《如何进行角色认知与时间管理》 货到付款,免收运费
分類: 培训教材
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<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><P>详细说明: <TABLE height=4 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=19 border=0><TBODY><TR><TD height=4></TD></TR></TBODY></TABLE>课程对象 <BR>☆ 企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工<BR>☆ 政府机关、事业单位各级管理者及工作人员 </P><P>课程目标 <BR>☆ 了解主管的角色认识和职责<BR>☆ 了解主管应掌握的技能,有目标地进行学习<BR>☆ 了解主管在组织中的定位<BR>☆ 了解主管的工作特性及对应策略<BR>☆ 掌握科学的时间管理方法<BR>☆ 灵活安排好工作时间,切实提高工作效率</P><P><BR>《如何进行角色认知与时间管理》课程目录</P><P>第一讲 角色认知<BR>1. 基层管理者在组织结构中的位置及作用<BR>2. 基层经理在下属面前的角色<BR>3. 基层经理在客户面前的角色<BR>4. 作为同事的基层经理的角色</P><P>第二讲 计划你的时间<BR>1. 时间管理的重要性<BR>2. 目标设定的SMART+C原则<BR>3. 时间管理方法:四象限理论<BR>4. 用5W提高时间使用率<BR>5. 不做救火队员 <BR><TABLE height=6 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=19 border=0><TBODY><TR><TD height=6></TD></TR></TBODY></TABLE>备注说明 <TABLE height=4 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=19 border=0><TBODY><TR><TD height=4></TD></TR></TBODY></TABLE>卡通剧 VCD 2 盘<BR>附带 CD-ROM 1 盘<BR></P> </div>