《制造型企业培训大系》-移动商学院（MP4版）-货到付款 免收运费！
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制造型企业培训大系》移动商学院（MP4版）培训光盘内容简介
充电、学习！提升，再提升！否则我们就不能胜任，就没有竞争力，就要淘汰！而多数管理者整天都了陷入一个字：忙！哪有整块时间进行充电学习！哪有整块时间到大学再深造，又怎么能适应那些“双规”式（规定的时间，规定的地点）集体培训，而看书又太累……
现在，时代光华移动商学院诞生了，它专门为繁忙的管理者量身定制！课程进机器，学习真便利—在办公室、家里、旅途、车上、飞机上……无论何时何地，随身携带，想学就学，真正实现移动式学习！用武汉烯王生物工程有限公司董事长易得伟先生的话说就是：把移动商学院搬回家，不必上北大、清华！
作为管理者最贴心和时尚的学习工具，时代光华移动商学院一经推出，就受到了企业管理者们的推崇。总经理、管理者们除了自己用，还用于奖励自己的管理团队，由此在企业界和管理者当中，刮起了新商务馈赠的流行风：
送礼，送知识 奖励，奖学习；
送礼，送发展 奖励，奖成长；
送礼，送时代光华移动商学院 奖励，奖时代光华移动商学院！
一、 移动商学院（MP4版）概况
● 产品模式 ◎便携式、大容量、多功能MP4专用播放器（含加密钥）
◎高压缩流媒体课程
● 课程内容 ◎提供专家推荐的若干个方向的系列课程。
◎用户可根据个人需求选择课程（25门起）
● 个性优势 ◎便利：随身携带，想学就学。◎多功能：即可电脑（投影仪）连接视频播放；又可享受MP4的多种娱乐功能。
◎个性化：可下载更新课程，也可删除另作他用
● 局限 ◎不带学习软件
◎与电脑投影仪连接学习时清晰度不够
● 用途 ◎个人随身携带学习
二、MP4(Mobile Player 4)版移动商学院（名师名课+MP4多功能播放机）优势
● 内容实用 讲授实战 应用实效
针对企业实际问题，立足企业现状，由培训界有影响、口碑好、备受企业欢迎的一流讲师授课，帮助企业解决现实问题，帮助各类管理者快速提升个人竞争力。
● 专家指定的科学课程体系
根据每个岗位特点及胜任力要求，由专家选出了针对高层、中基层、人力资源、销售精英、财务、生产制造型企业、酒店餐饮业、电信业等多个领域、多个行业的必学课程体系，为学员减轻了选课麻烦！
● 大容量 多功能
不仅能实现随时随地的“移动式”学习功能，还可轻松实现听音乐等多项娱乐功能，可以用其听音乐、存储照片、看电影等。并且可更新时代光华视听课程。
● 便携式学习 可移动的商学院
不论何时何地，带上MP4版移动商学院，即可轻松实现自助学习；还可以与投影仪连接，实现团队学习。
三、名师荟萃 群星灿烂
时代光华选择讲师的三大标准——
○有实战经历与经验——必须在企业中“摸爬滚打”过
○内容实用实在实效——必须能帮助学员快速解决实际问题
○市场口碑好— —深受广大学员欢迎，又具极高的市场价值
《制造型企业培训大系》移动商学院（MP4版）培训教材课程目录
序号
类别
教材名称
学时
主讲
1 通用课程 企业战略规划教程 10 周坤
2 通用课程 如何成为一个成功的职业经理人 6 余世维
3 通用课程 中层主管核心管理技能训练教程 6 狄振鹏
4 通用课程 如何选、育、用、留人才 11 张晓彤
5 通用课程 企业规范化管理教程 7 周坤
6 通用课程 职责管理教程 6 章哲
7 通用课程 非人力资源经理的人力资源管理 6 彭荣模
8 通用课程 招聘面试经典六问 6 彭荣模
9 通用课程 目标与绩效管理教程 6 周坤
10 通用课程 非财务人员的财务管理 6 高其富
11 通用课程 企业纳税筹划实务 9 张中秀
12 通用课程 如何提升执行力 6 周永亮
13 通用课程 如何构建成功的市场营销战略 6 萧桂森
14 通用课程 市场竞争策略分析与最佳策略选择 5 余世维
15 通用课程 年度营销计划的制定与执行 6 王建
16 通用课程 策略性谈判中的谋略运用 6 刘必荣
17 通用课程 管理者如何进行沟通与激励 6 王樵
18 通用课程 如何打造高绩效团队 11 章义伍
19 战略管理 中国制造业低成本运营战略 10 王寒
20 战略管理 制造型企业精细化管理 6 祖林
21 战略管理 制造性企业如何快速大幅提升竞争力 12 杨望远
22 通用技能 制造业管理者必备的七项管理技能 6 丘磐
23 通用技能 制造业项目管理 6 王景山
24 财务管理 项目预算与成本控制 6 王景山
25 财务管理 如何进行质量成本管理 6 杨钢
26 营销管理 工业品营销策略与项目管理 6 丁兴良
27 营销管理 外贸营销实战教程 6 徐冲
28 新品研发 并行开发工程—市场驱动的快速产品开发 6 党新民
29 计划管理 如何做好生产计划与物料管理 6 雷卫旭
30 计划管理 生产计划管控实务 6 傅武雄
31 作业控制 生产问题分析与解决方法 7 黄文骏
32 作业控制 6S管理实战方法 5 肖智军
33 作业控制 现场七大效率损失改善法 6 蒋维豪
34 作业控制 生产性物流筹划与管控 6 易剑波
35 作业控制 交货期管理与操作实务 5 周士量
36 作业控制 少量多批的精益生产模式 6 贺礼
37 成本控制 生产一线成本管控教程 6 李庆远
38 成本控制 如何彻底排除现场七大浪费 6 蒋维豪
39 质量管理 零缺陷—现代质量经营新思维 4 杨钢
40 质量管理 全面质量管理TQM教程 6 刘立户
41 质量管理 质量管理小组活动的管理＆#8226;工具＆#8226;创新 6 徐明达
42 质量管理 六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升方法 5 胡楠
43 技术管理 现代制造技术 3 涂南
44 技术管理 现场4M变更管理—如何防止品质异常的发生 6 党新民
45 生产方式 精益生产之JIT管理实战教程 6 党新民
46 生产方式 工业工程IE管理 6 贺礼
47 生产方式 供应商递进式管理与采购成本降低技巧 3 马晓峰
48 生产方式 企业采购与供应商管理七大实战技能 4 胡松评
49 生产方式 企业招投标与采购管理实务 6 施小伦
50 仓储管理 物料管理与库存控制教程 6 黄铁
51 仓储管理 仓储管理必修的九堂课 6 胡松评
52 供应链管理 企业供应链物流管理方法—海尔、沃尔玛成功模式 12 胡松评
53 供应链管理 敏捷供应链下的物流管理 6 房殿军
54 设备管理 工厂全面改善：TPM实战教程 6 刘承元
55 设备管理 实用电气安全技术培训教程 6 钮英建
56 安全管理 安全生产监管实务 6 马维翔
57 安全管理 班组安全生产管理实务 6 李岩
58 岗位综合训练 如何当好车间主任 6 黄永刚
59 岗位综合训练 生产主管管理思路与工具 6 徐明达
60 岗位综合训练 如何当好班组长 6 李飞龙
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