经常遇到有朋友同学询问如何在高校中成立户外社团？如何建设发展户外社团？本人在校期间也参与成立了一个户外运动协会――合肥工业大学天迹户外运动协会http://www。tjoutdoor。com。在我离开学校的时候，已经欣喜的看到协会已经发展壮大到相当的规模――拥有会员近300人，各种活动如火如荼的开展着，有了自己的办公室和一批满足30人同时出行的户外装备，建好了自己的网站……下面我将就在户外社团建设中的一些经验同大家共同交流分享。
一、申请
我们合肥工业大学天迹户外运动协会正式成立于2002年11月13日――马上就到两周岁生日啦！正式提出申请是在02年9月，当时我们合工大一帮户外“先驱”们已经自发开展了一些活动。一日大家一琢磨“独乐乐,与众乐乐,孰乐？”，便达成要在合肥工业大学成立户外社团的共识，取名为――合肥工业大学天迹户外运动协会，“天迹”源自泰戈尔的《飞鸟集》――“天空未留痕迹，鸟儿却已飞过。草拟了一份户外协会的申请书和章程，我们几人便浩浩荡荡的奔向校团委。
我们当时的申请书包括以下部分，主要从成立成立户外运动协会紧迫性、可操作性、必要性、适时性、重要性等方面向学校说服。希望今后同学们写申请书可以参考。
1、国家教育部的政策
当时正值国家课题瞄准大学生野外生存训练，02年暑假，来自华东师范大学、上海交通大学、清华大学、中国地质大学(武汉)、中国地质大学(北京)、东北林业大学和浙江林学院等７所高校的１８０余位学生分别在湖北神农架、黑龙江帽儿山和浙江大明山３个基地进行了为期１周左右的野外生存生活训练，这也是教育部“大学生野外生存生活训练实验研究”总课题组的首批实验。而且北京的部分高校已将野外生存训练列为必修课。
2、户外运动在学校内的开展情况
列举了一大堆我们自发的活动，参加的活动，别的同学参加的活动等等，总之要让学校知道我们的户外运动形势一遍大好，完全有成立户外运动协会的基础。
3、同学们进行户外运动中遇到的问题
专门提到了一位同学暑假去新安江徒步迷了路，最只剩得人参含片的反面事例。分析了同学们的户外运动缺乏必要的指导和组织。因此就有成立户外运动协会的紧迫性。
然后又从成立户外运动协会的意义方面，论述了普及户外运动、亲近自然、挑战自我等的一堆大道理，一篇我们自认为满意的申请书就这样诞生了。当然，在我们的申请书里对发生不久的北大山鹰山难避而不谈。
合肥工业大学天迹户外运动协会的章程，可参见天迹旧版网站http://www。tjoutdoor。com/old/2。htm
原以为申请可以很顺利的通过，岂料协会的申请被团委书记、校领导层层压制了下来。他们以安全等种种理由拒绝通过协会审批。又时隔8月北大山鹰社登山队希夏邦马西峰山难不久，当时可谓是“顶风作案”。但学校也没有明确禁止我们户外运动协会的成立，同意我们开展一些协会前期筹备工作。但对协会建设一些关键的问题，比如收取会费、购买装备都是明令禁止的。
其实学生社团的申请，特别是户外运动性质协会的申请阻力是非常之大，申请过程也是极其郁闷的。希望每个准备成立户外运动协会的同学做好充分的心理准备。国内像北大、清华那样即使出了事也能照样支持学生去登山的开明学校毕竟太少太少。大多数学校都以安全问题为由，限制户外协会的发展，或者干脆不批准成立。在我的印象中，天迹审批的过程就是每天到团委报到的过程。团委老师总是能滔滔不绝的从大政策小方针给你讲一能安全的重要性，然后要求你交出对各种安全问题考虑的报告。现在我说一套一套“假大空”的能力就是从那时培养起来的。如果在校团委办公室正巧碰到校外领导来访，又少不了干个端茶送水的活儿……
我们协会筹备期间的活动以招新、图片展、户外知识讲座等为主。具体活动的内容我们后面再说。几次的活动影响和反响都还不错，校团委也看到了我们天迹户外运动协会的成立是民意所归。2002年11月4日校团委终于同意了天迹户外运动协会的正式成立，13日天迹第一届主要负责人会聚学校门口的某小餐厅。于是，2002年11月13日这一天被定为天迹的成立日。
关于“挂靠”问题，我们学校的社团统一归校团委管理，因此我们的户外协会是隶属于校团委的。每个学校的情况也不尽相同，大家也可以尝试同所在院系、研究生会、体育部等联系挂靠。不管挂靠在哪里，必须这样一个官方的部门。如果我们不挂靠任何官方部门，完全自发的开展一些“非法”活动，这样当然可以少了许多限制。但万一出了事，有人在活动中发生了意外，这个责任谁来承担？大家都是学生，谁也承担不起!因此，我在这里想提醒大家注意，在学校内成立户外社团一定要依托一个上级的管理部门，如果组织外出活动一定要向上级管理部门汇报!行走江湖，安全第一。作为活动的组织者更是要考虑周全啊!
