冬日的富春江边，火热的工地，伴随着机器的轰鸣声，一幢35层建筑正在建设中，投资8亿元的白金五星级标准的酒店今年年底将在浙江省桐庐县诞生。
对于正在谋求旅游突变的桐庐来说，这个由澳门渔人码头打造的励骏大厦项目无疑是场及时雨。桐庐县旅游局局长钱潮力翻开设计效果图纸，描绘着美好前景：大堂中央中空设计，直冲云霄，蔚蓝的天空撒下阳光，顶层的停机坪、大堂直通游艇码头，都标志着桐庐旅游将由传统的观光型迈向现代的休闲旅游。
钱潮力并不留恋于温暖的室内遐想，而是冒着严寒奔走于浙江的投资机构，试图说服企业家把一个价值26亿元的休闲项目资金投向桐庐。“如果这个大项目能落户，那将产生助推桐庐休闲旅游发展的强大动力。”
目前，桐庐旅游占全县GDP的15%，占服务业GDP的50%。不难看出，旅游产业在该县国民经济发展中占有重要地位。桐庐曾提出打造“长三角重要旅游目的地”，如今依托大项目带动、大手笔投入，更大胆地提出打造“中国知名休闲旅游目的地”。桐庐县试图完成一次华丽的转身，在长三角县级城市中一枝独秀，夺回曾经失去的高地。变静态观光为“动感旅游”
说起旅游高地，桐庐旅游人不免有着自豪又尴尬的情结。
30年前，当全国大部分城市对旅游开发还处于懵懂状况时，桐庐县就已成立县政府旅游办公室，一个叫瑶琳仙境的溶洞经过开发对外开放，开启了溶洞旅游，成为全国旅游起步的一面旗帜。
桐庐旅游人很自豪。1986年瑶琳仙境接待游客140多万人次，也就是平均每天有400名游客排队参观，创下当年县级城市旅游全国排名之最，该纪录保持了20多年。
然而，上世纪90年代中期之后，周边县市旅游开发意识觉醒，旅游业迅速崛起，分流了游客，瑶琳仙境景区客流量开始下滑。之后，桐庐旅游停滞不前，桐庐旅游人开始彷徨。
桐庐旅游一场大改革正在酝酿中：改造观光景点，使其满足现代旅游需求，打造休闲旅游。2009年，在政府支持下，孟伟民所在的富春江股份旅游有限公司投入550万元改造了溶洞内的灯光，使原本静态的旅游转变为一场体验旅游。
孟伟民常像普通游客一样走入深邃的溶洞。初入洞口10秒黑暗带来的是原始溶洞最真切的感受，“嘶”地点燃火把，火光中洞穴若隐若现，移步换景，直到接近洞口，光线逐渐明亮，最后，通亮的一个钟乳石大场景结束游览。“这样的奇妙感受，更体现一种文化，让人体验到最原始的风貌。”孟伟民说。
这仅仅是个开始，在钱潮力设想中，二期改造将通过一些声光电的布局，展现溶洞形成的历史过程，比如站在平台上，有山崩地裂的感觉，耳边传来滴水的声音。那是一种“动感旅游”。
同时，大瑶琳整合也在紧锣密鼓地进行。按照设想，瑶琳仙境、红灯笼外婆家、天目溪漂流这些老牌景点都将整合为一大板块，集观光、休闲、体验于一体。
论景点数量、分布位置，桐庐都领先于周边其他县市。目前，桐庐15公里范围内，分布着近20个观光景点，大规模的改造也在如火如荼地进行中。钱潮力说，未来3年，除了观光景点的转型升级，桐庐还将有18个重点旅游项目，总投入将达到60多亿元。但提升品质成为当务之急。
多样化酒店业态让游客留下来
2005年，桐庐旅游重现曙光时，女儿村景点正进行“改朝换代”。曾投身于房地产开发的李锐华投资开发女儿村后，思考着如何把商业利益和文化诉求完美结合。
“桐庐不缺山水，但没有一个能让人安顿下来感受山水的度假酒店。或许一个充满艺术形态的度假酒店能让游客留下来。”李锐华说。
与此同时，钱潮力也在思索，如何依靠休闲旅游度假元素吸引游客延长其逗留时间。桐庐处于两江一湖国家级风景名胜区的中点。桐庐到杭州40分钟，到千岛湖40分钟。“这40分钟，足以让都市人不用太辛苦就可置身在一片秀丽的山水风光中。”
桐庐休闲度假旅游的“生命线”———六大休闲度假基地正在部署实施。它们分别是：分水江运动拓展休闲基地、大奇山旅游休闲度假基地、富春江水上游乐休闲度假基地、瑶琳乡村风情休闲度假基地、阆苑温泉理疗度假基地和新瑶琳森林疗养旅游度假基地。
如何吸引游客远道而来？李锐华花了3年时间，精心规划设计，用建筑营造环境，造就了一个轻松愉悦、温馨自然的度假型精品酒店———岚庭度假酒店。
翻开账本，岚庭酒店董事长李锐华没有失望。2009年5月1日开业至今，客房平均入住率达到50%。
钱潮力也信心倍增，励骏大酒店、桐庐大酒店等6家高星级酒店3年内将拔地而起。
酒店业态的多样化让桐庐休闲旅游充满竞争力。在芦茨湾村，一个全国最具特色的乡村旅游点———芦茨土屋已诞生，原本只是设计师自娱自乐的家庭旅馆，俨然成为乡村旅游点的典范和欧美家庭旅馆的中国式范本。创始人黄伟舜正召集一批艺术家复制芦茨土屋的样本，要把芦茨湾村打造成一个生活创意园区，不同游客可寻找到属于自己的旅馆。“未来，一批打上文化烙印的生活用品也将从这里出炉，走进大商业浪潮中。”黄伟舜对这个乡村旅游点的明天充满信心。政府强化服务避免同质化
尽管错失了一段旅游业大发展的良机，但桐庐人一往无前。
前进的号角吹响，在政府鼓舞下，资本跃跃欲试，项目在人灵地杰的桐庐开花。桐庐人开始转变，政府的服务功能强化，行政指令弱化。县旅游局主要工作是组建团队进行整体规划，严控质量，让资本在良性竞争中得到合理收益。
钱潮力从单纯追求游客人数中脱离出来。
审批把关、避免项目泛滥是政府的一大服务功能。“未来大量高星级酒店将上马，只有避免同质化才能共赢，走出特色。”在县旅游局的引导下，“我是谁、我为谁服务”成为酒店项目上马前必须考虑的。东方君山宾馆注重康体、疗养和保健，风水江度假酒店走小型精品化，另一家山地别墅以老年养生为主。而定位模糊的瑶琳森林公园酒店2年中被“枪毙”了三四个方案。
从政府开发景点，到风景和旅游合二为一，甚至政府面对客流大幅下滑的现实退出经营，桐庐在体制上创造了诸多先例。当前政府从直接经营中退出来，在质量的把控上走出一条新路。
钱潮力举例说，之前瑶琳仙境景区、垂云通天河景区内都外包了一些项目，其中有欺骗游客的项目，投诉多，成为老问题。如果政府参与经营，与企业有利益链关系，很难根治顽疾。如今，政府中立，问题项目取缔才有了成效。
在服务理念的引领下，面对金融危机影响，桐庐旅游率先出击，推出一批具有乡村旅游新概念的乡村旅游点、游印象富春江“门票由你说了算”等活动，变危机为时机，桐庐以新的姿态再一次进入了人们的视野。
