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　　分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者： 郑春建著

出 版 社： 企业管理出版社

出版时间： 2002-6-1字数： 20000版次： 1页数： 304印刷时间： 2002/06/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801477187包装： 平装内容简介

韦尔奇真的是中国企业的救世主吗？

在一片颌首称是的“协奏曲”当中，怀疑的声音正在渐渐地响起。尽管这些声音很微弱，但越来越多的人开始用心倾听，因为这关系到每个人命运。

为什么韦尔奇的一些做法柳传志琢磨不太透？其实，不仅是柳传志如此，很多企业家和管理家（包括美国本土的）也是如此。

韦尔奇的成功是美国的大好经济形势和GE上百年发展基础的延续，是韦尔奇领导魅力、管理智慧和团队协作的共同打造，是时间和空间以及必然和偶然的混合，也许是边GE自己也不能延续这个成功。

韦尔奇的管理思想在美国不是普遍真理，在中国也只能是相对真理，因为中美有着不同的国情。这一点我们曾经反复地强调，却又反复地忽略。

目录

序言

导言

第一篇 战略与发展

第一章 战略定位与多元化

第二章 兼并收购与重组

第三章 全球化的方向与道路

第四章 6Q与全面质量管理

第五章 建立信息化的企业

第二篇 领导与沟通

第六章 领导与管理

第七章 有效的沟通

第三篇 组织与人员

第八章 组织结构

第九章 人力资源管理的方法与艺术

第四篇 文化与变化

第十章 企业文化

第十一章 变革之道

 

 

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