二、招新
三、社团内部建设
四、组织活动
五、如果跟学校打交道
六、与户外俱乐部、企业、媒体的联系
（未完待续）
以下这我写的一篇天迹讨论目标和发展方向的文章，希望能对大家有所帮助！
建设天迹人文社团
新区的同学前段时间问过我协会的发展方向，十一回到工大和南区的同学也探讨这个问题。这段时间我也一直在考虑天迹方向的问题，也参考了一些其它组织的经验。现把一些不成熟的想法发表于下，供大家共同探讨。
经常听有人说，我们天迹就是出去玩，拿着会员的钱去挥霍。我们在招新时也确实向同学们传递了这样一个错误的信息――我们介绍的天迹只是组织过去哪里玩，取得过哪些荣誉……而忽略了天迹文化的宣传！在我们苦口婆心好不容易向新生们解释清楚户外运动和旅游的区别后，得到的竟是他们的一句――“还是玩呗！”。什么是户外运动？权威人士的定义是：一组以自然环境为场地，带有探险性质或体现探险性质的项目群。请每一个天迹人记住这个定义。我们进行的可以是业余的登山，业余的户外，但我们必须有专业的精神。
天迹的目标是每一个天迹人应该思考的问题。如果我们天迹只是停留在出去玩的层面上，那不客气的说，我们就是一群乌合之众。这就好像饭桌上的只有酒肉朋友，而真正的朋友是可以促膝谈心的。所以我们天迹的首要目标应该是建设天迹人文社团。而其它诸如普及户外运动、亲近自然、挑战自我等等当然也是我们的目标，但只能做为第二、第三、第＊目标……既然有了目标我们就有奋斗的方向。我们现在不是为了做活动而做活动，为了做项目而做项目吗？在协会初期，我们是尽量的多组织活动，尽量的多组织大活动，目的是尽量扩大天迹的知名度和影响力，以尽量多招些会员，多收些会费购买装备。而现在天迹已经基本摆脱了初期的财政困难，因此我们应该控制活动数量，提高活动质量。不仅要让每一个天迹人在活动中感受到户外运动的本身意义，而且还应让他们在活动的一系列策划、组织、实施、总结中锻炼了自己的能力、为后面的活动积累宝贵的经验。
下面来具体说说如何实现我们的目标。建设天迹人文社团的核心是什么？我认为是人的问题。我们的一切活动、一切社团组织建设以及远期近期发展计划都应紧紧围绕着人的培养这一中心。许多企业也把“以人为本”作为企业文化。人的培养的的确确是关系到一个组织长期稳定发展的关键问题，应该提高到一个战略性的高度来认真对待。加入了天迹，就永远是天迹人。我们的协会要培养一批天迹人，即使这一批人毕业以后不再从事户外运动，不再接触社团组织建设，但他们永远是天迹最大的财富；要让每一个天迹人无论毕业与否，无论去了哪里都会为是一名天迹人而自豪，都会永远怀念在天迹的日子。
而人的培养应该首先从人才的培训开始。我们天迹不同于其它一些社团工作，不是光有热情就能把工作做好。热情当然是前提、是基础，但进行各种户外运动都必须以一定户外知识为保障的。因此，我们要开展，而且是要多开展户外知识普及讲座、领队知识讲座等各种形式的培训。培训的对象应该是面向更广，即使是不天迹会员，只要愿意来参加培训，我们都是欢迎的。关于户外知识讲座和领队培训的重要性和必要性我已经不止一次的谈到。大家可以看出学校团委现在对天迹的政策是“不支持、不取缔、不打击、随时介入”，由这次天迹竟被评为C级社团即可见一斑。在如此狭小的生存空间里，一次活动中微小的意外都会使天迹面临被取缔的命运！请各位天迹人认清现实的严峻和肩负的历史使命（不要笑，这是一个很严肃的问题），不断自觉自愿的提高自身能力素质。
虽然天迹是户外运动性质的协会，但我们的培训还应涉及环境、考古、新闻学、网络、宣传、教育、社会学等多个方面。户外运动本身就是一门涵盖多学科的综合性学问。在现阶段，协会建设急需的网络、新闻、宣传等方面人才也可以在校园内公开招聘。通过招聘体制将一批非天迹会员，有一定特长，愿意为天迹工作的同学吸收到天迹来，也是一个不错的尝试。
