《企业资源计划项目实施疑难问题及核心技术》-蔡青云等
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内容简介
课程提供专家
侯晓茅 盛夏时咨询 ERP首席顾问，10年ERP应用经验，负责过近30家ERP项目实施 实施项目：北京三环亚太啤酒、双合盛五星啤酒集团、武汉百威啤酒、北京多元电器、济南光明机器、洛阳北方易初摩托、河南许继集团、北京ABB低压、北京ABB传动、大连日本电产、济宁小松山推、西安安泰技术、北京森德散热器、北京罗森伯格电子、天津华博罗、北京阿奇夏米尔工业电子、天津美克家具、北京多米诺等
蔡青云 盛夏时咨询 总经理，ERP高级顾问，8年ERP经验，曾实施QAD,SYMIX,MAPICS实施项目：北京三环亚太啤酒、广州雅芳、佛山福尔丁、济南沃尔沃、一汽---凯尔海斯汽车、山东金塔王、山东华泰造纸、山东小松山推、西安安泰技术、北京罗森伯格、北京森德散热器、天津华博罗、厦门利胜电光源、广东万和电器、大连盘启工业、北京阿奇夏米尔、北京多米诺、北京阿姆斯壮等
内容简介
“什么是ERP?可以确定的是，所有能够回答这个问题的人，首先都会画一些奇怪的图表，然后告诉你一大堆难懂的词汇。” ---摘自<<财富论坛>> ERP，当今每个IT经理人耳熟能详的词汇，是否真如他们所说？如果我们对ERP感兴趣；或者我们不能满足仅仅对ERP理论的理解；或者希望提高对ERP技术应用的认识，那么，请来吧，在这里，我们不再面对所谓的“理论”，我们要睁大我们的眼睛，开拓我们的思维，真正地探求、认识建立在ERP理论上的实际内容：ERP应用技术：什么是BOM，什么是计划（MRP/MPS），什么是ERP的成本核算系统...... 为此，我们特别邀请具有多年丰富经验的专业咨询公司资深ERP应用专家，对ERP项目实施过程以及核心技术进行讲授和交流，带您去遨游博大的ERP世界......
《企业资源计划项目实施疑难问题及核心技术》课程目录
关于BOM
* BOM概念：三个层次的理解，BOM分类和作用
* BOM定义对计划系统和成本系统的影响
* BOM的定义技巧
* 典型案例分析
成本核算
* ERP系统中成本核算基本逻辑
* 不同成本类型在不同行业应用
* 典型案例分析
生产计划
* ERP生产计划基本理论 MRP/MPS
* 生产计划系统在不同类型企业的应用 不同的MRP/MPS策略
* 典型案例分析
