“经济型酒店目前的物业成本至少比3年前翻了一倍，有些地方甚至不止一倍。”携程酒店高级经理朱海杰说。
不仅仅是成本的提高在加大经济型酒店的风险。1月18日在上海召开的中国经济型酒店投资年会上，多位业内人士指出，2006年经济型酒店数量激增，投资回报周期延长，经济型酒店投资过热亟需警示。
虽然，近期房地产行业的相关政策对经济型酒店业带来利好，但毕竟影响有限。
投资过速风险隐现
高利润的诱惑，使得2006一年中，国内外酒店品牌、海外基金以及民间资本都瞄准了经济型酒店市场。锦江之星、如家等领头企业的年均增速高达90%。
新一轮投资热潮的风起云涌背后，却是扩张过程中的潜在风险的隐现。
除占据核心成本的房屋租赁费用翻番之外，经济型酒店在运营过程中还面临着其他成本的上升。比如油价、电费等支出一直上涨。
这种情况下，扩张理所当然成为各个经济型酒店品牌摊薄成本的惟一做法。“然而，在圈地过程中，碰到的首要问题就是选址，但现在要在上海找一个好地段难乎其难。”锦江之星行政总裁俞萌告诉记者，锦江之星花木店占地1万多平方米，当时投资1600多万元，如果换到现在的话要花1亿多元，翻了6倍，投资成本明显提高。
“以前投资一家店2~3年就可收回成本，现在至少3~5年。”俞萌说，“大多数人只是看到经济型酒店赚钱就趋之若鹜、贸然进入，但要真正建立起一个经济型连锁酒店体系，需要有酒店行业经验、人力储备以及标准化连锁经营能力。”
无可否认的是，中国经济型酒店市场确已显现出“虚火”旺盛。“在经济型酒店群雄并起、品牌雷同严重的今天，如何进一步进行创新，寻找差异的品牌发展之路是决战未来的关键。”五合智库顾问有限公司总经理邹毅分析。
中国酒店协会的一项预计数据表明，在未来10年，经济型酒店的客房数将超过现有星级酒店的客房量，成为我国酒店业市场
