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　　分類: 图书,管理,一般管理学,管理学,

作者： 加.班塞尔 编 李雪峰 等译

出 版 社： 机械工业出版社

出版时间： 2002-7-1字数：版次： 1页数： 151印刷时间： 2002/07/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111066262包装： 平装编辑推荐

本书共14个案例，考察了一般管理的导论课程通常涉及的主题，包括领导、冲突解决、团队合作、目的和目标设定、管理控制、知识管理、战略制定与执行 、组织设计与战略、跨文化问题与企业文化。

这些案例呈现给读者进行决策的必要材料，提供了讨论基本管理概念与分析技术的价值和限制因素的基础。 在每个例子中，读者必须以决策做出决策、提出执行决策的建议，从而有利于对理论的理解和运用。

内容简介

本书共14个案例，考察了一般管理的导论课程通常涉及的主题，包括领导、冲突解决、团队合作、目的和目标设定、管理控制、知识管理、战略制定与执行 、组织设计与战略、跨文化问题与企业文化。

这些案例呈现给读者进行决策的必要材料，提供了讨论基本管理概念与分析技术的价值和限制因素的基础。 在每个例子中，读者必须以决策做出决策、提出执行决策的建议，从而有利于对理论的理解和运用。

作者简介

目录

案例1 传统工艺地毯制造有限公司

案例2 保健设备公司：经营在韩国

案例3 潘麦合作社

案例4 贾维特实业

案例5 安塔汽车公司——第三部分：相互冲突的目标

案例6 昆士兰矿业有限公司

案例7 麦瑞颠镁制品公司：国际技术转移

案例8 维多利亚重型设备有限公司

案例9 特威尔实业有限公司

案例10 中国烟火业

案例11 盈科数码动力公司（A）：连接全世界

案例12 英语街.com:网上英语教室

案例13 加拿大皇家银行在泰国

案例14 肯德基在中国（A）

媒体评论

 

 

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