近几年,山东省日照市以“渔家乐”为代表的民俗旅游得到了蓬勃发展。海上旅游项目是日照市向外界展示城市魅力的最佳“名片”之一,但以往因为管理、竞争等多方面的原因,恶性压价、私自改变航程、缩水海上服务等问题较为突出,海上旅游在日照市众多旅游项目中投诉率一直居高不下。
为根治游船运营秩序混乱的问题,2007年8月1日,山东省日照市11名搞海上游船项目的船主,率先自发成立了“日照市游船联合体”。经过一个月的运营试验和摸索,他们摸索出了一套“五统一”的管理模式,即“统一定股,统一核算,统一价格,统一宣传,统一调配人员管理”。截至目前,游船联合体已运营两年多后,旅游船舶项目也经历了从“投诉大户”到投诉为零的飞跃。旅游市场秩序恢复良好,管理有序。
■船票一度降到3元
2007年8月之前,日照市海上游览秩序较为混乱,部分船主为争夺客源相互压价,最严重的时候,游客出海观光半小时,船票才3元钱。游船联合体的会长李向阳介绍,当年,他们脑子里想的就是怎么争客源,安全、服务等问题都顾不得了。虽然当时游船每出海一次都要赔上几百块钱,但为了把竞争对手“挤”倒,大部分船主都在咬牙坚持。
一位从事游船轮机工作的老船员说,当年船主们各拉各的关系,每条船都有自己的价格,没有统一的宣传,没有统一的价格,也没有统一的管理,搞得旅行社和游客大有意见。
由于利润的下降,船主们不得不把航程缩了又缩,并出现了超载经营、服务水平降低等问题,致旅游投诉和纠纷现象时常发生,这种恶性竞争损害了船主和游客双方的利益,更使日照市的整体对外形象遭到了破坏。
■11名船主齐“抱团”
面对市场混乱的困境,深受恶性竞争之苦的船主们一致意识到:想发展,必须“抱团”。
李向阳回忆说,2007年,大家脑子里浮现出了“抱团”的想法。于是,在街道党委和有关部门的支持下,11个船主一拍即合。
当年8月1日,日照游船联合体正式成立。他们专门出台了《联合运营管理办法》。明确规定所有船只必须以联合体的形象出现,所有工作人员以规范化标准进行服务,联网售票,发行电子船票。还颁布了“五大禁令”:禁止服务缩水、禁止行程减少、禁止宰客欺客、禁止违规航行、禁止恶性竞争。
李向阳称,现在,有了游船联合体来规范运营秩序,船主们心思都用在了提高服务质量上,以往旅游投诉居高不下的“顽疾”得到根治。据统计,今年尚没有一起投诉。
■日照旅游的一张“名片”
8月16日,在世帆赛基地游艇码头看到,各游艇的船长和水手统一着白色工作服,轮机手则是蓝色工作服,每位海上旅游从业者胸前都佩戴着工作牌,上面标明了从业者的编号、姓名、职位以及海上旅游的投诉电话,游客遇到问题可以当场投诉。
刚从游船上下来的张先生说,自己是日照本地人,这次是陪朋友一起进行海上观光的。以前的海上旅游服务质量不是很好,船在海上转不了多长时间就回来了,根本达不到上船之前说的30分钟。这次陪朋友坐船,发现比以前有很大的改观,一打听才知道是海上旅游实行联合运营了。
工作人员介绍说,目前,游船联合体共有大型游船14条,资产总值2600多万元。游船联合体成立后,使游船海上安全得到了更好的保证,责任明确了,关系理顺了,游船效益也逐步在提高。青岛市政府还专门来日照市考察学习了这一做法。
现在,游船联合体推出了“撒网捕鱼”项目,让游客在海上观光的同时,也能亲身体验到渔民的生产和生活,感受到蓝天碧海金沙滩的魅力,深受各地游客的青睐。
与此同时也宣传了日照,为山东日照旅游增添了光彩。如今,海上观光旅游逐渐成为日照旅游的一张特色名片。