杜拉拉3:我在这战斗的一年里
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品牌: 李可
基本信息·出版社：江苏文艺出版社
·页码：288 页
·出版日期：2010年05月
·ISBN：9787539936833
·条形码：9787539936833
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·读者对象：都市白领、上班族，大众读者。
·图书品牌：北京博集天卷
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内容简介《杜拉拉3:我在这战斗的一年里》讲述迈入2007，有人满怀丰收的喜悦，有人却揣着颗粒无收的失落。考虑到持续挣钱的能力，个人资产不断增值的杜拉拉名副其实地迈入了中产的行列。DB美国总部地产总监罗斯来到中国，意外发现拉拉职场失意。经罗斯说情，曲络绎开始安抚拉拉。但她去意已决。经历一年多的分离，拉拉和王伟终于重聚。然而一个陌生女子，令拉拉面对亲切而陌生的王伟，谨言慎行。
家家有本难念的经。
苏浅唱申请内部调动，原以为稳操胜算，却两头不着。
杨瑞炒股暴富，当当跟着发了小财，两人无心工作，林如成再也忍不下去了。
双面胶不是那么好当的，王伟努力黏合着南方的潮湿和北方的寒冷。
拉拉四处面试历经半年，虽功败垂成但拉拉决意将跳槽进行到底。她终于如愿以偿拿到了500强美资企业SH的OFFER，成为C&B经理。拉拉离开了工作八年之久的DB，奔向新生活。
良好的开始是成功的一半，然而在SH拉拉没能有一个良好的开始。老板的下马威，繁重的工作量，下属的不成熟，拉拉的试用期在颤抖。
正所谓人在职场，IT NEVER ENDS（永无止境）。
作者简介李可，著有长篇小说《杜拉拉》系列，杂文《致北大学子的一封信》等。《杜拉拉》系列发表后引起广泛关注，《杜拉拉升职记》被改编成电影、电视剧和话剧，分别由徐静蕾、王珞丹和姚晨饰演杜拉拉。《杜拉拉2华年似水》亦已被买下电影和电视版权。
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《杜拉拉3:我在这战斗的一年里》超越职场，热爱生活！
人人心中都有一个杜拉拉！
她的故事比比尔•盖茨的更值得参考!
海报：
专业书评李可：我只是偶然写了杜拉拉
作者接受《钱江晚报》专访
全中国最闪亮的职场明星
杜拉拉语录：“You deserve it的两种中文解释——名至实归和罪有应得。”
对于作者李可来说，其义显然应该是前者。“写作的过程，是一个人的灵魂独自穿越漫长黑暗的隧道，有时候我感到不知道那一头是什么，我只能等待。”李可这样回忆她制造“杜拉拉”的经历。
2007年9月推出《杜拉拉升职记》、2009年1月推出《杜拉拉2华年似水》，李可辛苦码了三十余万字来一点点地讲述杜拉拉的故事：典型的中产阶级代表者杜拉拉，姿色中等，出身平凡，受过良好教育，靠个人奋斗在外企获得成功。
“杜拉拉基本就是那么个人：好处是踏实，自然，有理想，善于总结；缺点是心胸不够，乐观不够。”回过去看自己笔下的杜拉拉，李可如是三言两语便概括掉。
就是这么个执著中时时掺着小纠结的杜拉拉，却在中国写字楼间成功地攻城掠地，征服了一大批平素骄傲的白领男女。
有人分析，正是现今纵横交错的职场竞争、生活压力、人生困惑，加上金融风暴，使《杜拉拉升职记》这种前所未有的职场角色打造与外企白领生存法则解读，非常适时地切合了众白领心灵所需。
“杜拉拉”就像一面镜子，照着她，职场新鲜人看到了自己身上的不足，找到了下一步的努力方向；而那些在职场中跌打滚爬百炼成金的相对成功者，则籍着她的苦乐抚摸自己一路走来的磕磕绊绊。
“提供实际、可运用的常识、知识与经验，供职场中人参考，至少引起其有益的思考，包括职业规划、理财和个人生活经营。”李可说，这是她写作“杜拉拉”的本意所在。
