们借鉴的。老板不想做奔驰宝马,要做厨电领域的大众。我们也在尝试多品牌战略,除了老板品牌外,我们还有针对低端市场的“名气”品牌,市场反应还不错,去年约销售3000万元,预计今年会翻倍增长,同时也在考虑引入国外顶级品牌成立合资公司打造更加高端的品牌。但首先,我们还是要将老板品牌做强,先行布局,抢占行业龙头地位,再争高端品牌,不能又要高端又要市场份额。在我们做强之后还要做大,我们有野心做行业老大。

要实现这个目标,老板现在正在做些什么?

任富佳:目前厨房电器市场的集中度还是太低了,根据中怡康的数据老板占到10%左右的市场份额,再加上一些小的渠道,甚至乡镇、社区的夫妻店,老板的份额可能只有3%-4%,上升空间还有很大。对于我们来讲,今年不是决战一年,而是重在布局。

老板品牌市场认可度较高,但也遇到产能瓶颈。我们去年11月在深交所挂牌上市,募集资金的一个主要用途,就是年新增15万台吸油烟机技改项目、年产100万台厨房电器生产建设项目和研发中心建设项目。相信项目建设完成后,新增产能将进一步扩大我们的市场份额和增强市场竞争力,业绩增长也将稳步提升。同时,研发团队也在扩容,渠道方面我们也在加强,预计未来三年内,将每年新增300-400家KA点,到2013年达到3000家,专卖店未来三年内也将增加1000家左右,重点布局三四级市场。

 
 
 
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