2007年以来，采石风景区以持续、健康发展为目标，深入开展“基础管理年”活动。一方面健全制度、规范标准。根据市委、市政府推进效能建设和市建委加强“五化”管理的工作部署，在认真分析、梳理的基础上，先后修订、出台并实施了《采石风景区门票管理办法》、《黄金周经营秩序管理暂行规定》、《采石风景区管理监督员考核实施办法》、《采石风景区行风监督员实施办法》、《采石风景区园林绿化养护管理规范》等一系列质量管理、经营管理、考核监督规章制度，健全了接待服务工作流程、游客投诉处理运行机制。做到了凡事有章可循，各项制度科学、明确、可操作性强。另一方面整改问题，夯实基础。结合景区当前形势任务、业务流程、工作职责的新变化，对部分科室职能进行适当调整，颁布实施了《关于加强风景区维护管理工作的实施意见》，进一步建立和完善了财务管理、资产管理、工程建设、维修养护、物资采购、资金使用等工作程序和制度，并逐步形成有效的运行机制，堵塞了漏洞，规范和提高了管理水平。
通过一系列卓有成效的措施，整治了风景区日常经营管理中的薄弱环节和突出问题，完善了基础制度体系，加强基层执行力建设，规范基础资料，建立基层管理规范体系，提升了职工队伍的综合素质，进一步促进了风景区基础管理工作上水平、上台阶。目前，“基础管理年”活动已取得显著成效，以各项规章制度为主体的基础资料得到进一步完善和落实，以职工队伍建设为重点的基层建设得到全面加强，以规范、协调、廉洁、高效为目标的日常管理日益精细，管理兴业、管理创效的理念增强了，处属各部门的的基础管理工作水平明显提高。