“别不清楚谁是老大”、“‘自下而上’还是‘自上而下’”、“设定工作原则要符合‘SMART’原则”、“捍卫个人和职能尊严的经典”、“WHY比WHAT更重要”、“懂事是值钱的”、“当不了‘技术派’，当好‘感觉派’也不错”、“使别人愿意教你，是你自己的责任”……书中，杜拉拉在著名美资500强企业DB中演绎着一条条李可式职场真理，还时不时地透露一些小秘诀：“紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展”、“EQ在斗争中成长得最快”、“明智的跳槽是因为有更好的机会，不仅仅是因为目前的机会不够好”……当然，还有杜拉拉与王伟的办公室情愫作小佐料，给这理性的职场小说添上了活色生香。
两年前李可也许并未曾料到，正是从她笔下的“杜拉拉”这个小女生开始，白领们的狂热追捧催生了中国真正意义上的职场小说门类。“米娅”、“猫猫”、“丁约翰”、“杨小羊”等各色职场人物纷纷出笼，在这一新生派别的畅销书路上飞奔。当然，“杜拉拉”的鼻祖地位至今无人可撼，这不，上月李可又作为职场小说作者代表首度入围中国作家富豪榜，赫然名列第九。
“杜拉拉”三栖了：
电影电视话剧抢着演她
“杜拉拉”今年似乎更热了。不仅仅因为1月李可再度推出升级续集《杜拉拉2》，更因为姚晨版的“杜拉拉”话剧、王珞丹版的“杜拉拉”电视剧、徐静蕾版的“杜拉拉”电影先后紧锣密鼓地开张，“杜拉拉”在2009年可谓全方位摇曳生姿。而正在热闹投拍中的电视剧与电影，时不时地冒点小新闻出来撩拨众期盼者，更是铁定会将火辣辣的热度延展至下一年度。
心爱的“杜拉拉”由着不同的编剧导演演员去改去导去演，不知是种什么感觉？李可倒是坦然得很：“我并不觉得五味杂陈。杜拉拉可以有很多种演绎方法，但毕竟这是一本职场小说，我相信各种艺术形式都会演绎出职场的部分共性，可以帮助年轻人更快地达成个人目标，降低其谋生的艰辛度，我想这是社会众多群体关心的事情。”
不过她也说，“杜拉拉”并不好演。“杜拉拉是职场小说，这个人物是以崇尚专业职业的特点表现的。把专业职业演绎得时尚或许容易些，演绎得大众还是有一定难度的。而如果只是时尚，就像看《花样年华》里的旗袍。但杜拉拉这本书的精神就是实用，仅有观赏价值是不够的。”
尽管如此，李可还是对各版“杜拉拉”充满了期待。
姚晨演的话剧“杜拉拉”今年年初在舞台上刮起第一场风暴，她的喜气版杜拉拉，很有颠覆性再造的感觉。谈起姚晨演的话剧“杜拉拉”，李可有点小遗憾：“因为时间不凑巧，还没去看过。我希望能带着温情观看。”
徐静蕾导演加主演电影“杜拉拉”，动静闹得挺大，还请来《欲望都市》造型师加盟，誓要打造成一部“时尚大片”。李可的感觉是：“徐静蕾对市场和她的行业，都有至少引起高度关注和给予重要机会的影响力。她目前的着装和气质我觉得知性而性感。”
那么电视剧版“杜拉拉”王珞丹同学呢？李可的评价是：“她给我的主要印象是年轻、努力，亲和力不错。另外，陈导(台湾著名导演陈铭章)赞过她聪明，陈导是老鸟，我相信他的眼光。我期待王珞丹的杜拉拉。”
感觉得出，李可是个好修养的女人，对于以上的所有都给予了很宽容客气的评价。不过终于，她还是透露了一点点她的小偏向：“如果只凭照片看人，我感觉喜欢李光洁(“杜拉拉”电视剧男主角)，他比较北派，阳光，似乎话也不多，符合我心中对王伟的认定。王伟这样的男人是有的。就看我们是否发现了他。人的潜能是伟大的，只要我们适度激发，王伟是存在的。事实上，我非常期待李光洁的王伟。”
一千个“杜拉拉”，
一个李可
那么，引出了所有这一切喧哗的李可，她，又究竟是个什么样的女人？
敲过去几个私人问题，李可要么避而不答，要么王顾左右。只知道，彼时的她在澳洲晒太阳。“基本上，我分享观点，不分享生活。事实上，这就是我的人生观之一：)。”她带着点俏皮为自己开脱。
在两本“杜拉拉”小说里，她都是固执地用一小段同样的文字来交代自己：“李可，女，某名校本科毕业。十余年外企生涯、职业经理人。从事过销售和人力资源工作——两种不失为不错的谋生行当；从满足人类成就感的角度看，是两种可能提供极大发挥空间和精神满足的职业。在典型的欧美500强企业文化的长期熏陶下，她还是一个生动的热爱生活的人。”
“我绝不会写书写到卖不动为止。假如有一天，我的灵感像一个贵族没落了，那就让它成为没落的贵族吧。我需要一颗自由的灵魂。”“享受生活中的美好事物，比如空气，食物，运动，读书。”“最幸福的事情是健康、自由支配时间，和为他人做一点贡献。”“邓小平和克林顿都是我尊敬而喜欢的人物，另外，我还比较喜欢李世民和普京。”“我的梦想是空气好、不塞车、素质教育深入人心。”“我缺少画画的天分。我的图画得过零分。学插画是我的一个理想。”——而以上，则是她给我的关于她个人问题的仅有的回答。亦很有点杜拉拉的范儿，对不？
