项目管理：管理新视角（第4版）
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作者： （美）梅瑞狄斯，（美）曼特尔 著，郑晟 等译
出 版 社： 电子工业出版社
出版时间： 2002-8-1字数： 700000版次： 1页数： 625印刷时间： 2002/08/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787505377110包装： 平装编辑推荐
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内容简介
本书从管理的视角阐述了项目管理的精髓。书中各章节提示了项目管理实践中所遇到的各种疑难问题和相应的解决方案，并对信息系统项目与常规企业项目之间的异同进行了探讨，包含了美国项目管理协会所定义的项目管理知识体系中的所有重要内容。
作为教科书。书中附有项目管理实践，复习题，案例，指导阅读等大量的教学辅助内容。其中指导阅读精心选入了在权威管理刊物上发表的经典文章，具有定量或定性分析的参考价值。
作者简介
目录
译者序
前言
第一章 当代组织中的项目管理
1.1 “项目”的定义
1.2 为什么要实施项目管理
1.3 项目的生命周期
1.4 本书的结构
小结
术语表
问题
案例讨论
参考书目
指导阅读
第一部分 项目启动
第二章 项目选择
2.1 项目选择模型的评估标准
2.2 项目选择模型的性质
2.3 项目选性模型的类型
2.4 不确定性分析—— 风险管理
2.5 对项目选择信息基础的评论
2.6 项目建议书
小结
术语表
问题
案例讨论
参考书目
指导阅读
第三章 项目经理
3.1 项目管理和项目经理
3.2 对项目经理的特殊要求
3.3 项目经理的的选择
3.4 文化差异问题
3.5 制度环境的影响
3.6 跨文化的沟通和管理行为
小结
术语表
问题
案例讨论
参考书目
指导阅读
第四章 项目组织
4.1 项目作为职能型组织的一部分
4.2 纯项目组织
4.3 矩阵型组织
4.4 混合型组织
4.5 选择一种组织形式
4.6 项目团队
4.7 人力资源因素和项目团队
小结
术语表
问题
案例讨论
参考书目
指导阅读
第五章 项目计划的制定
第六章 冲突与谈判
第二部分 项目实施
第七章 制定预算
第八章 进度安排
第九章 资源配置
第十章 项目监控和信息维护
第十一章 项目控制
第三部分 项目终结
第十二章 项目审计
第十三章 项目终止
结语
附录A 正态分布表
附录B 概率和统计
附录C 数学习题答案
媒体评论