天迹的人才应该是来去自由的。我不希望某个同学因为在天迹工作而影响了学习。在天迹和学习的问题上我有过惨痛的教训，毕竟两者都要耗费时间和精力。学习第一，支持学习，鼓励参与，任何同学因为考研或学习暂时离开天迹我们都积极支持，当然我也鼓励他们再回来。我们协会中不是也有工作和学习矛盾处理的比较好的同学吗？关键在于如何平衡和效率问题。事实上，你的专业，你未来的发展方向，在天迹都会找到切入点，这是最好的学习机会，不要错过了、忽视了，天迹要敞开胸怀让大家发展，通过各种各样的组织部门和活动实现自己的理想和微小的愿望。
如果我们天迹培养了一批有能力和专业技能的人才，那又怎么能把他们凝聚在一起呢？这就是一个社团凝聚力的问题。提高天迹的凝聚力我认为可以从下面两个方面入手。第一，合理的完善的健全的社团组织结构。让天迹中的每一个天迹人有事做，每一个天迹人都是天迹的主人，每一个天迹人都能在天迹中找到个人归属感，每一个天迹人都能充分发挥个人的聪明才智。政治书上对此的解释是：人民当家作主。第二，培养天迹社团文化。任何企业、社团、组织如果要长期发展都必须有自己的文化的。资本家以追求利润为最终目标，但资本家的企业都会有各自的企业文化。为什么？企业文化是企业可以生存、资本家可以盈利的基本保证。我们天迹也理所当然要有自己的社团文化。从一句口号、一首歌、一个BBS到每周的拉练、定期的聚会、一次活动都可以发展成为天迹的文化。正如前面所说，我们的天迹不是单纯的户外，我们的活动也不是为了做活动而做活动。有了天迹文化的天迹才是脱离了单一形式的天迹，一个告别了肤浅的天迹，一个健康的天迹，一个有活力天迹。
最后，对天迹现阶段的发展提出几点个人建议：
1、尽快完善天迹内部各项规章制度。包括协会装备的保管与使用，财务制度，协会内各部门的职责、领队的责任义务和权力，活动组织流程等等等等……
2、健全协会内容各部门的建设，明确分工，尽量多吸收些新会员参加到社团建设中来，校园内公开招聘协会建设所需的某一方面专业人才。
3、每星期的固定时间、固定地点组织会员拉练，拉练内容可以是跑步、打球等多种形式，目的是训练会员体能和增进会员间交流了解；每星期的固定时间、固定地点协会的主要负责人开碰头会，可以选择在食堂某一角落大伙边吃饭边讨论，总结上星期的工作和有待解决的问题，介绍下星期的工作计划并具体分工。以上两点希望能作为天迹的优良传统和社团文化长期推广发扬。
4、在协会章程中确定天迹会标（个人建议鸡蛋鸟）、会歌（个人建议任贤齐飞鸟）、会旗及“天迹”的由来――“天空未留痕迹，鸟儿却已飞过。”（泰戈尔《飞鸟集》）并在迎新大会向全体新会员介绍。
5、组织面向广大会员和领队的户外知识讲座及培训。授课人员可与省登山攀岩协会、合肥各家户外俱乐部及电子工程学院炮兵学院的野外训练教员联系。
6、寒假期间联系和绿满江淮http://www。green-anhui。org。cn合作，并向WWFhttp://www。wwfchina。org申请，开展安徽东至升金湖观鸟项目。
离开工大几个月，我很欣慰的看到天迹有什么问题还来向我咨询，我也非常乐意把自己知道的全部告诉他们。在工大的日子，我一直考虑的只是如何策划组织一些有影响、有意义的活动，为天迹筹集资金，扩大天迹知名度，诸如此类。而离开学校的这些日子里，也许没办法亲手接触活动的有余力而心不甘，也看到了天迹目前发展的混乱和没有明确的目标有着直接的关系。我开始思考协会发展未来和目标的问题。我的思考或许有许多不正确的、不完善的、不成熟的、不全面的地方，但如果有那么一丁点能对大家起到指导作用也就知足了。我也希望其它协会的同学们也能认真的读一读这篇文章，也许会对你们协会的发展有所帮助。当然，我更希望那些给天迹评C的领导大人们能读一读这篇文章，想一想你们都做了些什么。
半牙
2004。10。31兰州
