“虽然零售业的整体增速会放缓，但此时商业地产的租金成本降低，我认为金融海啸绝对是有实力的零售企业扩张的最好时机。”5月28日，广百股份总经理黄永志在惠州签下今年第二家外地店面时说。
5月26日，广百股份一次性通过了惠州和肇庆两地扩张店面的议案，在金融危机依然笼罩的消费低潮中，广百集团开始初试牛刀。在外部频做加法的同时，广百集团开始在内部做减法，出售非核心资产。
加法：逆势扩张
据广百股份总经理黄永志介绍，广百股份计划2009年新开两家门店，且目前正在研究超市的发展战略，在做透广州、广东省的同时，将择机对外发展。
据黄永志介绍，广百股份2001年完成股份制改造后，2002年至2005年曾一度高速发展，四年间新增连锁门店15家，网点分布北至衡阳，南达海口，2006年，广百撤销了肇庆、湛江、海口、衡阳等外地的加盟店。
截至去年，广百百货保留店面10家，除了肇庆店和湛江鑫海店，其余皆集聚于广州市。因此，广百百货依然只是广州市的区域龙头，在全国排名上远未能走进“前十”。按照广百集团的总体战略部署，企业未来将立足广州、拓展珠三角，辐射华南地区，以百货、物流两大核心主业为带动，发展为华南地区最具规模的大型流通企业集团。
广百股份系广百集团百货业主体企业，为了完成今年新开两家店面的计划，今年2月，广百股份租下揭阳市金城广场首至四层约2.5万平方米物业经营百货门店，项目投资总额约3200万元，租期二十年，年均租金及管理费合计约1260万元，该店将于今年下半年开业。此次董事会议案中，除了惠州项目，广百股份还通过了即将于肇庆开设新店的议案。
商业地产资深专家谢成龙认为，经济大环境的严峻形势还没有体现出来，2009年，金融危机的影响将真正爆发出来，消费市场萎缩，促使商家谨慎开店，而商家开店需求的减少，就直接影响到了商铺的租金，因此，商铺租金整体下跌是不可避免的。
5月中旬，广百集团董事长荀振英率队，包括广百集团总经理助理罗穗雅、广百股份总经理黄永志、首席财务官吴纪元等一行，前往广西、四川等西南地区考察商业网点。
广百集团内部人士透露，“2009年，对外扩张、开拓网点是公司的重中之重。”
除直接开店外，广百集团还开始通过参股介入外地市场。
今年3月，随着北辰实业的退出，广西南宁百货进入广百集团视野，最终，东百企业集团以8959.7万元摘牌，成为南宁百货第三大股东。东百企业集团虽然与广百集团同属于广州国资委旗下的商业企业，而近8年来该公司一直由广百集团托管。
减法：剥离非主营业务
目前，广百集团旗下除了广百股份，还有商业储运公司、化工原料公司、广百置业公司、汽车贸易公司、德禾兴商贸公司、化工轻工总公司、莲花山休假村和一商幼儿园。
为了配合业务扩张，广百集团内部的资产清理同步进行。4月份以来，广百集团先后四次在广州产权交易所挂牌出售资产。
其中，广州市华宇声电器有限公司和广州市华宇力五金交电有限公司已经由广百股份摘牌。广百电器内部人士透露，上述两家公司经营范围均为家电销售、安装及维修。
上述两家标的企业的剩余股权归属于广百集团旗下的广百电器有限公司。此前，广百股份以837万元获得广百电器49％的股权，从而全资控股广百电器。
除向广百股份注入所有电器资产外，3月10日，广百集团实现了持续8年的广百百货与新大新的资产整合，广百股份的店面迅速增加到15家。
此外，广州市化工原料公司旗下持有的华越粘胶化工有限公司30％国有法人股权、广州市华进化工有限公司20％国有法人股权同时在广州产权交易所挂牌出售。
上述两家公司皆由企业工会控股，国有参股，据广百集团内部人士透露，这两部分资产属于被剥离资产。
目前，非主营业务基本已经清理完毕。未来广百集团主要构建以零售为支柱，包括大型物流配送基地、专业市场和商用物业投资管理以及品牌代理批发业务四大主业。零售业态将在扩张进程中逐步丰富，包括百货、电器连锁、折扣店、购物中心，现在正在考虑发展日用超市。
