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　　分類: 培训教材
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<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><P><FONT face=Verdana>内容简介：    <BR> <BR>这是全球第一部中国式CEMBA实战案例教材，从中国人的心理、习惯、行为模式出发细致剖析成功执行力的教材。以哈佛商学院个案教学方式为基础，结合曾仕强教授四十余年的管理实务经验，透过对中国经营之神胡雪岩从打工到创业，自兴盛到后来衰落的全过程案例点评分析，必能让中国的企业经营管理者窥视到一个企业是如何迈向成功，又如何败走麦城的，以此为鉴，就掌握了中国企业成败的关键。</P><P>主讲人： 曾仕强教授 <BR>英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士<BR>中华企管网集团首席顾问，北京华夏智业管理学院院长<BR>被企业界尊称为：中国式管理大师，华人三大管理学家之一</P><P> </P><P>《胡雪岩的经营管理》课程目录</P><P><BR>目录：     <BR> <BR>第一部 创业维艰<BR>引言<BR>一、危机即是转机二、当机必须立断 <BR>三、适时随机应变四、切忌投机取巧 <BR>五、巧觅有力靠山六、善用他人资金 <BR>七、用心建立关系八、彼此互相帮忙<BR>九、随时都在押宝十、勇敢面对挑战 <BR>十一、不要看轻自己十二、逐渐有所不为 <BR>十三、分别轻重缓急十四、必须见微知著 <BR>十五、时时广结善缘十六、善尽社会责任</P><P>第二部 宏图大展<BR>引言 <BR>一、巩固集团势力 二、誓死共赴危难 <BR>三、派系优先策略 四、扩大经营范围 <BR>五、荣膺东南大侠 六、再次孤注一掷 <BR>七、官府也分忠奸 八、不慎种下祸端<BR>九、权衡轻重利害 十、避开正面冲突 <BR>十一、奠定药行基础 十二、成为三大后盾 <BR>十三、药好才能称王 十四、慎重选聘良才 <BR>十五、特赐一品顶戴 十六、江南第一药店</P><P>第三部 守成不易<BR>引言 <BR>一、坚持诚信原则 二、同行恶性竞争 <BR>三、不慎中了圈套 四、慎防吃里扒外 <BR>五、把心赔了进去 六、天助神佑制药 <BR>七、梦瑾襄助工作 八、丝业种下祸根<BR>九、胡府已露败像 十、外商横施压力 <BR>十一、苦中才有甘味 十二、纵火烧胡庆余堂 <BR>十三、侵占案情爆发 十四、财去人得安乐 <BR>十五、国法人情难断 十六、浮云随风消散 </P><P></FONT> </P> </div>

 

 

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