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　　分類: 教育,管理培训
　　品牌: 中旭文化网

内容介绍：

为什么“巨人”企业纷纷倒下？为什么决策频频失误？为什么“变革”常常遭受难产？

随着企业一次创业的成功，如何建立一套科学管理平台来保证二次创业的成功？本教材将以深入浅出的语言，生动有趣的案例娓娓道来。

教材特色：复杂的问题简单化，枯燥的原理形象化，零散的问题系统化，演讲的语言家常化。

讲师介绍：邢以群

管理学博士，浙江大学管理学院教授，浙江众成企业管理咨询公司首席管理咨询顾问。1964年生，1979年进入浙江大学电机系学习，1983年考入浙江大学管理系，1986年获硕士学位并留校参加工作。1994年破格晋升为副教授，1997年获管理学博士学位并晋升为教授。主要从事企业管理研究与教学，并长期在不同的企业中从事管理咨询工作，担任了多家企业管理顾问或独立董事。曾先后主持和参与十多项国家级基金项目和政府咨询项目研究，发表了“教育是中国当今第一生产力”、“小企业是国民经济的基础”等近50篇论文，著有《管理学》、《高技术企业经营管理论》、《存亡之道管理创新论》等著作。现主要从事中国特色的“二次创业”理论与方法研究，具体研究领域包括企业管理、人力资源管理和组织变革管理。

目录：

一、 管理的真谛

为什么需要管理

管理是什么

如何衡量管理工作的好坏

如何正确对待管理工作

二、 管理者的职责

为什么要建立组织

组织中为什么要有管理者

管理者是干什么的

他拥有什么权力和责任

关键字：有效管理,企业管理,经济管理,如何进行有效的管理,邢以群

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