1月5日记者获悉，为加快四川旅游资源的优化整合，促进四川旅游产业上档升级，构筑四川具备强大市场竞争力的现代旅游企业，日前，峨眉山乐山大佛旅游集团总公司正式成立，峨眉山乐山大佛景区管委会下属的所有经营性资产和企业全部划入峨眉山乐山大佛旅游集团总公司。至此，中国旅游界响当当的“传奇人物”、“四川杰出创新人才奖”获得者马元祝出任该集团总公司董事长。该总公司将以一个崭新的整体形象出现在游人面前，成为带动四川旅游业复苏和振兴的领头羊。
据悉，两大景区整合后，今年元旦联手打造的“峨眉山-乐山大佛冰雪温泉欢乐节”，已夺得了新年开门红，共接待游客3.74万人次，实现门票收入199.23万元，居四川全省纳入黄金周旅游信息统计的20个开放景区第一位。
据介绍，1996年，峨眉山与乐山大佛共同被列入《世界自然与文化遗产名录》，是自然和文化双重遗产之地，也是四川第一个，中国长江上游、西部地区迄今唯一的“双遗产”。一个是“世界第一大佛”，一个是“中国第一山”，均属西南旅游的翘楚景区，拥有源远流长的佛教文化和秀美的自然风光，相隔仅20公里左右。据业内人士透露，以峨眉山--乐山大佛为中心的成乐峨旅游精品线路是四川省旅游开发最早、成熟度最高、品牌扩张力最强、区位优势最好的世界级精品旅游线路，已占到了四川旅游业51.6%的市场分额，在四川旅游业中举足轻重。
记者从有关部门获悉，2007年，在四川省统计的17个主要旅游景区中，峨眉山--乐山大佛两大景区共接待游客高达533.5万人次，位居四川第一，门票收入3.19亿元，居四川第二。受“5.12”汶川特大地震灾害的间接影响，峨眉山与乐山大佛景区2008年成为灾后入川旅游者的首选目的地。1-11月，两大景区共接待中外游客178.9万人次，门票收入1.35亿元，仍稳居四川景区之首，撑起了灾后四川旅游一片天。
全国人大代表、全国风景名胜区协会副会长、峨眉山旅游集团总公司、峨眉山旅游股份有限公司董事长、高级经济师马元祝长期以来从事着对世界级自然文化遗产峨眉山风景区的经营管理，积累了十分丰富的经验。此次荣任峨眉山乐山大佛旅游集团总公司董事长可谓众望所归。他十余年前受命于危难之际，使峨眉山由昔日的全国“脏乱差”反面典型，一跃巨变为享誉世界的安全山、文明山、卫生山、和谐山，一跃成为全国风景名胜区的旗帜和标杆，并在四川景区中唯一夺得了“国际游客最喜爱的中国旅游景区”以及联合国授予的“全球优秀生态旅游景区”等世界级荣誉，成功为我国首次争得世界自然遗产大会的举办权，让中国名山成为世界范本。峨眉山寺庙收入由300多万元增长到1.2亿元，管委会收入也由681万元增长到10个亿，景区游客人数由1992年97万人次上升到2007年256.80万人次，景区每年带动峨眉山市实现旅游收入数十亿元之巨，他本人也成为中宣部推出的“时代先锋”，建设部树立的全国先进典型，世界旅游组织和国家旅游局联合授予的“世界遗产旅游推广奖”的中国第一人。
据记者了解，新成立的峨眉山乐山大佛旅游集团总公司现下辖有31个直属企业，拥有员工近5000人。其峨眉山旅游股份有限公司于1997年成功在深圳上市，是中国第二家、西南地区第一家旅游上市公司，也是迄今为止四川唯一上市的旅游景区、景点。该上市公司目前已发展成为国内旅游行业的著名企业、四川省旅游骨干企业龙头。
马元祝告诉记者，面对经济运行下滑、旅游市场萎缩这一最大的困难，面对市场竞争更残酷和激烈这一最大的挑战，面对地震和金融危机的影响、大众出游的条件减少，到四川旅游的欲望减弱这一最大的危机，峨眉山乐山大佛旅游集团总公司要做到“一紧三找”：一紧，既要开源更要节流，从精细管理中索取效益，从成本控制中增加收入，扎扎实实地精打细算，过紧日子；三找：在困难中找到希望，在挑战中找到机遇，在危机中找到商机。要把找到的希望变为现实的市场、把找到的机遇变为突出的优势、把找到的商机变成实实在在的效益。
马元祝表示，要抓住整合成立集团总公司这一难得的发展机遇，坚决彻底地“转、改、建”，努力锻造现代旅游企业，培育一批旅游骨干企业和创新一批知名品牌，加快旅游产业转型升级，延长旅游服务产业链，止滑提速，力争今年集团下属各种企业的产值和利润都恢复并超过震前水平，力争一年、确保两年实现两大景区360万游人、力争380万游人的目标，实现峨眉山门票收入3亿元、集团总收入8亿元的奋斗目标。
马元祝说，我们一定要加快发展，扎实工作，真正担当起增大景区综合经济实力的经济支柱和中流砥柱，真正担当起把峨眉山乐山大佛景区建设成为国际知名、国内一流、四川第一的旅游目的地的骨干力量。