这就是我们所知的有关于李可的全部了。甚至我们可以推测，李可还不一定会是她的真名。但是，这并不妨碍“杜拉拉”继续在读者心中发芽长草；从某种角度看，李可的神秘莫测，她的低调隐私，似乎还更合白领所好。
“一千个读者就有一千个哈姆雷特，这是重复了很多遍的话，但是，仍然非常对。”李可希望读者能这样拥有他们的一千个“杜拉拉”。
而关于她本人，她只希望永远自我拥有。
目录
01_ 盛世也纠结013
02_ 面子问题是原则问题019
03_ 王婆心得：瓜也有潜力025
04_ 运筹帷幄的习惯031
05_ 叶美兰难留爹娘住，沙当当勇装婆家房038
06_ 相亲记——譬如专业046
07_ 相亲记——关于现实056
08_ 匿名者的礼物062
09_ 强调动苏浅唱两头不着067
10_ 耍赖皮孙建冬一推二净073
11_ 老板有老板的难处082
12_ 既然你不在乎我，我又何必被你利用088
13_ 萨提亚理论和孙子兵法095
14_ 360度测评——谁的意见更正确101
15_ 劳动创造世界108
16_ 功败垂成114
17_ NEW YEAR RESOLUTIONS117
18_ 平庸的人也有会痛的心135
19_ 柳暗花明141
20_ 情不知所起，一往而深146
21_ 你的计划不再是“你的”，而是“你们的”161
22_ 编简历当当瞒真情，牵红线拉拉蒙鼓里165
23_ 别亦难169
24_ 无伤心处176
25_ 生活就是旅程，今天我要启航，奔向另一个港湾179
26_ 可疑的新工作184
27_ 报告线变了190
28_ 一个萝卜两个坑195
29_ 新加坡式下马威201
30_ 哪壶不开提哪壶210
31_ 求救VS自救216
32_ 都等着你来加薪呢221
33_ 试用期在颤抖，仿佛天空在燃烧225
34_ 谁没认清形势230
35_ 都不容易238
36_ 双面胶243
37_ 不想沦为跳板，就得拿出诚意254
38_ 得我老板点头我才敢帮你干这事儿259
39_ 专业的敬业264
40_ 婚前财产协议271
41_ 分阶段失望法274
42_ 激将法277
43_ 财多身子弱281
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序言大部分人都是普通人，不是造时势的英雄。房价涨得太高，人就会焦虑，工作干得太久，人就会厌倦。
杜拉拉式的中产梦充满了矛盾。焦虑无所不在，机会却也四处蛰伏。光鲜精致的背后，更多的是职场中的忍耐。升职加薪充满诱惑，真正向往的却是没有压力的生活。
在这个高速发展的年代，我们的焦虑，很多时候不是因为没有机会，更主要是因为我们没有识别出并把握住机会。很多焦虑其实是有办法缓解的，比如通过取舍。
房价的涨跌不是我们能控制的，我们能做的是，判断什么时候出手买、什么时候持币观望。养家糊口是必须的，因此工作总是要做的，但在一份工作中，我们可以选择做哪些事儿、不做哪些事儿，什么事情要多花一点时间来做好、什么事情做个大概就行甚至可以考虑放弃不做。这些动作都做到位了，就能有效减少焦虑。
总有些焦虑是无法避免的。职位的升迁和财富的累积都需要假以时日，对于该吃的艰辛，该受的煎熬，得有耐心，得熬得住。
事实上，就大部分情况而言，大学毕业后没有干上个十五～二十年，就期望成为中产阶级是不太现实的。除非你运气特别好，一个典型的中产阶级是靠持续的个人奋斗获得成功的。
杜拉拉3中，拉拉经历了很多变化，承受了很多艰辛，这些是她不得不面对的。基于个人生活的考虑和职业发展的目标，拉拉主动离开了工作八年之久的DB，而选择了SH。拉拉在SH目标很明确，熬过一到两年，她就有资格到一家更人性化的公司去做一名专业的HR了。可以说，拉拉眼下耐着性子在SH承受种种艰辛，正是为了消除未来职业道路上的焦虑。
拉拉跳槽后，老板不友好，而她缺乏C&B经验，日子很难熬。她手下有三个职能组，在精力不济的情况下，拉拉基本放弃了对运作良好的行政组的关注；她发现招聘专员艾玛有能力独当一面，因此她不断寻找提拔艾玛的机会，以期艾玛管好招聘组，这样，拉拉本人就能一心扑到最重要也是最薄弱的C&B上。老板个人不喜欢拉拉这个人，这是她无法左右的，但是只要她把C&B做好了，她就等于拿到了让老板公平地对待她的资格。拉拉的策略体现了她的判断和取舍，关系到她是否能在SH存活下去。
