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论苏州户外的成长——一个老户外的马甲

王朝旅游·作者佚名  2009-11-03
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首先说明,这里不是专门针对哪些户外组织,请大家不要在意我写的这些东西。如果有不太准确的,也不要太介意,我是尽量站在一个公平公正的位置对苏州的户外做个评判。我的名字已经说得很明白了,一个老户外,苏州户外的发展,我是看着过来的。所以有不喜欢我言辞的看官,可以随便拍砖、指正。

2000年前:

户外是什么?即使个别自己背包游的人,都不知道自己在做的是什么吧?他们是真正的驴,但他们自己并不知道。

2000年:

大公园对面开起来个野营旅,十全街开起来个OUTLOOK。

真正的历史,谁也说不清楚到底谁更长。其实野营旅比OUTLOOK晚3天(具体记不太清楚了)装修完毕。但是有个问题,OUTLOOK是个服装店的执照,野营旅的营业执照是户外旅游用品。

野营旅刚开始是有活动的,但局限性比较大,范围不广,但是店主旅长是个很有想法的人,可惜不是商人,刚开始做的背包是BIG PAG,但是后来远景也开始做了。

OUTLOOK活动少,但是动辄就是甘肃什么的,而且有南京OUTLOOK支持,很有大将风范。店主顾姐是个商人,不过经营理念还是非常值得钦佩的。

那时候的户外装备市场资源非常匮乏,两家店基本都是靠外贸货来维持。

2001年:

山野情怀和过客家园也冒起来了。同样,全都是靠外贸货支撑。

山野情怀地址在乌鹊桥路,电脑一条街。因店主大熊和南京的山野店有关联,所以商品大多从南京调,货源不是很足。

过客家园在锦帆路,店面比较大,但是位置的人流不大,而且大部分都不是运动族。相对其他几个店,过客家园的活动比较多,可惜,店主经营不善,消失得比较快。它的后身一会再说。

同年,OUTLOOK开始有一批兼职领队如长毛、余跃等,但是顾姐没能留住人才,这些人慢慢开始自己玩雪山等的,这是后话了。

年底,野营旅有了体育馆建造的攀岩墙也同时有一批兼职领队。

2002年:

干将路开起了一个蒂姆户外店,但是商品少得可怜,以最快的速度在当年就倒闭消失了。但是后来他们的发展方向走企业拓展一路,而且发展得很不错。

锦帆路也开起了一家店,探路者,可惜,苏州当时三个比较大的店(野营旅、OUTLOOK、过客家园)把市场瓜分了。所以,探路者很快也消失了。

年底,野营旅有4个人参加了中国登山协会的教练培训,其中有一个后来去了人众人工作,从此和户外基本没有什么联系了。一个是店主旅长,还有两个就是野营旅的兼职领队,后来的户外圈比较有名的破山和良民。

商品方面野营旅开始放弃BP做GARMONT鞋和KARRIMOR包,并且推广得非常好。

2003年:

野营旅好象突然有了一笔融资,这一年,野营旅因为有专业的人才,使得活动瞬间在苏州扩张。2003年野营旅在活动里,占领苏州超过一半的人次人数了。

野营旅和过客家园正式申报了俱乐部,并且得到体育等部门通过了。

但是一段时间过后,过客家园倒闭关门,公园路的信天游户外开起来了。商品基本都是过去过客家园的。后来信天游几易其主、几易其名,现在是御风在打理。但是经常不开门。御风就是过客家园的后身,而且名字也没变,但是活动已经变成市内徒步了,而且做得有声有色,算是另辟捷径吧。

探路者也正式消失了,一段时间后,于05年底在商场开始做起来了,这也是后话。

OUTLOOK稳步发展,没有野营旅那样的突然辉煌,但是稳扎稳打,而且看到野营旅的销售量后也开始做GARMONT鞋了。

年底,行动户外成立,其几个发起人就是曾经过客家园的会员,行动以确实的行动,风光了一段时间。

体育中心大攀岩墙建好,被野营旅拿去了经验权。

昆山的逆风(当时叫好象叫PHOTMO)、唐古拉等几个人想开店,于是用野营旅的名字,开起了昆山野营旅并开始做起活动了,因为这几个人曾经也是参加野营旅的活动而出道的。

山野情怀这一年正式关门。

2004年:

按活动来说,应该算行动和野营旅最多。但是最大的一个问题,几个俱乐部间老死不相往来,其实很简单的一个问题,行动没有店,而野营旅是靠店的营业维持的。所以行动中有部分人的装备来源都是OUTLOOK。

OUTLOOK店面一直靠外贸货和有利的地段在稳步发展,并且把野营旅做得正火的KARRIMO也拿去做了。

野营旅会员毛毛在嘉兴正式成立路游户外店,但是后来关注少,不太了解了。据说走了一段弯路后,现在发展得非常不错。

昆山野营旅正式易名为昆山非常道。但是启动资金太少,做得很不成功。

野营旅的2004年活动依旧和03年一样,丰富而且成功,并把拓展也做起来了。

野营旅以前几个攀岩墙保护员,自己另立门户,开起了玛雅人户外店,并也开始策划活动。店主伊野和阿亚,都是野营旅培养出来的,他们的货源一部分是野营旅调,一部分是靠外贸,还有就是K2这个低端产品。一段坎坷后,活动终于走上正轨。但是经营一直不是很理想,对于年轻人来说,是个磨练的时期。

