《MBA人力资源开发与管理》-魏志勇
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品牌: 中旭文化网
内容简介：
本片是中国首部工商管理系列电视片之一，由中国权威的人力资源开发与管理专家、英国工商管理硕士（MBA）、国家人事部中国高级公务员培训中心魏志勇先生主讲。本片汇集了国际著名商学院MBA精典教程的精髓，结合中国人力资源开发与管理的经验与培训，对国内外大量鲜活详实的相关安全进行了深入剖析讲解，并得到世界著名企业的鼎力协助，是中国目前最权威、最系统、最实用的培训现代工商管理杰出人才的电视（MBA）教学片。
讲师简介：魏志勇
国家人事部中国高级公务员培训中心副研究员、英国工商管理硕士、企业管理高级顾问师、清华大学特聘教授、亚洲国际公开大学特聘教授。作经历2000年出版发行了适合中国国情的“MBA参考读本--人力资源管理”。在全国三十几个省市自治区，十几个部委，上百家企业讲课二百余场，有近三万名高级管理者听过课。被北京市授予文明工程志愿研究员荣誉称号，被评为著名人力资源专家，被数家培训机构评为最佳授课教师。
课程目录：
第一讲世界经济与人力资源
1. 战争形式的转变
2. MBA主课——人力资源的开发与管理
3. 人力资源的素质是发展的根本因素
4. 知识经济时代的挑战
5. 走人才兴企、科教兴国之路
第二讲中国人力资源现状分析
1. 中国人力资源的现状
2. 中国人力资源的“富有”与“贫瘠”
3. 透视北京目前人力资源对发展的影响
4. 整体性人力资源的开发势在必行
第三讲现代人力资源的特点及分析（上）（下）
1. 资源的划分
2. 人力资源成长的四个周期
3. 人和资源的主要特点
4. 马斯洛关于人的五大需求论
5. 人力资源开发的难点——创造性与破坏性
第四讲管理能力与人力资源（上）（下）
1. 管理者的三大能力
2. 策划和决策的艺术
3. 点子和策划的关系
4. 品牌意识
5. 整体策划的战略战术
第五讲管理思维方法与人力资源
1. 管理思维
2. 长官意识和目标意识
3. 管理思维的不同点
4. 不同思维方式产生的不同效果
5. “Ｄo right things”和“Do things right”
第六讲人力资源开发与管理的要点
1. 招聘录用
2. 薪金福利
3. 考核奖惩
4. 培训晋升
5. 处理冲突
6. 员工激励
第七讲人力资源开发和管理的动作（上）（下）
1. PPDF法
2. 职务分析
3. 净需求设定法
4. 管理测评法
5. SWOT分析法
6. 四个P的分析法
7. 分数测评法
第八讲人力资源的开发与培训
1. 人力资源发展与培训的战略意义
2. 人力资源培训的主要方向
3. 培训者的培训
4. 培训的主要方法
5. 职业生涯发展之路
第九讲变化与发展——人力资源开发的必经之路
1. 必须学会应付变化适应变化
2. 认识变化——只有变化才能带来发展
3. 变化的种类及其影响
4. 人对变化的抵触情绪
5. 不同的管理者对变化的反应不同
第十讲人力资源开发的风险与佳作（上）（下）
1. 新世纪面临的新问题——人力资源的风险、组织面临的风险
2. EQ介入管理领域产生的巨大影响
3. 初期兴趣定位法
4. 潜能开发
5. 下岗比例激励法
6. 倒金字塔管理法
