《中小企业成功管理教程》-专家团
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详细说明：
作者:
美国中小企业管理局（SBA）选用培训教材，美国南加利福尼亚协会制作，中国社会科学院中小企业研究中心推荐，美国赛普勒斯学院、洛杉矶皮尔斯学院、杜佩奇大学、罗斯州立学院著名教授主讲
册数:
中英双语VCD光盘14张 中英文教材5本美国中小企业管理局（SBA）选用培训教材美国南加利福尼亚协会 制作中国社会科学院中小企业研究中心 推荐美国赛普勒斯学院、洛杉矶皮尔斯学院、杜佩奇大学、罗斯州立学院著名教授主讲
一个国家的经济有没有活力，在相当大的程度上要看中小企业的状态如何。——国务院发展研究中心研究员 吴敬琏
中小企业的战略地位
世界95%的企业属于中小企业；
占亚太地区企业总数95％的中小企业，雇佣着80％的劳动力，占国民生产总值的30％—60％；
中国中小企业已超过800万家，占全国企业总数的99％，创造了全国60％以上的工业产值；
中国中小企业提供的就业岗位约占全国城镇就业总数的90％；
中小企业已在国民经济和人民生活中占据着举足轻重的作用。
目 录：
第一单元 中小企业的战略选择
中小企业的竞争优势
创业者的基本素质
创业的策略--瞄准机会
创业的策略--权衡利弊
经营的策略--特许权问题
经营的策略—政策和法律问题
诚信与责任
案例：尼科尔·米勒公司的创建策划----标新立异
第二单元 中小企业的创建步骤
制定商业计划
选择经营场所
筹集启动资金
确定所有权形式
案例分析：罗沃建筑师事务所的建立案
第三单元 中小企业的市场战略
产品和服务的组合策略
成本与定价原则
市场促销策略
销售渠道组合
案例分析：弗里斯葡萄园的故事
第四单元 中小企业的管理运作
确立适合的管理体系
员工管理
采购和库存管理
案例分析：俄勒冈州莎士比亚节
第五单元 中小企业的财务管理
解读财务报表
流动资金管理
商业风险的预测与管理
案例分析：太阳出版社的故事