拉拉手下的C&B主管沈乔治是个老实人，却活得很焦虑。他不好意思拒绝别人的要求，工作太多又没有个主次取舍，累得昏头胀脑就出了纰漏。
拉拉和乔治提出一个“幸福计划”，提倡“专业的敬业”。C&B团队需要增加人手，但拉拉做不到这一点，她能做到的是“简政”。“幸福计划”实质上就是要通过“简政”来减轻C&B团队的焦虑，是一个典型的保证重点、简化任务、适当取舍的计划。
拉拉明确提出，有些事情我们不做，比如接受迟交的报表。她要改革的内容，大都是平常不断重复且占用较多时间的工作内容，或者一些自找麻烦的任务。沈乔治担心改革会让其他部门觉得C&B偷懒，对于他的这个顾虑，拉拉的办法是，让当事人在改革中获得利益――双赢的改革更容易获得支持。
有一次几个朋友闲聊，讨论哪些职业应该获得高报酬，我就想到了几样：基金经理，ICU医生，律师，还有设计师。（当然，不限于此）
为什么呢，因为这几样职业有一些显著的特点：
――从业者面对的情况，总在不停地变，
――他需要迅速地判断、取舍，还需要有创造性思维，
――而且他的决定带来的影响比较大，比如是一条人命、又比如高额的收入或者损失。
这些特点，让从业者压力很大，很容易焦虑。
事实上，我们每个人对自己的人生，又何尝不像一名基金经理那样，要永远面对变化、不停地判断、取舍。长期保持关注和及时总结，是识别出下一次机会的可靠途径。同时，要有耐心，要熬得住。
希望《杜拉拉》对人们的生活有一些超越职场的现实意义，实现我分享经验和教训的初衷。
借此机会，感谢本书责编蔡明菲，谢谢她三年来的付出。
文摘25. 生活就是旅程，今天我要启航，奔向另一个港湾
接下来的一周里，拉拉认真地准备了工作交接，特别针对上海、广州和北京的工作做了细致的交接准备，就等曲络绎发话，到底安排谁来和她办交接了。
话说曲络绎一回上海，马上宣杜拉拉觐见。
拉拉早等着了，出差的行头前两天就放在办公室里了，撂下上海的电话，她一查上午十一点有航班，运气好不塞车的话还来得及，便立马奔机场去了。
当天下午两点来钟，拉拉就进了上海办，把曲络绎吓一跳，没想到她来得这么快，跟地下冒出来似的。
拉拉这才意识到自己到得未免有些太快了，恐怕要让人觉得她太迫不及待想离开DB。她知道，辞职的时候这样猴急猴急的会让老东家心寒。拉拉有些后悔自己太性急，本来蛮好乘傍晚的航班，第二天早上再进上海办，那就显得自然多了。拉拉有些不好意思，可如今来也来了，那就谈吧。
这天，曲络绎关起门来和杜拉拉谈了整整一下午。
我们每个人活在世上，都有我们的责任，责任这个东西，意思是你喜欢也罢你不喜欢也罢，你都应该去做。比如曲络绎和杜拉拉，他们都不喜欢这场谈话，但他们又都不得不尽心尽力地去谈。这场谈话就像炎夏里的马拉松，累人累心。
曲络绎呢，根本就不是个随和的人，如今他一半是舍不得一半是不得已，只得笑吟吟地装成不在意的样子，把筹码一个一个地往外抛，看杜拉拉对哪些条件感兴趣。杜拉拉呢，明明打定主意不谈判，可又不能不让老板谈，还得奉陪着把对方抛过来的筹码一个一个地小心往回抛，劲儿不能用过了，以免失手伤着曲络绎的面子，劲道太小也不行，恐怕误导曲络绎，让人家以为这事儿还有得商量。
曲络绎一开头就满面笑容地和拉拉说：“2007年度全员调薪完成了，公司正准备参加新一轮的欧美企业薪资调查，我们也想借此机会，重新核对一下宽带薪酬制的情况，毕竟去年我们是第一次做，有些匆忙。对了，最近朱启东和王宏都提到，按市场上的一般情况，行政经理应定在4级，不过，考虑到你的职责还包括部分招聘，工作范围大于一般的行政经理——他们建议公司把你的级别由4级调整到5级。我们会在上半年把各个需要做级别调整的岗位都列出来，一起报给齐浩天——我会把对你的级别调整也一起上报，估计问题不大。”
拉拉笑道：“谢谢ROY。这方面我没什么经验，相信公司的决定。”那意思，随您便吧。
曲络绎见拉拉虽然很客气，但显然没兴趣的样子，他就抛出下一个筹码说：
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