《创建学习型组织实践指南》 货到付款，免收运费
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《创建学习型组织实践指南》 货到付款，免收运费
<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><P>内容简介:</P><P> 1／3以上的全球财富500强企业都已经应用彼得?圣吉的管理方法和工具，着手建立学习型组织。国内各界也掀起了研究与实践学习型组织的高潮，政府、企业、社区、学校、工会等各级各类组织都纷纷投入到这场热潮之中。然而，正如彼得?圣吉本人所言，学习型组织仅仅完成了理论发明，其实践创新还处于初期摸索阶段。究竟如何创建学习型组织，学习型组织理论如何中国化，这依然是困扰国内众多企业与机构的问题。作为学习型组织理论的实践者与受益者，范爱民先生融合个人多年研究心得，整合世界最新实践成果，为有志于创建学习型组织的机构和个人奉上了《创建学习型组织实践指南》这一具有实践参考价值的读本，希望能对您或您所在的组织开展创建活动有所助益。<BR> 现在，学习型组织已经发展成为当代最前沿的管理理论之一，是企业培训最热门、最急需的课程。本书从彼得·圣洁的“学习型组织－五项修炼”理论出发，详细介绍了自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、穖思考等五项修炼的操作步骤，并将其分解成若干个技能点。全书简明、活泼，读者将在轻松的阅读过程中掌握创建学习型组织的途径、方法，既有助于个人学习能力和素质的提高，也有助于组织核心竞争力的提升。</P><P>目录:</P><P>第一章 如何追求自我超越<BR> 技能点1: 如何个理清个人的真正愿景<BR> 技能点2: 如何找出自己最想要的价值观<BR> 技能点3: 如何保持并强化创造性张力<BR> 技能点4: 如何强化自己的优点<BR> 技能点5: 如何牏个人成长的结构性冲突<BR> 技能点6: 如何修炼和提升潜意识<BR> 技能点7: 如何推动组织成员自超越<BR> 技能点8: 如何突破自我超越的障碍<BR>第二章 如何改善心智模式<BR> 技能点1: 如何理解“心智模式”这个概念<BR> 技能点2: 如何改善个人的心智模式<BR> 技能点3: 如何改善组织的心智模式<BR> 技能点4: 如何克服“跳跃式推论”<BR> 技能点5: 如何进行“左手栏”练习<BR> 技能点6: 如何兼顾探询与提出主张<BR> 技能点7: 如何把握相互探询应遵循的原则<BR> 技能点8: 如何管理组织的心智模式<BR> 技能点9: 如何进行未来情景企划<BR> 技能点10: 如何把握制定心智模式信条的步骤<BR> 技能点11: 如何辨识组织学习智障<BR>第三章 如何建立共同愿景<BR> 技能点1: 如何做好建立共同愿景前的准备<BR> 技能点2: 如何建立共同愿景的修炼技巧<BR> 技能点3: 如何将个人愿景融入组织愿景<BR> 技能点4: 如何引导投入与奉献<BR> 技能点5: 如何掌握建立共同愿蠊的策略<BR> 技能点6: 如何实现无为而治的有机管理<BR> 技能点7: 如何制定组织发展策略的优先顺序<BR> 技能点8: 如何防止共同愿景的夭折<BR> 技能点9: 如何通过反省改进共同愿景<BR>第四章 如何推进团队学习<BR>第五章 如何锻炼系统思考<BR>第六章 向您推荐<BR></P> </div>