野营旅几个吴江的会员在吴江开始搞了个户外俱乐部,但是思想宗旨不错,不做店,不做商业化,而且为那几个会员在官场晋升也是锦上添花。当然,吴江户外正式成立的前几个活动,也是谨慎得邀请野营旅的领队帮忙带领的。

鼎丰户外成立。早期是属于上海U3U4的分部,活动都是苏州加上海的人一起,活动人数非常多,但是缺乏专业性。不过为大众登山普及做出了很大的贡献。

合众也在一个月内冒出来过,但是很快消失了,没能掀起什么波澜,店主好象叫大嘴。

2005年:

观前街的TNF专卖和美罗的奥索卡专卖,加上泰华的哥伦比亚专卖,还有年底的大洋百货的探路者重新复出,对苏州户外商品市场带来了不小的冲击,并且销售得都非常好。但是活动倒没有什么。

野营旅正式瓦解,其领队破山、良民和原来一批野营旅的会员,开创了平衡点时代。一年据说有40多个活动,并且这些人全部都是玩器械和绳子的,所以活动中专业的成分非常高,什么攀岩瀑降溜索雪山的,什么都玩,但是就是因为这样,导致有的人不敢加入,怕太专业玩不了。不过平衡点的发展速度还是非常惊人的,而且人性化做得很不错。成立后很快也通过体育部门的认证,成为苏州第三家法定的户外运动俱乐部。商品方面,因为都是一批老江湖,所以不做假货和外贸货,所以名声比较好,店里全是正规产品,而且地段开在十全街营地酒吧对面,也是个比较明智的选择。而且平衡点也有企业拓展的业务,所以生存应该不成问题,关键是看怎么发展。

野营旅从此不做商品和活动,只守着攀岩墙做企业类活动,但是发展得非常好。

玛雅人俱乐部的活动也不少,而且人数也很多,但是活动和04年基本没有什么大的改变,毕竟年轻,不求变就难以生存,希望玛雅人将来有所改变,尤其是店里外贸商品太多,而总体商品又太少,靠着从任我行那边拿点散货,走不远的。所以一定要变。

行动也在这一年瓦解,从以前的大本营营地酒吧分离出来,年底前活动做得也算风光,但是目前来看,没有什么大动作,也不知道将来会走得多远。

鼎丰开始变味,在常熟被大家从喜欢到厌恶,而后基本撤回苏州。他的领头人羊妈妈不能不好好考虑考虑了。虽然他们不做店,但是活动中不透明操作的赢利和搞外贸商品团购中赚取差价,我已经从很多人交谈中听到了。

吴江户外正式更名为年轻户外,活动做得不是很多,但是都比较成功。他们的用品主要来源于玛雅人的中低端产品和平衡点的中高端商品,而且好象经常和平衡点一起搞活动。

苏州青年旅社成立。

营地旅友驿站,就是以前的营地酒吧的活动部,现在其领头人水姻缘,和平衡点的关系非常好,所以现在很多时间都是互通的,说白了,因为没有商业冲突。

昆山非常道还是不动身色的继续着,不温不火,没有什么起伏,不过据说现在从平衡点开始调货,希望能有所改善。

OUTLOOK在今年有大动作,得到融资后,其形象店在凤凰街大张旗鼓的开始经营。代理品牌的选择上,有点不太合适,所以目前经营情况我猜应该大部分靠老店的外贸产品。目前在苏州,能和OUTLOOK对抗的只有平衡点了,平衡点在商品结构和品牌选择及经营策略上,都在过去的几个店里学到了很多而避免了很多弯路。平衡点在常熟成立了分部,扩张得非常快。而且平衡点的会员管理方面与会员的向心力相比其他俱乐部有很大的优势。不过平衡点也有潜在的危机,那就是专业性导致投入大,而这样的专业性有两点后果,一是会导致专业的活动会伦为普通活动,其实专业的活动需要资金来保障发展;二是会导致很多人害怕,不敢参加,限制会员的发展。还有一个隐患,因为专业,所以出大事故的可能性比其他户外店要大。

总结:

总的来说,目前商品方面苏州还是OUTLOOK和平衡点双分天下,活动方面基本是两个大支系,一是早期过客家园的分支,现在的过客家园、行动及营地,还有一支就是野营旅沿袭或说分割出来的平衡点、玛雅人、年轻及昆山非常道。

因为还有一和极地背囊,不属于户外 范畴,所以我没有把他列入上边的文章。

目前形式——

野营旅:苏州最早的老户外,现在只做拓展和攀岩,活动没有、商品也没有。

OUTLOOK:苏州两个店,商品齐全;凤凰做形象,十全做外贸;活动基本没有。

平衡点:商品齐全,不卖外贸及假货,常熟分店也一样。活动实力算苏州最强,但越专业的就越危险。

玛雅人:商品不全,外贸及假货多,但是走低端市场,生存应该没有大问题,想发展就要变。

非常道:商品不全,不过好在昆山市场只有他一家,生存应该没问题。

年轻:活动不错,有一群热血人士,但是活动的安全性需要多加强,做自己能做的事。

鼎丰:活动人多,造成一种旅行社的感觉,不是很好的事,但愿能把活动正规化。

行动:一点动静都没有,不知道接下来有什么动作,暴风雨前的宁静还是……

营地:现在也有抱石了,并且平衡点的人及其他俱乐部经常过去,不过酒吧生意还是不太理想。

不知道06年的苏州的户外市场是什么一种样子呢?我们拭目以待。

 
 
 
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